Manažment bankových operácií Úverové riziko

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Advertisements

ŘÍZENÍ FINANČNÍCH RIZIK
Finanční analýza Michal Šimek, 4. A/1.
1. přednáška Předmět finanční analýzy a finančního plánu
Bankovní služby pro malé a střední podniky Autor:Ladislav Mach Vedoucí práce:Ing. Olga Šeflová Oponent práce: Eva Faměrová.
Bankovní operace.
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Finanční trh a banky Vypracoval : Ing. Ingrid Ilčíková Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Finanční analýza.
NBCA – Basel II Ekonomika a řízení subjektů finančních služeb 1. ročník – letní semestr 2006.
BEST PRACTICES IN TREASURY CORPORATE FUNDING COUNTERPARTY RISK MANAGEMENT WORKING CAPITAL MANAGEMENT.
FINANČNÍ ANALÝZA A HODNOCENÍ INVESTIC
z Název školyStřední odborná škola a Gymnázium Staré Město Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ AutorIng. Petra Pilková Název šablonyIII/2.
Základy účetnictví 1. přednáška.
1. přednáška Předmět finanční analýzy a finančního plánu
Benchmarkingový diagnostický systém finančních indikátorů INFA 3.Krok Výběr analýzy.
Benchmarkingový diagnostický systém finančních indikátorů INFA Mapa stránek.
Příklad Využijte níže uvedené účetní výkazy (v mil. Kč) k sestavení základních poměrových ukazatelů rentability (ROE, ROA a ROS), likvidity (L1, L2, L3),
Ad 2) Cash flow Pojem Význam.
Úvod do financí Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.
Finanční výkazy obchodních společností
Petráčková Jozová Cézová
KAPITOLA 11: AKTIVNÍ BANKOVNÍ OBCHODY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
V.PŘ. FINANCOVÁNÍ PODNIKU A CASH FLOW 1.Financování podniku 2.Cash flow 3.Finanční analýza.
11 Osobní finance a investování. 2 Osobní finanční plánování Smyslem osobního finančního plánování je ujasnit si: budoucí osobní a rodinné.
Základy účetnictví 1. přednáška. Význam a funkce účetnictví Význam: Význam: poskytuje informace pro své uživatele Funkce: Funkce: - zobrazovat ekonomické.
Mezinárodní finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.
Ing. František Řezáč, Ph.D. Mgr. Silvie Kafková Masarykova univerzita Správa aktiv pojišťovny, investiční činnost.
Základy firemních financí (teze seminářů - platí pro seminární skupiny 1,4,10,11) Ing. František Řezáč, Ph.D. Katedra financí ESF MU.
EKONOMICKÉ HODNOCENÍ ŽADATELŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI)
Veřejné rozpočty Mgr. Oldřich Hájek. Téma na dnešní cvičení Příjmy a výdaje obce za léta 2,3,4,5 a 6 –Obecné příjmy a výdaje –Zohledňuje se: Počet obyvatel.
FINANČNÍ GRAMOTNOST Finanční stránka podniku. 3. ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
Tatrabanka najlepší idú za nami.
Řízení vztahu podniku k věřitelům
MPH_FMAN Finanční management jaro 2016
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Analýza rozvahy a výkazu zisků a ztrát
Podniková ekonomika.
IAS 1 Prezentace účetní závěrky
Názov predmetu: Podnikanie v malých a stredných podnikoch
ODBYT registračné pokladnice: kontrola stavu hotovosti
Správa o hospodárení JLF UK v Martine za rok 2009
Problematika dlhu obcí
Fungovanie bankového systému
ZÁKLADY CESTOVNÉHO RUCHU
Podnikanie a podnikateľský plán
Environmentálny audit a audit bezpečnostného systému
Program celoživotného vzdelávania
Finančný trh Finančný trh je možné štrukturovať podľa:
Generálny zákon – o zavedení eura v SR
Banková sústava - dlh a úver
Možnosti platby za tovar a služby v prostredí internetu
Možnosti platby za tovar a služby v prostredí internetu
Finančno-ekonomická analýza podniku
Výnosy podniku 1. Podstata výnosov 2. Štruktúra výnosov
EKONOMIKA LETECKÉHO PODNIKU Prednáška č. 5 Ing. Alica Hutníková, PhD.
Vplyv výberu vysokej školy na úspešnú kariéru
Ceny a cenová politika 1. Ekonomická podstata ceny
Budovanie systému manažérstva kvality podľa STN EN ISO 9000.
SPOLUPRÁCA ČSOB A ODBOROV Ponuka produktov
Nový spôsob vymáhania pohľadávok od 1. júla 2017
Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie
„Okno do podnikania“ Podpora vytvárania spin-off spoločností
Vyhodnotenie projektu
Aktuálny stav implementácie Operačného programu Životné prostredie
Podnikové hospodárstvo
Predstavenie informačného systému Money S5
Banky a ich úlohy.
Veronika Andilová & Alexandra Čelovská
Vyhodnocení stavební zakázky
Transkript prezentace:

