Varianty prodejního procesu firmy – klady, zápory

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Advertisements

Vyskytuje se ve třech rovinách:
Financování Vniřní a vnější. Vnitřní financování  Důvody:  Větší hospodářská a finanční nezávislost  Lepší likvidita  Lepší přístup k úvěrům  Menší.
Akcie téma „Finanční produkty“
Firma a jejich cíle.
Spoření a investování Spoření = pravidelné odkládání menší částí příjmu a jeho ukládání na bankovní účet Nízké riziko Nízký výnos Investování = poskytování.
DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ VÍTEJTE U NÁS Praha, 27. května 2009.
ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY Ekonomické hodnocení podniku.
Management podniku.  Otázky  Základní rozdělení převzetí firmy  Základní pojmy  Varianty prodeje  Způsoby prodeje  Klady a zápory  Cena  Podmínky.
Cenné papíry kapitálového trhu.
Dluhové cenné papíry. Dluhopis.
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Pavel Seeman.
Postup realizace IPO (diskuzní materiál)
Říjen 2012VY_32_INOVACE_EKO_ Autory materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, jsou Ing. Dana Gebauerová a Ing. Romana Venclíková. Střední.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava - Vítkovice,příspěvková organizace Autor: Ing. Vlasta Švachová Datum: Název: VY_32_INOVACE_9.3.6.
Jednoduchá cesta k optimálnímu rozložení investic
Financování Vlastní a cizí kapitál. Velikost kapitálu závisí na:  Velikosti podniku  Rychlosti obratu kapitálu  Stupni mechanizace  Organizaci prodeje.
Vstup na zahraniční trhy při výrobě v domácí zemi
VAŠE FIRMA JE LOĎ PLUJÍCÍ K VYTČENÉMU CÍLI, KTERÝM JE: n maximalizace tržní hodnoty firmy a n udržování platební schopnosti.
TMR Rekapitalizace společnosti Pracovní dokument, 2013/05/06 1.
Zpětné vyhodnocení akvizice
Zpráva o finanční stabilitě 2005
Mikroekonomie I Typy firem v tržní ekonomice a jejich cíle
CHARAKTERISTIKA ÚČETNICTVÍ
Emise dluhopisů a snížení základního kapitálu DŮVĚRNÉ PRACOVNÍ VERZE 2013/07/22.
Podniková ekonomika.
FINANČNÍ TRHY (1) (klasifikace a charakteristika)
Finanční analýza.
Pozice odběratelů elektřiny v ČR Seminář SVSE květen 07 K.Šimeček.
24. září 2008 DŮVĚRNÉ benson oak Projekt BROOK: Rekapitalizace Diskusní materiál pro setkání s Komerční bankou.
Podnikání Ing. Vojtěch Jindra
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Základy účetnictví 1. přednáška.
= kapitálová obchodní společnost - společníci = akcionáři se na ní podílejí poskytnutým kapitálem (přičemž samotný chod řídí profesionální management)
Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků.
Finanční výkazy obchodních společností
ČÍSLO PROJEKTU:CZ.1.07/1.5.00/ NÁZEV PROJEKTU:ICT ve výuce OZNAČENÍ MATERIÁLU:VY_32_INOVACE_EKO_94 ROČNÍK: 4. VZDĚLÁVACÍ OBOR:65-42-M/01 HOTELNICTVÍ.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ
Červenec ’15 AKTUÁLNÍ VÝVOJ NA FINANČNÍCH TRZÍCH Ing. Jiří Opletal, MBA.
Struktura podnikatelského plánu
31. březen 2010 Strategie fondů private equity Identifikace, hodnocení a strukturování investic David Marek, ARX Equity Partners.
Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Kamila Tkáčová Slezské gymnázium, Opava, příspěvková organizace. Vzdělávací materiál.
Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název školyGymnázium, Soběslav, Dr. Edvarda Beneše 449/II Kód materiáluVY_62_INOVACE_21_06 Název materiáluDluhopis.
Důvody sestavování podnikatelského piánu Struktura podnikatelského plánu poskytuje podnikateli užitečný kontrolní prostředek pro zpracování informací.
Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název školyGymnázium, Soběslav, Dr. Edvarda Beneše 449/II Kód materiáluVY_62_INOVACE_12_20 Název materiáluKapitálový.
ZÁSADY TRANSFORMACE ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN Praha,
FINANČNÍ GRAMOTNOST Finanční stránka podniku. 3. ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
IAS 7 Výkazy peněžních toků. Cíl standardu Požadovat poskytování informací o proběhlých změnách stavu peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů účetní.
Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko ve finančním rozhodování 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku 2. Riziko ve finančním rozhodování.
Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace 1. Náklady kapitálu a jejich kvantifikace 2. Teorie optimalizace kapitálové struktury.
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
MONDRAGON Cooperative Corporation (MCC) Příklad z dobré praxe - Best practice Červen 2015.
ČMZRB čtvrtstoletí podpory podnikání v ČR
Podpora podnikání v ČR Konference „Evropská unie a český export“
RAIFFEISENBANK RUDOLF RABIŇÁK
Kapitálový trh – charakteristika CP
Finanční nástroje v podpoře energetické účinnosti
Finanční management Téma č.4 Dnešek Finanční páka Provozní páka.
Řízení vztahu podniku k věřitelům
Kolektivní investování
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Řízení pohledávek Ing. Gabriela Dlasková.
Podniková ekonomika.
Podniková ekonomika.
Podniková ekonomika.
Název školy: Základní škola Pomezí, okres Svitavy Autor: Olga Kotvová
Státní účast v obchodních společnostech a podnicích a veřejná podpora
Výroba a organizace firmy TNH 1 (S-3)
Transkript prezentace:

