Současný stav 9 PPP projektů v České republice 8393P1E021219-262420197PR Současný stav 9 PPP projektů v České republice Ing. Jan Škurek Praha, duben 2007

Obsah prezentace Informace Harmonogram přípravy PPP Sektorové zaměření Pilotní projekty Věznice Justiční areály ÚVN Praha Dálnice D3 Airport Conection Kampus UJEP Ponava Nemocnice na Homolce Diskuse Vaše dotazy a připomínky

Pilotní PPP projekty v ČR duben 2007

Harmonogram přípravy PPP 8393P1E021219-262420197PR Kde jsme a kam směřujeme Analýza právního prostředí Deklarace vládní politiky PPP Regulátor,APPP a PPP Centrum ustanoveni Zahájení procesu legislativních změn První návrhy metodik a příruček 2003 2004 2005 Legislativa připravena Identifikovány první pilotní projekty Zahájení projektů & najmutí poradců Definice projektů & zpracování OBC Zahájena první koncesní řízení Uzavřeny první koncesní smlouvy NYNÍ 2005 2006 2007 2008

Sektorové zaměření 8393P1E021219-262420197PR Hledisko potřebnosti vs. hledisko pravděpodobnosti úspěchu DOPRAVA Dálnice & rychlostní komunikace (2005) JUSTICE Věznice & soudní budovy (2005) ZDRAVOTNICTVÍ Nemocnice – centrální & regionální (2006) ŠKOLSTVÍ Ubytování & univerzitní kampusy (2006) BROWNFIELD Sportovně kulturní centrum (2006)

Činnost PPP CENTRA 8393P1E021219-262420197PR 6 projektů ve fázi OBC s poradci zapojenými do procesu 3 projekty ve fázi Zahájení před výběrem poradců DVA SOUDY KAMPUS UJEP NEMOCNICE PARDUBICE UVN AIRCON NA HOMOLCE DÁLNICE D3 PONAVA VĚZNICE

Výše investice (mld. Kč) Pilotní projekty 8393P1E021219-262420197PR Projekt Veřejný zadavatel Forma PPP Výše investice (mld. Kč) Justiční areály – Ústí nad Labem, Karlovy Vary Ministerstvo spravedlnosti DBFO/BOT ÚnL 1, 344 KV 0,483 Věznice typu s ostrahou Ministerstvo spravedlnosti, Vězeňská služba 1,1 AirCon – železniční spojení Praha- letiště Ruzyně Ministerstvo dopravy kombinace BOT/DBFO a O&M kontraktu na provoz 15-18 Výstavba, financování, údržba a provozování dálnice D3 Tábor Bošilec BOT 11 Ubytovna hotelového typu a parkoviště v areálu ÚVN Praha ÚVN Praha, Ministerstvo obrany DBFO 0,857 Nemocnice Na Homolce Nemocnice Na Homolce, Ministerstvo zdravotnictví 0,625 Regenerace brownfieldu Ponava v Brně Statutární město Brno 2 Kampus Univerzity Jana Evangelisty Purkyně Univerzita J. E. Purkyně, Ministerstvo školství 2,5 Komplexní modernizace Krajské nemocnice Pardubice Pardubický kraj 2,2

Identifikace příležitosti Posouzení příležitosti 8393P1E021219-262420197PR PILOTNÍ PROJEKTY – ČASOVÝ HARMONOGRAM Projekt Justiční areály – Ústí nad Labem, Karlovy Vary Věznice typu s ostrahou AirCon – železniční spojení Praha- letiště Ruzyně Výstavba, financování, údržba a provozování dálnice D3 Tábor Bošilec Ubytovna hotelového typu a parkoviště v areálu ÚVN Praha Nemocnice Na Homolce Regenerace brownfieldu Ponava v Brně Kampus Univerzity Jana Evangelisty Purkyně Komplexní modernizace Krajské nemocnice Pardubice Identifikace příležitosti Posouzení příležitosti Příprava projektu Výběr partnera

