Představení společnosti

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Personální řízení v malých podnicích
Advertisements

Genderový audit nástroj pro vyhodnocování prosazování genderové rovnosti na úrovni organizace orientován spíše na organizaci jako takovou než na dopady.
TALENTI V DHL SUPPLY CHAIN
Představení společnosti
Našim prvořadým úkolem je nabídnout firmám co nejširší sortiment služeb v jednom balíčku. Projekty jsou sestavovány na základě potřeb našich klientů.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Firma ABC– cesta k budoucnosti. Dlouhodobé cíle projektu: nastavit systém řízení cílů a následně implementovat ve firmě ABC připravit prostředí /SW MBE/
Nabídka personálních služeb
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Plánování, audit Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ a personální činnosti
Předmět psychologie Předmět psychologie práce a organizace.
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
© HMP 2003 DATABÁZE NEJLEPŠÍCH PRAKTIK Trenér TRÉNINKOVÁ ČÁST „Řízení lidských zdrojů“ Trenér.
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/ Mgr. Ilona Štorová AIVD ČR, o. s.
Palatinum Excellence Software na řízení firmy. 1.Proč Software Excellence 2.Představení Software Excellence 3.Jak zavést do praxe Obsah Prezentace.
IveHale s.r.o..
POLYTECHNICKÁ VÝCHOVA A VZDĚLÁVÁNÍ V MŠ
a jeho využití u klientů po CMP
CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.
Nové moduly pro řízení inovací reg. č.: CZ.1.07/3.2.02/ října 2014, Plzeň Představení projektu Mgr. Karel Psohlavec.
 CONEO STRUKTURA PREZENTACE 1.Vymezení pojmu analýza tréninkových potřeb, přístup CONEO 1.Úrovně a metody ATP 2.Rozhraní zadavatel -dodavatel, vztahy.
BCF s.r.o. je členem Expertní skupiny Callisto Expert na systemický koučink a přístup Představení společnosti Experta na systemický koučink a přístup.
Simon, Štancl, Vajdl, Valenta.  Sunnysoft mControl je komplexní řešení pro kontrolu a správu firemních PDA zařízení. Jde o nový produkt na trhu přinášející.
Manažeři ČSOB Rozvoj kompetencí a využití potenciálu
Firemní kultura - změna motivační strategie
Příprava pracovníků v Tanex,PLASTY a.s. Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI A VEDNÍ TÝMŮ Obecná část pro vedoucí pracovníky společností Ing. Rudolf Pánek, CSc. ABC Professional
AUTOMANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ NA PRINCIPU BENCHMARKINGU
PŘEDSTAVENÍ FIRMY HUMAN´S Koučování Terapie Psychologie Poradenství
Správný krok ke prosperitě… …ukážeme Vám JAK. NETAX – kdo jsme ? Vize: Stát se vyhledávaným poskytovatelem služeb na českém trhu v oblasti finančního.
Název příjemce: Základní škola Šaratice, Náves 96, příspěvková organizace Název partnera: Z ákladní škola a mateřská škola Šaratice, okres Vyškov Číslo.
Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho.
Hodnocení škol a ředitelů zřizovatelem – Zlínským krajem
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Nabídka služeb TMS Petr Galatík – TMS, A.B.Svojsíka 28, Vyškov, telefon: , mobil: fax: mail:
3i3 BUSINESS DEVELOPEMENT INVENTA, s.r.o. Cesta k řízenému růstu firmy Ing. Vladimír Brichta Ing. Miroslav Tůma, Ph.D.
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
MODERNÍ TRENDY V ŘÍZENÍ ŠKOL interaktivní program rozvoje pokročilých manažerských a personálních dovedností pro ředitele škol a školských zařízení a jejich.
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková. Tým – základ dobré spolupráce Neustálý růst týmů a jejich výkonnosti Zlepšování klíčových postupů Schopnost efektivně.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_01_VZNIK.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
Androdidaktika Vzdělávání. Smyslem vzdělání je dosáhnout moudrosti, nejen prostého vědění J. A. Komenský.
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ. Označení materiálu : VY_32_INOVACE_EKO_1133Ročník:2. Vzdělávací obor: Ekonomika podniku Tematický okruh: Personální činnosti Téma:
MANAŽERSKÉ KOUČOVÁNÍ Milada Blažková
Být leader může být vyčerpávající, zvlášť, když pořád šlapete na plyn.
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
12. Autodiagnostika = sebepoznání (z hlediska psychologie součást sebereflexe, která je strukturovaným procesem vývoje osobnosti)
Personální strategie mezinárodní firmy
Holistic management – celostní řízení Řeší: Formální strukturu vs. reálné work-flow Nefunkční strtategické nastavení firmy Špatnou.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Listopad 2015 Jak spočítat přínos investice do HR? Pavel Jirůtka
Ředitel - manažer učící se organizace KA3. Účastníci 6 ředitelů ZŠ a SŠ v Kraji Vysočina.
Gabriela Šustková, Josef Havela, Petr Štěpáník Koučování ředitelů škol informace k pilotnímu projektu.
TEZE KOREFERÁTU NA ZÁVĚREČNÉ KONFERENCI PROJEKTU V.I.P. INOVACE – ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Realizátor projektu: BIC Brno,s.r.o. Vedoucí týmu vědecko- pedagogických.
SUPERVIZE z Jak se učit ze zkušenosti svého týmu? Mgr. et Mgr. Veronika Víchová CACIO 8.září 2016
Komunikační chyby vedoucích pracovníků ve vybraném podniku Autor bakalářské práce: Alena Strakošová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Iveta Kmecová, Ph.D.
HARTMANN partnerem ve vzdělávání profesionálů ve zdravotnictví
Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku
ÚLOHA STÁTU V TRŽNÍ EKONOMICE
Marketingový plán podniku
Místní Akční Plán rozvoje vzdělávání
Nenaplněné cíle a vize majitelů
Assessment centrum.
ROZVOJ INTELEKTUÁLNÍHO KAPITÁLU A VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
12. Autodiagnostika = sebepoznání (z hlediska psychologie součást sebereflexe, která je strukturovaným procesem vývoje osobnosti)
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Transkript prezentace:

