1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Pilsen Steel s.r.o. Procesní přistup, PQM -vyhodnocení
Advertisements

Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Výrobní program orientovaný na výrobu knih pro české i zahraniční nakladatele  Nabízí kompletní výrobu knihy od grafického.
KONTROLA zpracovala: Ing. Jaroslava Teuberová Náchod, dne
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Opakování k maturitě.
DEP 507. Co zvážit před zahájením výuky? Výběr metod výuky bude ovlivněn: věkem studentů vědomostmi z ekonomických předmětů z 1. ročníku (zejména z ekonomiky)
TKZ Polná spol. s r.o. od 1994 (1911) výrobce stavebního a nábytkového kování česká firma bez zahraniční spoluúčasti obrat - cca 210 mil. Kč počet zaměstnanců.
Facility management ČSN EN
7. zasedání pracovní skupiny interních auditorů kraje Vysočina
Semestrální práce z předmětu Projektový management
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
Informační systémy Tomáš Maděra.
Projekt z předmětu Strategie a IS Krejčík, Kučera, Roubíček
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Ekonomika informačních systémů
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Pavel Seeman.
E M A S - Systém environmentálního řízení a auditu Zavádění EMAS na MŽP Porada OVSS
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Výrobní program orientovaný na výrobu knih pro české i zahraniční nakladatele  Nabízí kompletní výrobu knihy od grafického.
Martin Sloup Jiří Kučera Natalia Rubinova Jindřich Štefan.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Strategie.
Úvod do účetnictví.
407 – Vzdělávání pro 21. století Žadatel: Learning Society, občanské sdružení Kontaktní osoba: PhDr Lenka Emrová Mobil: e- mail :
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
„Dopady spuštění základních registrů na subjekty veřejné správy“
ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE listopad 2006 (c) Radek Maca.
1.Obsah marketingového řízení
Vaše jistota na trhu IT Vybudování a provozování e-spisovny Josef Sedláček ICZ a.s.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Řešení informační bezpečnosti v malých a středních firmách Pavel Šnajdr – Informační management 2 Diplomová práce.
VAZBY MEZI ÚZEMNÍMI ENERGETICKÝMI KONCEPCEMI A UŽIVATELI ENERGIE.
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
Organizace a organizování podniku
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica, Elektronické schvalování v praxi Moravskoslezského kraje Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Datum:
Zavedení ekonomického systému Microsoft Business Solutions – NAVISION v městě Ústí nad Labem Mgr. Petr Gandalovič primátor města Ústí nad Labem
Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.
Ing Jiří Krump, UOOU, náměstek předsedy pro ekonomiku a provoz
Dobré odpoledne.
Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:
Moderní personalistika I. BLOK
Profesní čipové karty Mgr. Lada Hrůzová Vedoucí projektu Konference ISSS, 24. – 25. březen 2003, KC Aldis Hradec Králové.
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Informační systémy v personálním řízení
Aspe® systém pro řízení stavebně investičních projektů.
Organizace a řízení systému oceňování Richard Almy.
Podstata podniku a podnikání. Znaky podnikání Zisk Riziko Kapitál Zhodnocování Zákazníci.
Sjednocení technologické platformy Policie ČR CZ.1.06/1.1.00/ Sjednocení technologické platformy Policie ČR CZ.1.06/1.1.00/ Projekt je.
PODNIKOVÉ ČINNOSTI Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Alena Hůrková. Dostupné z Metodického portálu ISSN:
Stalo se … příběh jednoho „průšvihu“ Ing.Tomáš Boubelík PhDr.Iva Moravcová Mgr.Oldřich Smola.
SIKP – Státní informační a komunikační politika Prezentace – aplikace vybraných zákonů ve společnosti NeXA, s.r.o. Eva Štíbrová Zdeňka Strousková Radka.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Informace o konkrétních nedostatcích zjištěných MF při kontrolách hospodaření PO v rámci přezkoumání hospodaření JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských.
IS jako nástroj moderního personálního managementu Vít Červinka
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek vedoucí projektu DRG Restart.
Ohlédnutí za deseti lety řízení kvality na Městském úřadě Kopřivnice
Financování a účetnictví základních škol
Nenaplněné cíle a vize majitelů
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Organizační řád Městského úřadu Uherské Hradiště Příloha č
Vysoká škola technická a ekonomická
Katedra řízení podniku
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU ZÁKLADNÍ POŽADAVKY A DOPORUČENÍ
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU
Řízení majetku ve vazbě na zdrojovou náročnost
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Transkript prezentace:

1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010

2 Obsah Účetnictví Financování Controlling Nákup Informační technologie Personalistika Obchod a Marketing Jakost a trvale udržitelný rozvoj Strategie Interní audit Právní služby Komunikace

3 Schválení protimonopolním úřadem

4 Účetnictví zajištění převodu účetnictví na IAS zavedení jednotného účtového rozvrhu firmy stanovení převodníků účtů účetní odepisování v souladu s metodikou firmy začlenění do konsolidačního celku reporting ve smyslu standardů firmy výběr auditora, provedení auditu implementace platných směrnic

5 Financování zavedení cash-poolingu koordinace vztahů k bankovním ústavům reporting dle standardů firmy controlling pohledávek implementace sm. Finanční politiky implementace sm. Bankovní záruky a způsob jejich použití implementace sm. Řízení kurzových rizik implementace sm. Zajištění pokladních operací implementace sm. Osobní účty zaměstnanců implementace sm. Politika pronajímání nemovitostí

6 Controlling aplikace controllera divizní reporting risk management ekonomická struktura plánování implementace př. Ekonomická struktura implementace sm. Číslování staveb a členění staveb do objektů

7 Controlling implementace sm. Inventarizace odhadovaných nákladů stavby implementace sm. Kalkulační členění skupiny implementace sm. Příkaz k realizaci stavby implementace sm. Vyhodnocení stavby implementace sm. Controlling skupiny směrnice – Rozvrhování režijních nákladů směrnice – Sestavení a aktualizace výrobní kalkulace

8 Nákup nadefinování organizace nákupu ve firmě včetně zodpovědných osob transformace vozového parku přechod na jiného telefonního operátora zabezpečení technického zázemí implementace systému analýza nákupu stavebního materiálu přechod na jednotného dodavatele reproslužeb stanovení garanta číselníku dodavatelů a odběratelů

9 Informační technologie analýza stávajícího stavu IT ve firmě sjednocení s IT standardy firmy pořizování a evidence HW a SW zavedení licenční politiky zavedení bezpečnostní politiky IT zasíťování zavedení IT systému

10 Personalistika důkladné seznámení se systémem personálního řízení zavedení systému hodnocení dle metodiky zavedení systému personálních rezerv zavedení systému plánování a realizace vzdělávání zmapování současného personálního IS zavedení Adaptačního programu příprava kolektivní smlouvy a mzdového předpisu implementace vytipovaných směrnic

11 Obchod a Marketing naplňování příkazu GŘ Rozdělení stavebního trhu a klíčových zákazníků mezi divize sm. Průchod zakázky firmou sm. Jednotné číslování smluv sm. Obchodní příprava zakázky

12 Jakost a trvale udržitelný rozvoj určit ve firmě osobu zodpovědnou za tuto oblast certifikace systému jakosti ISO 9001 certifikace OHSAS a ISO reporting BOZ a EMS dle standardů firmy systém kontroly staveb používání zakázaných materiálů termíny zavedení směrnic

13 Strategie začlenění do divize Intranet plán investic implementace sm. Správa intranetového portálu revize technologických předpisů implementace technologických předpisů firmy

14 Interní audit vnitřní kontrolní systém ve firmě implementace řádu rozhodovacích pravomocí

15 Právní služby nadefinování osoby zodpovědné za právní služby ve firmě revize vnitropodnikové legislativy firmy začlenění do jednotné evidence soudních sporů implementace vytipovaných vnitropodnikových předpisů

16 Komunikace stanovení odpovědné osoby za oblast komunikace seznámení se zásadami komunikace a komunikačního plánu firmy vytvoření jednotného systému komunikace s médii a plánu krizové komunikace koordinace komunikačních plánů, začlenění do plánu

17 Komunikace koordinace komunikačních plánů, detailní rozpracování plánu implementace sm. Zásady používání grafického manuálu implementace sm. Správa a údržba www stránek implementace sm. Zásady nákupu a hospodaření s reklamními předměty

18 Děkuji za pozornost