Software Development Conference 2007 Vztah dodavatele a odběratele Zdeněk Borůvka.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Bezpečný digitální podpis v praxi
Advertisements

ARBES FEIS [BI] ARBES Technologies, s.r.o.
Projektové řízení Modul č.1.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Projektový management
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Nabídka personálních služeb
NĚKTERÉ ZKUŠENOSTI ZE ZAVÁDĚNÍ ISO 27001
Facility management ČSN EN
GORDIC ® + CA = vaše cesta ke zvýšení kvality a efektivity služeb DRMS FORUM Ing. Jakub Fiala vedoucí týmu CA Technologies programátor,
I B M F ó r u m Nový rozměr řízení IT IBM Rational, IBM Tivoli Zdeněk Borůvka IBM Česká republika.
Software Development Conference 2007 IBM Rational Představení, novinky Zdeněk Borůvka.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Zvýšení kvality řízení - Workshop A2, A4, A5 6. –
Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu
Proces řízení projektu
Aukro.cz – projektový management v e-commerce Tereza Kabrdová.
Dotyková zařízení ve výuce​ KA4 Evaluace
6. Koncepce řízení projektů
Plánování zajištění jakosti produktu dle ISO/IEC 9126 Princip a představení praktického řešení Robert Pergl Česká zemědělská univerzita v Praze Provozně.
Výběr projektů Leader ČR 2006 (Ing. Olga Ondráčková, manažerka MAS) Logo- návrh 13ti leté studentky Konečná podoba loga MAS Konečná podoba loga MAS.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Případová studie – práce ve skupinách Ing. Jan Škurek, PhDr. Michaela Kubištová Seminář PPP projekty v praxi, Uherské Hradiště 2009.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
ITIL Information Technology Infrastructure Library.
Naši klienti  V současnosti naše systémy užívá 45 zdravotnických zařízení  Naši klienti jsou  rozmístěni v rámci celé ČR (všechny regiony)  tvoří cca.
PPP projekty v ČR Šance nebo riziko? Ing. Jan Pavel, Ph.D. katedra veřejných financí Vysoká škola ekonomická v Praze Transparency International – Česká.
POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ
JIRA školení.
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
ISMS VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ
4. Lekce Dílčí procesy funkčního testování
Aktivita č. 6 Návrh a zavedení systému řízení kvality Workshop Výsledky analytického šetření.
Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Strategie.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Realizační tým ICZ duben 2005
Přednáška č. 1 Proces návrhu databáze
Nebezpečí webových aplikací Tomáš Strýček Invex Forum Brno
1. Projektový management I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Projekt z PA104 Richard Benkovský (139912, Jan Horák (143443, Miroslav Ligas (139542, Tomáš.
Proces řízení kvality projektu Jaromír Štůsek
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
Nasazení nástrojů BI pro analýzu dat z IS STAG Řešitel: Vladimíra Zádová Datum:
6. Koncepce řízení projektů
ECM – Enterprise Content Management
2. Životní cyklus a procesy projektu
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Aspe® systém pro řízení stavebně investičních projektů.
PRINCeGON – metodika řízení projektů Ministerstva vnitra
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR E-tržiště České pošty.
Projektové procesy.  Podrobné procesní modely (PMBOK)  Zjednodušený procesní model  COBIT.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.
Mezinárodní konference ICT Fórum PERSONALIS 2006 Procesní řízení informační bezpečnosti ve státní správě Ing. Jindřich KODL, CSc. Praha
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
Řízení investičních projektů DSZ DÚR DS ZBV RS DVZ DSP Systém Aspe.
Životní cyklus projektu a fáze projektu Martin Cupal Podnikatelský záměr a projektový management.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
IS jako nástroj moderního personálního managementu Vít Červinka
Logistické procesy ve stavebnictví Autor diplomové práce: Bc. Lukáš Hlaváč Vedoucí diplomové práce: Ing. Terezie Vondráčková, Ph.D. České Budějovice, červen.
NZZ – Nová závěrečná zkouška IPN Dana Kočková, NÚOV MŠMT,
Systém managementu jakosti
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
Projekt „CzechELib" – informace od realizátora IPs
Tradiční metodiky vývoje softwaru
ŘÍZENÍ projektŮ [SID 1103_avm_PM], verze 2.1, 13/06/2011.
GaP a správa úvazků.
Elektronizace v prostředí justice
Transkript prezentace:

Software Development Conference 2007 Vztah dodavatele a odběratele Zdeněk Borůvka