Varianty prodejního procesu firmy – klady, zápory Martina Píšová MPO - management podniku ZS 2009/2010

Prodejní procesy firmy MBO – Management Buy-Out MBI – Management Buy-In BIMBO – Buy-In Management Buy-Out LBO - Leveraged Buy-Out IPO - Initial Public Offering

MBO – management buy-out Prodej firmy stávajícím manažerům firmy Vetšinou soukromá firma Může i státní – po prodeji už soukromá Umožňuje schopným manažerům stát se podnikateli a podílet se na růstu firmy

Financování - banka Management obvykle nemá své vlastní prosředky na koupi firmy, a proto si potřebuje zajistit půjčku Banka: Velké riziko

Financování – soukromý investor Výměnou za podíl ve firmě – větší riziko, ale větší možnost zisku Úrok – jistý výnos, ale možná menší zisk Opouštějí společnost v období 3-5 let po investici Management nese všechny rizika ziskovosti firmy

Financování – stávající vlastník Dostane své peníze až po té, co ztratí kontrolu nad firmou Není běžné Cena závisí na zisku společnosti Daňové důvody – kapitálový zisk X příjem Vše zůstane v rukou společnosti, není potřeba nikdo zvenší

Výhody Management zná firmu Nezmění se stávájící management Manažer nepotřebuje velké vlastní finanční zdroje

Nevýhody Management zná firmu někdy lépe než jeho majitel může firmy podhodnotit před jejím prodejem

MBI – management buy-in Kupující je management z vnějšího prostředí Manažerské firmy hledají a kupují podhodnocené firmy Často nahrazují stávající manažerský tým za nový – lépe výkonější

Výhody a Nevýhody Management nezná firmu Přínos něčeho nového do firmy – nová motivace, lepší management,

BIMBO - Buy-in Management Buyout Využívá to dobré z obou dvou forem: Převod efektivnější Stávající manažeři znají firmy Příchozí manažeří přinesou do firmy odbornost, která chybí Může vzniknout namětí mezi manažery firem

MBI/MBO klub Pro úspěšné manažery Pro ty, co se chtějí stát vlastníky firmy pomocí MBO nebo MBI Klub působí jako neformální síť vybrané skupiny úspěšných ředitelů a vrcholových manažerů Výhody členství: Klubová setkání Příležitost pro vytváření neformálních kontaktů

LBO - Leveraged Buyout účelový odkup akcíí Nabytí účasti na cílové společnosti Financováno: Větší míře za použití externího dluhového financování V menší míře za použití vlastního kapitálu Akviziční dluh je splácen z finančních zdrojů – cash flow cílové společnosti U cílové společnosti tak klesne podíl vlastního kapitálu vůči externímu financování úrokové zatížení je za splnění dalších podmínek daňově uznatelné zvýšení účetní hodnoty a s tím spojené vyšší možnosti odepisování vedou k významnému nárůstu cash flow použito na úhradu dluhu

Mechanismus LBO - buyout (-BO), který spočívá v nákupu účasti na cílové společnosti na základě smlouvy o úplatném převodu cenných papírů (smlouva o koupi akcií) nebo na základě smlouvy o převodu obchodního podílu ve společnosti s ručením omezeným, - zřízení leverage (L-), tj. financujícího mechanismu.

