ZÁVĚREČNÁ JEDNÁNÍ SEKTOROVÝCH RAD 1. čtvrtletí 2015

Mezníky dosavadního vývoje NSK 2004 – příprava prvního projektu2004 – příprava prvního projektu základní představy, pojetí NSKzákladní představy, pojetí NSK 2005 až 2007 – první projekt (NSK1)2005 až 2007 – první projekt (NSK1) založení NSK jako rámce kvalifikacízaložení NSK jako rámce kvalifikací praktické vyzkoušení návrhů - naplňování zákonapraktické vyzkoušení návrhů - naplňování zákona hledání cesty k zajištění kvalityhledání cesty k zajištění kvality 2008 – příprava druhého projektu2008 – příprava druhého projektu nový přístup k zajištění, délka trvání projektunový přístup k zajištění, délka trvání projektu 2009 až 2015 – NSK22009 až 2015 – NSK2 základní naplněnízákladní naplnění standardní využívánístandardní využívání

 Role zaměstnavatelů v projektu NSK2  Rámec veřejné zakázky  Stanovené indikátory  Dosažené výsledky  Vybrané aspekty řízení projektu a veřejné zakázky  vedení projektu MŠMT  vedení projektu NÚV  vedení zakázky  Koordinační rada (64 jednání)  Koordinační skupina pro zapojování zástupců zaměstnavatelů do procesu NSK (60 jednání)  koordinátoři a tajemníci SR,  oboroví manažeři a odborní garanti Veřejná zakázka NSK2

 Ochota zapojit se a spolupracovat  Přístup k pojetí a obsahu práce  Dosažené výsledky  Šíření informací a povědomí o NSK  Konstruktivní dialog  Příspěvek k zajišťování kvality  Zájem na pokračování aktivit za rámec zakázky Poděkování za přístup i za dosažené výsledky

Pokračování vývoje NSK po skončení projektu NSK2 Aktivity směřující k pokračování vývoje NSKAktivity směřující k pokračování vývoje NSK Legislativní podporaLegislativní podpora Stupeň implementace dosažený v projektu NSK2Stupeň implementace dosažený v projektu NSK2 Stupeň zavedení NSKStupeň zavedení NSK Informační portályInformační portály Orientace na klíčové partnery, např. Úřad práceOrientace na klíčové partnery, např. Úřad práce Certifikační konferenceCertifikační konference Informační kampaňInformační kampaň Příprava nových podmínek z úrovně projektuPříprava nových podmínek z úrovně projektu Sektorové dohodySektorové dohody Jednání s MŠMT a s dalšími partneryJednání s MŠMT a s dalšími partnery Nové podmínkyNové podmínky Zájem na pokračování společného postupuZájem na pokračování společného postupu

Pokračování vývoje NSK po skončení projektu NSK2 Možnosti a směry dalšího rozvoje NSKMožnosti a směry dalšího rozvoje NSK Propojení NSK a ECVETPropojení NSK a ECVET Český rámec kvalifikací – zastřešení na národní úrovniČeský rámec kvalifikací – zastřešení na národní úrovni Posílení vlivu NSK na počáteční vzděláváníPosílení vlivu NSK na počáteční vzdělávání Naplnění schématu, které provází NSK od počátkuNaplnění schématu, které provází NSK od počátku

Děkujeme za pozornost! Za vedení projektu NSK2:  Zorka Husová  Jan Peška  Jiří Strádal  Miroslav Kadlec Národní soustava kvalifikací