Věznice Nová věznice pro 500 vězněných Zadavatel 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Ministerstvo spravedlnosti (MSp) Projekt DBFO – nová věznice pro 500 vězněných (ostraha zůstane v kompetenci vězeňské služby) Investice* 1,1 mld Kč (investiční náklady) a 135 mil Kč (roční provoz) Platby* platba za dostupnost infrastruktury (availability payment) Motivy priorita zadavatele projekt s potenciálem následné standardizace Současný stav Poradce – Deloitte CZ, Atkins s.r.o., AK Havel & Holásek je zpracován koncesní projekt (poslední formální schválení ze strany ŘV) Spočítána hodnota za peníze Příprava materiálu do vlády na schválení koncesního projektu Nová věznice pro 500 vězněných MORAVA * odhad/záměr

Justiční areály Dva objekty justičních areálů ve dvou různých městech 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Ministerstvo spravedlnosti (MSp) Projekt DBFO – dva justiční areály připravované ve společném projektu Investice* 1,4 mld. Kč UL 0,5 mld. Kč KV Platby* platba za dostupnost infrastruktury (availability payment) Motivy priorita zadavatele projekt s potenciálem následné standardizace v oblasti justičních areálů Současný stav Poradce Česká spořitelna a.s., Mott MacDonald, CMS Cameron McKenna je zpracován a v ŘV schválen koncesní projekt Spočítána hodnota za peníze Pokračuje se nadále cestou PPP jen v Ústí nad Labem Příprava materiálu do vlády na schválení koncesního projektu Dva objekty justičních areálů ve dvou různých městech JUSTIČNÍ AREÁLY * odhad/záměr

UVN Praha - ubytování 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Ministerstvo obrany (MO) společně s UVN Praha Projekt DBFO - zajištění ubytovacích kapacit hotelového typu (cca 300 lůžek), podpůrných služeb, restaurace a parkoviště v areálu Ústřední vojenské nemocnici Investice* 850 mil Kč (pouze investiční náklady) Platby* platba za dostupnost a příjem z povolených komerčních aktivit Motivy zavedení tzv. jednodenní chirurgie standardní projekt, relativně jednodušší typ klíčové principy budou využity v oblasti zdravotnictví rozšíření parkovacích a ubytovacích kapacit Současný stav poradenský tým složen z firem: Deloitte, Atkins, Havel&Holásek, je zpracován a v ŘV schválen koncesní projekt Spočítána hodnota za peníze Příprava materiálu do vlády na schválení koncesního projektu Hotelové ubytování - 250 lůžek – Ústřední vojenská nemocnice PRAHA * odhad/záměr

Dálnice D3 (úsek 307, 308) 8393P1E021219-262420197PR 30 km část nové dálnice z celkové délky 170 km Zadavatel Ministerstvo dopravy (MD) Projekt BOT – 30 km část nové dálnice D3 (Praha – České Budějovice) celkem se 6 mosty (celková délka dálnice D3 - 170 km) Investice* 11 mld Kč (investiční náklady) Platby* platba za dostupnost nebo kombinace se šedým mýtem Motivy priorita zadavatele, projekt ve vysokém stupni připravenosti projekt s potenciálem následné standardizace pro další výstavbu sítě dálnic a rychlostních komunikací Současný stav poradce –Mott MacDonald, Lmt., ING BANK N.V., AHURST Příprava studie proveditelnost ČESKÉ BUDĚJOVICE D3 PRAHA * odhad/záměr

Airport Connection („AirCon“) 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Ministerstvo dopravy (MD) Projekt Modernizace stávající trati Praha–Kladno (30 km) s novým napojením Letiště Praha Ruzyně (6 km) Investice* 15-18 mld Kč (pouze investiční náklady) Platby* platba za dostupnost infrastruktury (availability payment) provozování dopravy – availability fee & jízdné Motivy Nejvyšší priorita MD, přesto je očekávána náročná příprava Současný stav jmenován řídící výbor, dohodnut rozpočet a komunikační strategie revize existující technické dokumentace Rychlodráha: Praha centrum – Letiště – Kladno 30 km existující železnice + 6 km nové spojení PRAHA * odhad/záměr

