Komunitní centrum v přírodní zahradě čajovna [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQjwVz1ZNGGblHbrasqCOkfkZD4Yz9I2oFQOD73ipLihd5S85s6fg>

Obsah Výzva Cíl projektu Vizualizace Cílové skupiny Monitorovací indikátory Sociální služby Klíčové aktivity Rozpočet Rizika Udržitelnost [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: < http://timelessgirl.com/wp-content/uploads/2018/01/03-1.jpg >

Definice projektu „Časově ohraničené úsilí, směřující k vytvoření unikátního produktu nebo služby, na němž se podílí více lidí, spojených na dobu trvání projektu do tzv. projektového týmu.“ „Koordinace jejich činností se označuje jako řízení projektu, které vykonává vedoucí projektu (projektový manažer).“ Reaguje na výzvu EU Forma žádosti o dotaci z EU Má vždy předepsanou strukturu a pravidla [cit. 2018-05-26]. Dostupné na www: <https://cs.wikipedia.org/wiki/Projekt#V_r%C5%AFzn%C3%BDch_oborech>

Cíl práce Snaha o vytvoření projektu v rámci soutěže: „Navrhni projekt“ Získání zkušeností s návrhem projektu Projekt vytvořen na základě exspirované výzvy (rok 2016) [cit. 2018-05-26]. Dostupný na www: <http://www.dotaceeu.cz/getmedia/3da8418c-2eee-45ed-95a5-0eaf65c66c9d/linka-NP_3.png.aspx?width=1000&height=200&ext=.png>

Výzva č. 39 z 07/2016 Prioritní osa: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů Investiční priorita: Investice do zdravotnické a sociální infrastruktury Specifický cíl: Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi

Výzva č. 39 z 07/2016 Další cíle: Podpora rozvoje infrastruktury komunitních center Zvýšení uplatnitelnosti ohrožených osob na trhu práce Sociální začleňování osob Rozvoj sociálních služeb [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: < https://www.i60.cz/images/02F06839-1.jpg>

Cíle projektu KA 01 Vybudování objektu komunitního centra v přírodním prostředí KA 02 Úprava terénu přírodní zahrady - zkvalitnění životního stylu cílových skupin Zahradní terapie jako sociální služba KA 03 Vytvoření pracovních pozic Sociální začleňování vyloučených skupin [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <https://cdn.pixabay.com/photo/2017/10/11/00/27/moss-2839536_960_720.jpg>

Vizualizace [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <https://www.mobilnidomy-kolin.cz/pjpg--29>

Cílové skupiny Sociálně ohrožené, nebo vyloučené osoby Osoby se zdravotními problémy Matky na mateřské dovolené Žáci ohrožení neúspěchem Senioři Okolní komunita [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <https://cdn.pixabay.com/photo/2017/06/27/11/48/team-spirit-2447163_960_720.jpg>

Monitorovací indikátory (MI) Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci - indikátor 5 54 01 Počet podpořených zázemí: 1 k datu ukončení realizace Kapacita služeb a sociální práce – indikátor 6 75 10 Výchozí hodnota: 0 osob k datu zahájení projektu Cílová hodnota: 32 osob k datu ukončení realizace projektu Počet poskytovaných druhů sociálních služeb - indikátor 5 54 02 Cílová hodnota: 3 (do 6 měsíců po ukončení realizace)

Sociální služby Služba sociální prevence, § 53 zákona č. 108/2006 Sb. Prevence sociálního vyloučení (zapojení do aktivit projektu) Pomoc v nepříznivých sociálních situacích Ochrana společnosti Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením, § 66 zákona č. 108/2006 Sb. Sociálně terapeutické aktivity (zahradní aktivity s odborníkem) Zprostředkování kontaktu se společností (komunitní aktivity) Pomoc při uplatňování práv, zájmů, poradenství

Klíčové aktivity - financování KA 01 - Hlavní aktivita projektu uznatelný výdaj – mobilní dům KA 02 - Vedlejší aktivity projektu uznatelný výdaj – terénní úpravy, nákup služeb, studie proveditelnosti KA 03 - Doprovodné aktivity Nefinancované z projektu [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <http://gregclowminzer.com/wp-content/uploads/2012/06/Fascinating-Team-Building-Tactics-That-Can-Help-Your-Business-Grow.jpg>

Rozpočet Celkové náklady na projekt: 5 405 620,78 Kč Podpora z projektu 85% (KA 01+KA 02) 3 865 188,78 Kč

Náhled rozpočtu Způsobilé výdaje 3 865 188,78 Kč z toho: z dotace 85% vlastní zdroje 15%

Rozpad rozpočtu KA 01 = 85,13% KA 02 = 14,87% KA 03 MIMOROZPOČTOVÉ VLASTNÍ ZDROJE (NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE VE VÝŠI 1 540 432 Kč)

„Investice nesou rizika“ Výjimkou nejsou ani projekty EU Nedodržení termínu realizace projektu Výskyt neočekávaných problémů Nezájem cílové skupiny při nedostatečné propagaci Selhání členů realizačního týmu Nedostatečná znalost zákonů, pravidel realizace projektu Nerozeznání nekvalitní práce dodavatelů Nedostatek finančních zdrojů v době udržitelnosti Vandalismus a nepřejícnost okolí

Udržitelnost Udržitelnost stanovena na minimálně 5 let Zdroje financování provozu centra: sociální služby za úplatu doprovodné aktivity pro veřejnost vzdělávání žáků, příměstské tábory pronájem pro veřejné komunitní aktivity prodej čerstvých bylin a čajů Udržení výsadby: dobrovolnické aktivity [cit. 2018-03-10]. Dostupný na www: <https://bioporadce.cz/wp-content/uploads/2018/03/trapatka-nachova-v-zahrade.jpg>

Komunitní centrum - čajovna na školní zahradě

Projekt vypracovali: Gymnázium Globe, s.r.o. František Burian Jan Valko Vedoucí práce: RNDr. Libuše Bartková Gymnázium Globe, s.r.o.

Děkujeme za Vaši pozornost