Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola hospodářská a lesnická, Frýdlant Bělíkova 1387, příspěvková organizace Šablona:III/2 Sada:VY_32_INOVACE_EK _4. 10 Manažerské činnosti Vytvořeno: Ověřeno: Třída: 4.OA

Manažerské činnosti Vzdělávací oblast:Odborné předměty Předmět:Ekonomika Ročník:4. Autor:Ing.Jarmila Muzikářová Časový rozsah:1 vyučovací hodina Pomůcky:notebook, projektor Klíčová slova:management, manažer, styl řízení, úroveň řízení Anotace: Materiál je určen k výuce manažerských činností v rámci podnikové ekonomiky.

Definice managementu a manažera Management je ucelený soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí manažerských funkcí, které vedou k dosažení podnikatelských cílů podniku. Manažer je profese, která vede k dosahování cílů svěřených organizačních jednotek.

Role a funkce manažera a/ role manažera – pohled statický, postavení v hierarchii organizace b/ funkce manažera- pohled dynamický, řídící činnosti

Role manažera Podle úrovně řízení: - vrcholový management (top management) - střední management - nejnižší management

Role manažera Podle stylu řízení: - autokratický styl - demokratický styl - liberální styl

Manažerské funkce Plánování Organizování Výběr a rozmisťování pracovníků Vedení lidí Kontrola

Opakování 1. Definujte management a manažera. 2. Co jsou role a funkce manažera? 3. Vyjmenujte role podle úrovně řízení. 4. Vyjmenujte role podle stylu řízení. 5. Vyjmenujte manažerské funkce.

Odpovědi na otázky 1. Management je ucelený soubor ověřených přístupů, názorů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci užívají k zvládnutí manažerských funkcí, které vedou k dosažení podnikatelských cílů podniku. Manažer je profese, která vede k dosahování cílů svěřených organizačních jednotek. 2. Role manažera je pohled statický, postavení v hierarchii organizace.Funkce manažera je pohled dynamický, řídící činnosti. 3. Podle úrovně řízení je vrcholový management ( top management), střední management, nejnižší management. 4. Autokratický styl, demokratický styl, liberální styl. 5. Plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení, kontrola.

Použité zdroje Švarcová,J. a kol. Ekonomie – stručný přehled, 2012/2013, Zlín, CEED ISBN Pokud není uvedeno jinak, jsou použité objekty vlastní originální tvorbou autora. Materiál je určen pro bezplatné používání pro potřeby výuky a vzdělávání na všech typech škol a školských zařízení. Jakékoliv další využití podléhá autorskému zákonu. Veškerá vlastní díla autora (fotografie, videa) lze bezplatně dále používat i šířit při uvedení autorova jména.