Seminář pro žadatele pro výzvu 082 28.5.2015 Seminář pro žadatele pro výzvu 082

Sociální inovace Ideální projekt: Co pro to potřebujeme: 28.5.2015 Ideální projekt: Znevýhodnění jako příležitost, zátěž jako zdroj příjmů, CS jako aktér změny Nalezne řešení sociálního problému, které je efektivnější než stávající řešení, a které je následně implementováno systémově → More for Less for More Co pro to potřebujeme: Příjemce otevřené novým věcem Příjemce schopné zapojit partnery z veřejné správy Průkaznou evaluaci dopadu projektu a vypočítaný model úspor – musí znát: problém (který chtějí řešit), jeho příčiny, motivaci cílové skupiny, klíčové stakeholdery, alternativy svého řešení, musí mít měřitelný sociální impakt, – řešení, které má potenciál zlepšit situaci cílové skupiny, a být ideálně levnější než dostupné alternativy Přííklad – asistenční pes, A-giga, rapid rehausing

Výzva 82 Vyhlášení v prosinci 2017 Projekty na 3 roky (2+1 na vyhodnocení) max. 15 mil. Kč Možná osobní účast žadatele na HK v 2. kole Potenciál na systémovou změnu, advokační práce s veřejnou správou Jádrem je nový způsob řešení přetrvávajícího sociálního problému Důraz na ověřování testovaného řešení (evaluace)

Filozofie VÝZVY Aktivizace a využívání potenciálu uživatelů Zvýšení kvality života CS Propojování a partnerství Motivace žadatele pro řešení, zájem CS Hluboká znalost problematiky

Oblasti předběžné žádosti (KPZ) (1)Motivace, (2) očekávání, (3)Vymezení problému (koho se týká, vývoj, rozsah a dopady, dosavadní způsoby řešení + příčiny) (4)Cíl a očekávaná změna (čeho chcete dosáhnout, kam se CS v rámci projektu dostane a dlouhodobý dopad) (5)Teorie změny (aktivity k dosažení změny, objasnění vztahů, typický klient, udržitelnost, finanční zdroje, změna chování cílové skupiny, ) (6)Ověřování (více v části evaluace) (7)Stakeholdeři (spolupráce, jejich potřeby a postoje) (8) Shrnutí, (9) odkazy na zdroje

Evaluace

Proč Evaluace? Chceme znát reálné dopady podpořených projektů Ověření, zda nová řešení fungují a za jakých podmínek Využití pro advokační práci Podpora pro škálování a prosazování systémových změn Učení se příjemců o vlastním fungování

Cíl evaluace projektů ve výzvě 082 Došlo ke změně v chování, postojích nebo životní situaci cílové skupiny? Jakým mechanismem / proč ke změně došlo? Prokázání kauzality intervence

Požadavky na evaluaci Fáze hodnocení 1. kolo hodnocení - Krátký projektový záměr 2. kolo hodnocení - Návrh evaluačního designu Realizace projektu Evaluační plán Průběžná(é) evaluační zpráva(y) Závěrečná evaluační zpráva

KPZ Část 6 Ověřování Jak prokážete dopady Vašeho projektu? Jakým způsobem lze Vaše cíle a očekávaný dopad kvantifikovat? Jaká data a kdy k tomu budete sbírat? Jaká je plánovaná velikost cílové skupiny? Jakým způsobem prokážete, že je Vaše řešení lepší než dosavadní přístupy k řešení problému (např. úspora veřejných peněz, vyšší účinnost, širší podpora cílové skupiny)?

Návrh evaluačního designu Žadatel ve 2. kole odevzdá Návrh evaluačního designu (povinná příloha) Rozpracuje přístup k evaluaci a zohlední zpětnou vazbu z 1. kola Bude obsahovat: Rozsah intervence Cíle evaluace Evaluační otázky Evaluační výstupy a jejich harmonogram

Otázky? Poznámky? Kritika?