Představení společnosti Experta na systemický koučink a přístup

O společnosti Založena v roce 2005 Ryze česká společnost Zaměření na rozvoj firem a jednotlivců Systemický přístup Respekt k fungování živých systémů Motto: Smysl, užitečnost, pomoc - zkompetentnění V roce 2010 člen Expertní skupiny Callisto Performance tuning ®

Co nejčastěji řešíme Toto jsou nejčastější situace, se kterými za námi zákazníci přicházejí se slovy:   „Už jsme vyzkoušeli snad všechno (vzdělávání, poradenství, direktivu), ale stále se nic nezměnilo. Já tu firmu prodám, nebo vyházím lidi. Takhle to už dál nejde.“ „ Jde nám to celkem dobře, ale máme větší ambice a dosavadními osvědčenými postupy se nedokážeme pohnout z místa…“ Podívejte se na následující citace. Neslyšeli jste je už náhodou? „…Vždyť už jsem to tolikrát vysvětloval, ale oni to stále nechápou! Dělají si to pořád po svém!“ „…Zadání jsem dával oběma najednou a stejně. Přesto to jeden pochopil a druhý udělal tento nesmysl…“ „…Když jsem byl na vašem místě, tak jsem to všechno zvládal. Jak to, že vy ne?“ „…Když jim to nařídím, a následně zkontroluji, tak to udělají. Jakmile polevím v kontrole, tak výsledky nejsou. A navíc u nich nevidím žádnou proaktivitu, aby sami s něčím přišli. Vždyť je nemohu stále kontrolovat, na to nemám čas! “ „…Najali jsme nejlepšího manažera na trhu, aby náš obchodní tým rozhýbal. Má velkou praxi, hodně úspěchů ve stejném segmentu, jsou na něho skvělé reference, ale po třech měsících se chová stejně jako jeho předchůdce a výsledky jsou mizivé.“ „… Já tomu nerozumím, děláme všechno stejně jako v loňském roce, dodržujeme všechny léty ověřené postupy, strategie a pravidla, ale přesto se nám nedaří dosáhnout plánovaných lepších výsledků.“ Motto společnosti: „Jsme inovativní a prozákaznicky orientovanou firmou!“ Jak tomuto mottu rozumí vedoucí skladu? Má tedy uznávat všechny zákaznické reklamace? Jaká je jeho role v naplnění této strategické cesty? Rozumí tomu vůbec?