Software Development Conference 2007 Agenda Proč je to důležité Jak může IBM Rational pomoci Jak tuto oblast uvést do života Praktická ukázka

Software Development Conference 2007 Proč je řízení dodavatelů důležité

Software Development Conference 2007 Proč je řízení dodavatelů důležié  Z pohledu zadavatele  Sledování nákladovosti projektů  Jasné zadání projektu  Aktuální a věrohodné reportování stavu projektu bez dodatečné pracnosti  Urychlení komunikace  Snížení nákladů  Potřeba zdokladovatelnosti pro řešení sporů  Z pohledu dodavatele  Jasné zadání projektu  Nižší náročnost na administrativu projektu  Urychlení komunikace se zadavatelem  Jasně definované zodpovědnosti v týmu  Schopnost včas odhalit rizika projektu  Potřeba zdokladovatelnosti pro řešení sporů

Software Development Conference 2007 Slabá místa  Nejasná definice zadání projektu  Průkaznost klíčových projektových událostí  Akceptace zadání zadavatelem i dodavatelem  Akceptace projektových reportů  Akceptace výstupů projektu  Nejasné informace o stavu projektů  Vázne komunikace  Je projekt finančně zdravý?

Software Development Conference 2007 Co si lze představit pod tímto vztahem  Zadání projektu  Kontrola průběhu projektu  Předávání projektových informací (reportování)  Komunikace (chyby, připomínky)  Změnové řízení  Předání a akceptace projektových výstupů  Finanční řízení a kontrola projektu  Správa projektových dat

Software Development Conference 2007 Co přináší procesní řízení  Pro management  Jistotu, že v projektu nebylo nic uděláno bez jasného důvodu (fakturace)  Eliminace sporných bodů (zadání x výstup)  Stav projektu je v souladu s projektovým plánem  Cena projektu je v souladu s rozpočtem  Všechna rizika projektu jsou včas odhalována  Pro vývojový tým  Jasně dané zodpovědnosti  Dostatek informací pro realizaci zodpovědností  Umí doložit kvalitu své práce  Umí zdokladovat cenu své práce

Software Development Conference 2007 Jak můžeme pomoci

Software Development Conference 2007 Je třeba soustředit se na dvě oblasti  Proces  Zahrnuje celý vývojový cyklus nebo alspoň jeho klíčové části  Začíná a končí u zadavatele  Definuje aspekty vztahu (finanční, obsahové)  Podpora nástroji  Po stránce řídící  Po stránce projektové

Software Development Conference 2007 Řešení IBM Rational  Procesní oblast  Rational Unified Process  Podpora i ostatních metodik jako jsou  ITG, Portfolio Management, ITIL, COBIT, CMMi, Enterprise Architektura, Zachmann, …  Proces je třeba konfigurovat a nasadit  Odborné konzultace realizované buď IBM nebo některým z jejích partnerů  Podpora nástroji  Rational Portfolio Management  Řízení projektů z hlediska financí, zdrojů, obsahu…  Reportování a OLAP analýzy  Rational ClearQuest  Detailní projektové řízení, analýzy a reporting  Volitelně i další projektové nástroje  Specifikace požadavků, testování, správa verzí, návrh, IDE, apod.

Software Development Conference 2007 IBM Rational Portfolio Manager  Zřejmé náklady i přínosy projektů  Rizika i změny pod kontrolou  Utilizace lidí v projektech  Propojení na konkrétní projektovou úroveň

Software Development Conference 2007 Průkaznost, přehlednost na projektové úrovni ClearQuest - podpora korporátních, zákonných a dalších pravidel  Audit Trail dokáže propojit změny a konkrétní záznamy  Vytvoří needitovatelný log veškerých změn konkrétního artefaktu  Ke kterékoli aktivitě může být přidán elektronický podpis  Zaznamená, kdo, kdy a jak změnil záznam  Dokladuje, že následujete předepsané workflow Validace výsledků Realizace testu Test CasePožadavekSchválení Elektronický podpis

Software Development Conference 2007 Jak tuto oblast uvést do života

Software Development Conference 2007 Spolupráce zadavatele s dodavatelem v praxi  První krok je na zadavateli  Jasně daný proces  Definované reporty a schvalovací zodpovědnosti  Nasazení na svých projektech  Dodavatelská součinnost je nezbytná  Je třeba najít kompromis  Nastavení standardního způsobu spolupráce  Všichni musí chápat, co jim to přinese  Nejedná se o detailní kontrolu lidí

Software Development Conference 2007 Ukázka konfigurace procesu

Software Development Conference 2007 Děkuji za pozornost.... ještě se uvidíme