Resort obrany Ideální prostředí pro outsourcing
Objektivní podmínky Profesionalizace armády –Specializace příslušníků ozbrojených sil –Zvýšené nároky na životní standard Omezený počet příslušníků AČR Velký rozsah plnění úkolů ozbrojených sil
Odpor proti realizaci outsourcingu Přežívající zvyk - „laciný záklaďák“ Historicky dominantní postavení armády Systém „udělej si všechno sám“ Nedůvěra vůči civilním schopnostem Nepochopení procesu profesionalizace a transformace Strach o vlastní židli
Výhody outsourcingu Synergická podpora –C3 (velení, řízení, komunikace) –týlové zabezpečení armády –výcvik Ekonomické výhody –Nejlevnější není nejvýhodnější –Přidaná užitná hodnota za jednotku ceny
Možnosti volby Nižší hodnota, nižší cena Stejná hodnota, nižší cena cena hodnota Vyšší hodnota, stejná cena Vyšší hodnota, vyšší cena Vyšší hodnota, nižší cena
Hodnota –Výkonnost –Kvalita –Spolehlivost –Flexibilita Náklady –Investiční a provozní –Údržba a opravy –Životní cyklus Rizika –Ochrana dat a informací
Modely užívávlastníprovozujeudržuje ArmádaFirma
Přínos outsourcingu Zvýšení kvality, výkonu a spolehlivosti Snížení nákladů –počet pracovníků zajišťujících danou činnost –související vícenáklady Přenos činností na subjekt, který je umí lépe poskytovat Uvolnění sil pro plnění nosných úkolů
Oblasti vhodné pro outsourcing Služby –Ubytování, stravování, volný čas Informační technologie –Veškeré mírové komunikace, sítě, datové přenosy Výcvik –Zbraňové systémy, simulátory Vzdělávání
Orientace Voják –Ubytování, stravování, zdravotnictví, volný čas (sport, rekreace, …), výcvik, vzdělávání Technika, movitý majetek –Ostraha, přeprava, údržba, oprava Nemovitý majetek –Technické služby, obchodní služby, ICT, komplexní správa
Možné námitky Outsourcing je dražší než vlastní podpora Přicházíme o možnost výcviku Špatné zkušenosti (očekávání, zklamání)
Asociace obranného průmyslu Association of the Defence Industry Rytířská 8, Praha 1 Tel: Fax: URL: RNDr. Jiří Hynek