Historie LBO LBO transakce se začaly objevovat v USA v sedmdesátých letech Následně se staly běžnými i v dalších kapitálově vyspělých zemích Debaty nad právními a ekonomickými aspekty V současné době je zaznamenána zvýšená aktivita LBO v Evropě

Výhody LBO snižuje potřebu vlastních zdrojů pro financování transakce maximálně využívá externího dluhu, čímž zvyšuje rentabilitu použitých vlastních zdrojů umožňuje využívat daňového štítu pro úroky z poskytnutých úvěrů.

Výhody LBO LBO financování se poskytuje na riziko kupované společnosti, to znamená, že jako zdroj splácení slouží finanční prostředky generované koupenou společností. Nezasahuje do činnosti kupujícího a nezvyšuje jeho dluhové břemeno.

Nevýhody Časově náročnější Je dražší Včasné přípravy Účast externích poradců a bank Je dražší Doba příprav Zvýšené riziko banky Externí poradci Kompenzováno nižší účastí vlastního kapitálu – daňová optimalizace, snížené riziko kupujícího

IPO - Initial Public Offering primární veřejná nabídka akcií spojená se vstupem na burzovní trh akcie firmy se obchodují na trhu cenných papírů

Důvody IPO navýšení kapitálu prodej části akcií v držení původních vlastníků kombinace Výhoda pro investory : Záruka likvidity Cenné papíry jsou na veřejně obchodovatelné burze rychle zpeněžitelné

Výhody Kapitál bez úroků Volnost v nakládání se získaným kapitálem Získání dodatečného kapitálu bez nutnosti platit úrok bance Volnost v nakládání se získaným kapitálem U kapitálu získaného emisí akcií má podnik větší volnost při jeho využití, což je značná výhoda oproti omezením, která jsou často spojena s úvěrovým financovánímzájem médií a rostoucí publicita

Výhody Vyšší důvěryhodnost firmy Publicita Prestiž Vzhledem k požadavkům kapitálového trhu je hospodaření společností, které na něm emitovaly své akci, mnohem transparentnější a tudíž i důvěryhodnější pro investory Publicita Přijetí emise k obchodování na regulovaném trhu je spojeno se značnou publicitou, což se příznivě odráží na celkovém povědomí o společnosti, na jejím dobrém jméně a důvěryhodnosti. Prestiž Být kotován na burze je známkou úspěšnosti firmy

Příklady ČEZ „Každý den desítky, možná stovky nejlepších analytických mozků celé planety zkoumají, zda jsou rozhodnutí Skupiny ČEZ těmi nejlepšími.“ AAA „Vstup na burzu nám poskytl zejména kapitál pro další expanzi a posílil transparentnost v kontroverzním průmyslu. Vedl k zavedení špičkových korporátních standardů a striktních pravidel corporate governance. Zvýšil firemní věrohodnost jak pro naše obchodní partnery, tak i pro zákazníky a média. V neposlední řadě je vstup na burzu spojen se vždy vítaným pozitivním efektem PR.“ ORCO GROUP | „Již během prvních několika týdnů nám pražská burza přinášela až 40 % celkového objemu investic, což je pozoruhodně vysoké číslo. Významně jsme také rozšířili základnu investorů.“

Nevýhody Tržní výkyvy Riziko převzetí Akcionáři budou reagovat na tržní výkyvy a tím i se bude pohybovat i cena akcíí investoři, analytici, banky, obchodní partneři, konkurence a jiní Dobrá výkonnost společnosti, obzvlášť v kritických obdobích, se bohužel ne vždy promítne do adekvátní ceny akcie na burze Riziko převzetí Možnost růstu společnosti formou převzetí dalších společností se však může odehrát i v obrácené roli, kdy se společnost sama stane předmětem nákupu. Tato akce může mít i formu nepřátelského převzetí a často přitahuje i zájem médií.

Nevýhody Corporate governance Uveřejňování informací Přesné časování a obsah zpráv o hospodaření další přidružené náklady Náklady na primární emisi akcií Zvážit hlavně u firem s ročním obratem por 1mld. Kč ročně – pro tyto firmy mohou náklady dosáhnout až 12 % z objemu emisí Corporate governance zájem na budování důvěry ke všem akcionářům i k zainteresovaným stranám Tato pravidla jsou obsažena v Kodexu správy a řízení společností založeném na Principech OECD

Literatura http://www.pse.cz www.csob.cz http://pravniradce.ihned.cz http://www.businessdictionary.com

DĚKUJI ZA POZORNOST