BPH_EKOR Ekonomika organizací podzim 2011. Systém cílů, nástroje a řízení v organizaci »Typologie cílů (1 příklad) »Systém cílů (1 příklad) »Cíle a satelitní.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
MARKETING A MANAGEMENT
Advertisements

BURZY A BURZOVNÍ OBCHODY
CRM a konkurenceschopnost vybraných firem Jan Němeček Univerzita Hradec Králové.
Tvorba cen v maloobchodě
Rovnovážný bod, rovnovážná cena
LUKÁŠ MELNIČÁK FINANCE A MARKETING VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ.
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
Seminář „Extrémy počasí a jeho dopady na Jihomoravský kraj“
Hospodářská politika státu
MUDr. Martin Kuba ministr průmyslu a obchodu AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ POLITIKY STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Sociální podnik sociální ekonomika. Pojetí sociální firmy Sociální firma je konkurenceschopný podnikatelský subjekt působící na běžném trhu jehož účelem.
1 Zajištěné investice - jistota má svoji cenu Dámský investiční klub Petr Valenta ředitel odboru řízení produktů finančních trhů ČS.
Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace Vzdělávací materiál/DUMVY_32_INOVACE_03/A3 AutorIng. Liběna Krchňáková Období vytvořeníZáří 2012.
SYSTÉMY PRO PODPORU MANAGEMENTU 2 Metriky. METRIKY (1) Kategorie, které je vhodné hodnotit z hlediska přínosů IT systémů či jejich dílčích vylepšení:
Marketingové prostředí
Ruská federace x WTO a OECD
2.Marketingové prostředí
Zpráva o finanční stabilitě 2005
Podnikatelské koncepce
KONKURENČNÍ STRATEGIE A VSTUP NOVÝCH FIREM Zpracovaly: L. Petráčková, E. Cézová.
Poměrové ukazatele.
Národohospodářské soustavy a hospodářská politika Ing. Vojtěch Jindra.
Výukový program: Ekonomické lyceum Název programu: Hospodářská politika státu Vypracoval: Ing. Lenka Gabrielová Projekt Anglicky v odborných předmětech,
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
374 – Poradenské centrum pro Rating MSP Hospodářská komora hlavního města Prahy Svoboda Jiří, , ESF – JPD.
Úvod do podnikových financí
Financování ochrany životního prostředí Jana Soukopová.
VY_32_INOVACE_ Mikroekonomie.
Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Marie Grygarová.
Financování podniku Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Petr Štoček, SPZ, part 11 Strategie prodeje textilního zboží Ing. Petr Štoček LS 2005/ 2006 FT, TM3.
Nauka o podniku Rentabilita.
Finanční výkazy obchodních společností
Petráčková Jozová Cézová
BURZY PŘEDNÁŠKA. Burza cenných papíru je instituce, kde se na základě mechanismu vytvářejí ceny cenných papírů – je místem střetávání nabídky s poptávkou.
II.PŘ Strategie podniku a růst hodnoty podniku 1.Strategie českých podniků v EU 2. Světové trendy podnikových strategií 3. Strategické podmínky konkurenceschopnosti.
Podnikové finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.
Ekonomická a správní funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Přednáška č. 3 JUDr. Martin Landa
Sdružení podnikatelů v teplárenství Odpady 2015 a jak dál? Význam energetického využívání odpadů pro teplárenství Ing. Martin Hájek, Ph.D.
Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Reg. č.: CZ.1.07/1.1.34/ Nové trendy v investování.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 12: Příčiny neúspěchu podnikání malých a středních podniků.
Podstata podniku a podnikání. Znaky podnikání Zisk Riziko Kapitál Zhodnocování Zákazníci.
Faktory ovlivňující nabídku a poptávku
Finanční trh. Banka. Bankovní systém.. TRHY ZBOŽÍ A SLUŽEB PRODUKČNÍ JEDNOTKY (PODNIKY) DOMÁCNOSTI TRHY VÝROBNÍCH FAKTORŮ výrobní faktory tok výdajů za.
ETICKÝ KODEX Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC.
Zbyněk Frolík, Linet 2007 |Strana 1 Co je tahounem české ekonomiky? Je to průmysl? Je to turistický průmysl? Je to vnitřní poptávka v infrastruktuře? Je.
Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
Formy vstupu podniků na mezinárodní trhy Franchising.
Energetické využívání odpadů z pohledu MPO
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Setkání starostů u kulatého stolu Hoštejn Projekt „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ CZ.1.04/4.1.00/B Tento.
Sociální systém hospodářské organizace Charakteristika sociálního systému hospodářské organizace.
Regionální politika EU v období
Finanční a kapitálový trh VOKT (P-1)
Železniční doprava pro kraje Praha, 28. listopadu 2016
Řízení vztahu podniku k věřitelům
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Systém podnikových cílů, nástroje a principy řízení
Zpráva o globální konkurenceschopnosti Doc. Ing. Josef Taušer, Ph.D.
Ekonomika malých a středních podniků
Funkce organizace Formulace funkcí organizace
Ekonomika organizací Cíle organizace.
Vliv společné zemědělské politiky na finanční situaci v odvětví
Ekonomika podniku STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_02_MARKETING.
AKVIZICE V ZEMĚDĚLSTVÍ
Transkript prezentace:

