Řízení projektů v IT METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Metodika řízení projektů
Advertisements

„Plánování projektu Plán projektu“
Základy informatiky úvod
Systémová integrace Ing. Roman Danel, Ph.D.
Základní koncepty systémové integrace
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ Řízení projektů zavádění IS
Základy informatiky Ing. Roman Danel, Ph.D.
Personální řízení a jeho úloha v podniku
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Implementace IS ZMVŠ Třebíč. Návrh Vstupem pro návrh je výsledek analýzy = data, funkce, stavy; odtud se doplní systémové funkce, další data, návrh komunikace,
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ NÁVRH IS PRO TECH. PROCESY Roman Danel VŠB – TU Ostrava HGF Institut ekonomiky a systémů řízení.
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
Audit administrativních činností
Informační systémy podnikové systémy CRM
© Ing. V. Šebek, CSc. Plánování a řízení projektů IS SW podpora pro řízení projektů  Základní funkcionalita  MS Project.
PLÁNOVÁNÍ Vrcholným úkolem podnikového řízení je určování konkrétních podnikových cílů, jejichž prostřednictvím má být dosažen konečný cíl, dlouhodobá.
Základy informatiky Aplikační SW - licence Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko – geologická fakulta.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY Semestrální projekt 2013/2014 Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.
Poznámky pro výuku Předmět: PSYCHOLOGIE Autor: Mgr. Pavla Sukačová
Dokumentace informačního systému
Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v MS kraji a jeho realizace Projekt A6 Rozpočet a plánování tvorby projektů a jejich následná realizace.
Systém manažerského sledování a řízení projektů Představení možností, přínosů a řešení Done, s.r.o. Na Krčské stráni 1434/ Praha 4 Tel.: Fax:
Vaše jistota na trhu IT Vybudování a provozování e-spisovny Josef Sedláček ICZ a.s.
1. Projektový management I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.
Rozhodovací procesy.
Typologie temperamentů
Projekt z PA104 Richard Benkovský (139912, Jan Horák (143443, Miroslav Ligas (139542, Tomáš.
Projektové plánování.
Projektový management Plánování
Frederick Irving Herzberg
INFORMAČNÍ SYSTÉMY CVIČENÍ: Semestrální projekt Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Softwarové inženýrství semestrální projekt
Management znalostí v inovačně náročném prostředí Ludmila Mládková VŠE v Praze.
Bezpečnostní politika
Základy informatiky Aplikační SW Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko – geologická fakulta.
1 Týmová práce TYMP 2/ C5 Styly vedení lidí. Odlišnosti vedení v jednotlivých fázích vývoje. Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH.
CW – 05 TEORIE ROZHODOVACÍCH PROCESŮ Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb Fakulta stavební VUT v Brně Ing. Václav Rada, CSc. Leden 2009.
ANALÝZA A PROJEKTOVÁNÍ SYSTÉMŮ Řízení projektů v IT
Co dává vašim manažerům sílu a smysl?
Projektový management Certifikace a normy Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko–geologická fakulta VŠB-TU.
Projektový management Risk management
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Petr Smutný.
Management - Motivování
Základy informatiky Aplikační SW - licence Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko – geologická fakulta.
Metodika řízení projektů
Základy informatiky Aplikační SW Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení Hornicko – geologická fakulta.
PRACOVNÍ MOTIVACE.
Helios Orange - Implementace systému
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách „Kvalitní škola“ Základní škola M. Choceňského,
Management v NO Význam pojmu management: řízení (označení funkce) řídící pracovníci vědní disciplína, předmět studia.
Rudolf Urban Univerzita obrany, Brno. n podsystém „LIBUŠE“ - „Plán lidských zdrojů“ n linka na výrobu vojenských průkazů n centrální archiv n podsystém.
Podnikatelský záměr a projektový management Úvod Martin Cupal.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU projekt Sítě mateřských center o.s. – Jihomoravský kraj Lektorské dovednosti I. Osobnost, sociální skupiny.
KPV/PIS KPV/PIS  Jaroslav Plzák  Lukáš Choulík  Tomáš Kraus Websol s.r.o.
Zdravotnický management
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Řízení změn IS Milan Mikloš Vedoucí odboru IT
Zdravotnický management
Digitální učební materiál
Název školy: ZŠ Klášterec nad Ohří, Krátká 676 Autor: Mgr
Management - Motivování
KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus.
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH
Informační systémy podnikové systémy CRM
Zdravotnický management
OSOBNOST sportovce.
Vytvořil: Robert Döring
Transkript prezentace:

Řízení projektů v IT METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ Roman Danel VŠB–TU Ostrava Hornicko-geologická fakulta Institut ekonomiky a systémů řízení

Literatura Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT - kompletní průvodce. Brno: ComputerPress, 2007. ISBN 978-80-251-1526-8. KOMZÁK, Tomáš. Řízení IT projektů pro úplné začátečníky. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2013, 213 s. ISBN 978-80-251-3791-8. SOMMERVILLE, I.: Softwarové inženýrství. Brno: ComputerPress, 2013. ISBN: 978-80-251-3826-7

Obsah Co je to projekt? Trojimperativ projektu Řízení času Řízení rozsahu Řízení zdrojů Vedení týmu

Trojimperativ projektu FUNKCE (KVALITA) ČAS NÁKLADY (ZDROJE)

Typy projektů Komerční Veřejná sféra / výzkumné projekty PPP

Řízení času Harmonogram Ganttovy diagramy CPM Plánování kritického řetězu PERT

Řízení nákladů Odhad nákladů Vytvoření rozpočtu Řízení nákladů s cílem dodržet rozpočet

IT projekt – struktura nákladů Náklady na řízení projektu Náklady na administrativní činnosti HW SW Licencovaný (OS, databáze, kancelářský SW…) Vlastní vývoj Testování Školení a podpora Rezerva

Techniky odhadu nákladů Odhad podle analogie Odhad zdola nahoru Parametrické modelování Použití některé z metodik – např. COCOMO

Řízení rozsahu – odhad práce Sestavení podle existujících pravidel Podle analogie Shora dolů – funkční bloky dělíme na dílčí činnosti Zdola nahoru – detailní položky seskupujeme do kategorií až po celek WBS – Work Breakdown Structure

Problém řízení rozsahu Neúplné požadavky Měnící se požadavky Nové požadavky v průběhu vývoje Nafukování projektu

Řízení zdrojů Zdroje: Lidské materiální

Manažerské funkce Plánování Organizování Přikazování Kontrola koordinace

Řízení týmu Maslowowa hierarchie potřeb Herzbergova teorie motivační hygieny – hygienické faktory a motivátory McClellandova teorie získaných potřeb Dosažení Zařazení Moc Mc Gregorova teorie X a teorie Y Techniky manipulace

Vedení lidí Čtyři přístupy Pevně řídit Vést Podporovat Dát úplnou volnost

Typologie 4 temperamenty dle lability/stability introverze/extroverze Sangvinik, cholerik, melancholik, flegmatik Jung MBTI – 16 typů

MBTI – Meyers-Briggs Type Indicator Extraverze – introverze Smysly (Sensing) – intuice (iNtuiotion) Myšlení (Thinking) – cítění (Feeling) Usuzování (Judging) – Vnímání (Persuiving)

SW podpora Microsoft Project Primavera (Oracle) ProjectLibre (dříve Open Project) Online SW OpenProject - Chybí možnost zobrazit kritickou cestu