Oblasti činnosti Performance tuning ® Školení,semináře, workshopy… Koučink Performance tuning® Coaching Systemické skupinové koučování Performance tuning ® Zvyšování výkonu firem Akademie Školení,semináře, workshopy…

Performance tuning® koučink Základem je systemické koučování spojené s prvky NLP a technikami ericksonské komunikační hypnózy Vychází z vědních oborů zabývajících se fungováním živých systémů (nastavením lidského mozku, mysli, vztahů…) Používá metody, které akceptují nemožnost změny živého systému „zvenčí“ – autopoiesa (1973 prof. H. Maturana) Pomáhá pracovníkovi se na problémy podívat jinak než doposud (pomoc s odbouráním „starých pravd“) – operacionální uzavřenost Je to na řešení orientovaný přístup (konstruktivismus) Základním nastavením je změna v myšlení a následně i chování pracovníka či skupiny Výstupem jsou jednoznačně měřitelné či popsatelné změny pracovníkova chování a jednání, které povedou k dosažení cíle, které si vytvořil pracovník sám, a tím se tyto změny staly jemu vlastní Funguje i ve chvíli, kdy koučovaný nemá kouče na blízku Nejvyššího efektu se dosahuje v situacích, kde tradiční nástroje (vzdělávání, poradenství…) již zklamaly Nejefektivnější koučink

Performance tuning ® Zvyšování výkonu firmy – získání řešení „zevnitř“ Vychází z vědeckých výzkumů živých systémů Systemický přístup (cílené využívání 8-9% mozku, ale také aktivace zbylých 90% - nevědomí) Sociální systémy (prof. N. Luhmann, prof. P. Zimbardo - Stanfordský experiment) Disipativní struktury (1977 Nobelova cena prof. I. Prigogine) Zaměřuje se na bezpečné splnění cílů firmy Aktivní angažovanost všech úrovní firmy Rolování strategie a taktiky celou firemní strukturou Work – flow Intervalové řízení® Výstupem jsou měřitelné výsledky (čísla,hodnoty, stav…) Zvýšení výkonu firem s dosavadní účinností navýšení obratu 20% - 50% 2013 bude Performance tuning® součástí studia na VŠE v Praze

Performance tuning ® Academy a výcviky Dvousemestrální studium pro manažery a majitele firem Ve spolupráci s Prague Business Clubem a Vysokou školou ekonomickou v Praze Získání všech potřebných základů pro aplikaci Performance tuning® ve firmě VÝCVIKY Performance tuning® PT ® Coaching PT ® Coaching Masters PT ® Production coaching PT ® Liga vyvolených PT ® Manažerská extraliga PT ® NLP a hypnotické sugesce v argumentaci PT ® Koučování v roli manažera

Reference obru Performance tuning®

Školení, semináře… Na zakázku připravené semináře Základem je maximální kreativita účastníků, podpora jejich konstruktivního tvoření a tím získávání správných prožitků Základní oblasti jsou definovány Vyjednávání pro OZ a KAM Plánování a organizace Magnetizující prezentace Získávání nových zákazníků Výcviky interních lektorů Typologie Vše se upravuje na přání klienta Ideálně práce na reálných případech Používání reálných dat a osob

Vhodné pro… Všechny, kdo chtějí změnu „Když chci jiný výsledek, musím dělat něco jinak“ Ty, co hledají efektivitu a ne tradici Ty, co chtějí růst Pro každého… … kdo má odvahu…

www.coaching-experts.cz Expert na systemický koučink a přístup BCF s.r.o. Sokolovská 1970/8, 370 07 České Budějovice GSM: +420 724 250 603, e-mail: leos.kubicek@coaching-experts.cz