BPH_EKOR Ekonomika organizací podzim 2011

Systém cílů, nástroje a řízení v organizaci »Typologie cílů (1 příklad) »Systém cílů (1 příklad) »Cíle a satelitní skupiny (1 příklad)

Příklad 1 Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 1 – řešení Rozdělte a zdůvodněte rozdělení cílu organizace: a) dlouhodobá maximalizace ziskuf) zajištění pracovních míst b) zvýšení obratug) zachování nezávislosti organizace c) ovládnutí trhuh) zajištění ochrany živ. prostředí d) dlouhodobé zajištění organizacei) zajištění zásobování obyvatel e) zvýšení rentability vl. kapitáluj) získání politického vlivu 1)Monetární cíle 2a)Nemonetární ekonomické cíle 2b)Nemonetární mimoekonomické cíle

Příklad 2 Uspořádejte cíle v systému a hierarchii cílů v podniku: a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení HLAVNÍ CÍL mezicíl dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 – řešení Hlavní cíl ? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení Hlavní cíl ? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení Zlepšení ziskovosti mezicíl dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 – řešení Mezicíle ? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení Mezicíle ? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení Zlepšení ziskovosti Zvýšení kvality produktu podílu na trhu dílčí cíl dílčí cíl

Příklad 2 – řešení dílčí cíle – zvýšení kvality produktu? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení dílčí cíle – zvýšení kvality produktu? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení dílčí cíle – zvýšení podílu na trhu? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení dílčí cíle – zvýšení podílu na trhu? a)Zvýšení kvality produktu b)Náhrada mražených surovin čerstvými c)Zlepšení ziskovosti d)Zvýšení podílu na trhu e)Zlepšení reklamy f)Zlepšení vizuální úpravy (designů) produktů g)Rozšíření distribuční sítě

Příklad 2 – řešení Zlepšení ziskovosti Zvýšení kvality produktu podílu na trhu náhrada mražených surovin zlepšení reklamy čerstvými rozšíření distribuční sítě zlepšení designů produktů

Příklad 3 Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Příklad 3 – řešení Vedle vůdčí skupiny (vlastníci a vedení organizace) se na stanovování cílů organizace podílí i satelitní skupiny. Identifikujte tyto satelitní skupiny podle vymezených cílů: vysoký příjem, sociální jistoty, dobré pracovní podmínky vysoké zúročení kapitálu, dochvilnost splácení dluhů, jistota investovaného kapitálu výhodné dodací podmínky, platební schopnost, dlouhodobé zajištění dodávek zboží vysoké kvality za přijatelné ceny, dobrý servis, zajištěný přísun zboží respektování vlivu odborářů, možnost získání dalších členů v organizaci dodržování zákonných předpisů, daňové příjmy, vytvoření pracovních míst, ekologie Satelitní skupiny: a)Poskytovatelé cizího kapitálů (věřitelé) b)Odbory c)Státní instituce d)Zaměstnanci e)Zákazníci f)Dodavatelé

Děkuji za pozornost