Kampus UJEP – vysokoškolský areál 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem (UJEP) za podpory Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) Projekt DBFO – vybudování infrastruktury pro výuku 8 fakult a kongresových prostor, rektorátu, knihovny, IT centra, menzy a ubytovacích kapacit, energocentra a sportovního zázemí Investice* 2,5 mld. Kč Platby* poplatek za dostupnost v kombinaci s výběrem přímých plateb za některé služby Motivy zvýšit podíl vysokoškolsky vzdělaných lidí regenerace území brownfieldu, zlepšit efektivnost provozu a úspora v energetickém hospodářství Současný stav projekt nebude již dále pravděpodobně pokračovat cestou PPP * odhad/záměr

Ponava – sportovně kulturní centrum 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Statutární město Brno Projekt DBFO – vybudování moderní sportovně kulturní, odpočinkové a relaxační centrum Investice* 2 mld. Kč Platby* kombinace poplatku za dostupnost a výběru od koncových uživatelů s částečným přenosem rizika poptávky Motivy regenerace území brownfieldu Ponava vybudování fotbalového stadiónu dle požadavků FIFA a eventuálně nové víceúčelové kryté haly dle požadavků IIHF Současný stav vypracování strategické analýzy a rozsahu potřeb Brna a studie proveditelnosti Poradce na 1. etapu PwC ČR a LLP, VUT Brno, MU Brno, AK Balcar & Polanský dokončena studie proveditelnosti Řeší se jak bude projekt strukturován * odhad/záměr

Nemocnice na Homolce Zadavatel 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Nemocnice na Homolce, příspěvková organizace MZ ČR Projekt DBFO – vybudování nové budovy pro poskytování zdravotní péče a garáží s 300 parkovacími místy Investice* 625 mil. Kč Platby* poplatek za dostupnost a výběr parkovného Motivy poptávka po službách zdravotní péče (endoskopie, jednodenní chirurgie včetně sálů, onkologie, atd) nedostatek obslužné infrastruktury (parkování) Současný stav PPP projekt zrušen na základě rozhodnutí MZ ČR * odhad/záměr

Krajská nemocnice Pardubice 8393P1E021219-262420197PR Zadavatel Pardubický kraj Projekt DBFO – komplexní modernizace areálu nemocnice a regenerace sousedního průmyslového brownfieldu Investice* 2,2 mld. Kč, z toho technologie a přístroje až za 300 mil. Kč Platby* poplatek za dostupnost v kombinaci s příjmem z komerčních aktivit Motivy vybudování nového areálu nemocnice, modernizace formou přestavby stávajícího areálu a zajištění nových lékařských technologií správa a údržba majetku a provoz obslužných služeb Současný stav Poradce (1. fáze) Erste Coroprate Finance, Health Care Company, PURO-KLIMA, Česká zdravotní, AK Dáňa, Pergl & Partneři připravována studie proveditelnosti * odhad/záměr

Podmínky úspěšného pilotního projektu Pro úspěch projektu musí být splněny všechny podmínky Sestavení řídícího výboru s rozhodovacími pravomocemi Jmenování kvalitního projektového manažera Vyčlenění dostatečného rozpočtu na přípravu Odhodlání najmout poradce se zkušenostmi Podstatná investiční náročnost (>500 mil Kč) Dobrý projekt v osvědčeném sektoru Jasná strategie a potřeba projektu Politická podpora zadavatele

Děkuji za pozornost. PPP Centrum a.s. Na Příkopě 3 -5 110 00 Praha 1 tel: 220 145 363 fax. 220 145 351 www.pppcentrum.cz Ing. Jan Škurek, vedoucí sekce řízení projektů jan.skurek@pppcentrum.cz