10/20131 Vztahy řídicích zásahů Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

10/20132 Obsah 1.Rekapitulace 2.Excel tipy + řešení 3.Vlastnosti řídicích zásahů 4.Zadání cvičení 5.Zkouškové otázky 6.References 1.Rekapitulace 2.Excel tipy + řešení 3.Vlastnosti řídicích zásahů 4.Zadání cvičení 5.Zkouškové otázky 6.References

10/20133 Rekapitulace Odstranit propojení na jiné zdroje Nekopírovat opakující se informace. Opakující se data ODKAZOVAT! Přehlednost, tmavý text na tmavém pozadí… Zkouškový benefit Úsporný popis grafických výstupů Odstranit propojení na jiné zdroje Nekopírovat opakující se informace. Opakující se data ODKAZOVAT! Přehlednost, tmavý text na tmavém pozadí… Zkouškový benefit Úsporný popis grafických výstupů

10/20134 Uživatelská funkce Záznam procedury (makra) Tip číslo 15, Add new sheet Dovednosti ze cvičení Zápis procedur do VBA Uživatelská funkce

10/20135 ExcelTipy.xlsm Tip 05 Tip 14 Tip 15 Tvorba vlastní funkce + záznam procedury

10/20136 Druhy řídicích zásahů

10/20137 Izolovaný zásah Podmíněný zásah Izolovaný zásah Podmíněný zásah Druhy řídicích zásahů Izolované zásahy bez relevantních důvodů N t 0 Získaný časový interval Obnova 1 Obnova 2 Zásah 1 Zásah 2 Degradace bez řízení T1 T2 ???

MIN 10/20138 Podmíněný zásah Druhy řídicích zásahů Zásahy podmíněné relevantním rozhodnutím N t 0 Získaný časový interval Obnova 1 Obnova 2 Zásah 1 Zásah 2 Degradace bez řízení T1T2 Původní degradace bez řízení Prodloužení časového intervalu Původní obnova

10/20139 Vývojový diagram Začátek N(t-1)<MIN Výpočet N(t=0); def. MIN For t=1 to T N(t)=N(t-1)+N rek Dělat údržbu? N(t)=N(t-1)+N údrž Výpočet N(t) Konec Údržba/Obnova reagující na definované MIN

10/ Čítač Ú/O Začátek (N(t-1)<MIN) OR (Counter=CÚ) def. t=0; Counter=0 For t=1 to T Counter=0Counter=Counter+1 Konec Údržba/Obnova reagující na definované MIN

10/ Příklad řídicích zásahů Podmíněný zásah

Vlastnosti řídicích systémů Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs: - Simplicity - Consistency  Internal consistency  Needs-outcomes consistency  Inter-decisional consistency Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs: - Simplicity - Consistency  Internal consistency  Needs-outcomes consistency  Inter-decisional consistency -jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků) -vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura) -konzistentní výsledky (dokumentace) -vnitřní konzistence řízení (vzorce) -jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků) -vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura) -konzistentní výsledky (dokumentace) -vnitřní konzistence řízení (vzorce)

Model-oriented decision support Data-oriented decision support 10/ DSS orientation

Modelář + Počítač Realita Formalizace Verifikace Formální model Výsledky Kalibrace Vstupy Proces tvorby modelu DSS (Circle of Model Life) dále viz Modelová při řízení, str /201314

10/ Manažersky náročná aktivita Finančně náročný proces Argumentačně náročný … vyžadující práci s materiály … vyžadující práci s lidmi Operuje s objekty různé povahy Dlouhodobý proces… Řízení procesu/ů

10/ Zadání cvičení Instructions

Literatura 10/ Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s Griffiths, E., What is a model?, Kersten, G., Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Methods and Applications, Kluwer Academic Edition, Griffths, E., What is a model?, Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009

10/ ZávěrZávěr Vztahy řídicích zásahů Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.