Manažment bankových operácií Úverové riziko Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 Manažment bankových operácií Úverové riziko 10. cvičenie Ekonomická fakulta, TU v Košiciach 1

Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 Úverové riziko Príčiny úverového rizika Interné Externé Zložky úverového rizika Riziko protistrany Riziko zákazníka Riziko krajiny Riziko transferu Riziko koncentrácie Inherentné riziko produktu Riziko istiny a úroku Riziko náhradného obchodu Riziko zaistenia Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 2

Riadenie úverového rizika Identifikovať Merať Bonita Rating – finančné a nefinančné ukazovatele Externý rating Interný rating – úverová analýza klienta Chyba prvého omylu, chyba druhého omylu Zaistiť Sledovať Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 3

Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 Úverový proces Banka = sprostredkovateľ medzi subjektmi, ktoré majú dočasne voľné finančné prostriedky, a subjektmi, ktoré majú prechodne nedostatok finančných prostriedkov Transformácia vkladov na úvery Rozhodovanie banky o financovaní subjektu, ktorý o to banku požiadal prechádza tzv. úverovým procesom Tri hlavné etapy úverového procesu: Etapa získavania informácií Posudzovanie a vyhodnocovanie podkladov Úverový monitoring Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 4

1. Etapa získavania informácií Začína rokovaním s klientom a končí predložením žiadosti o poskytnutie úveru s úplnými podkladmi podľa požiadaviek banky Žiadosť o poskytnutie úveru Základné identifikačné údaje klienta Údaje o požadovanom úvere Prílohy k žiadosti o úver Doklady právneho charakteru Doklady ekonomického charakteru Doklady o zabezpečovacích prostriedkoch úveru Ostatné doklady Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 5

2. Posudzovanie a vyhodnocovanie podkladov Úverová analýza podnikateľskej klientely Finančné riziko klienta Obchodné riziko úverového obchodu Nefinančná analýza klienta Makroekonomické nefinančné vplyvy Mikroekonomické nefinančné vplyvy Úverová analýza fyzických osôb Informácie priamo od klienta Interné informácie banky Informácie od úverových agentúr Informácie od iných bánk Negociácia podmienok – úverový návrh Rozhodnutie schvaľovacieho orgánu Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 6

Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 3. Úverový monitoring Príprava a vyhotovenie zmluvnej dokumentácie Čerpanie úveru Jednorazovo Postupne Splácanie úveru – splátkový kalendár Jednorazové splácanie Postupné splácanie Priebežná kontrola finančnej situácie dlžníka a dodržiavania podmienok úverovej zmluvy Uvoľnenie záruky Úverový monitoring končí v okamihu úplného vysporiadania úverového vzťahu Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 7

Analýza bonity klienta Bonita klienta Skupiny kritérií Finančná situácia klienta Vývoj finančnej situácie Trh, na ktorom klient pôsobí, postavenie klienta na trhu, kvalita manažmentu Kvalita informácií od klienta Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 8

Bonita klienta na základe finančnej situácie/I Bežná likvidita Celková likvidita Ukazovateľ kapitálovej štruktúry Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 9

Bonita klienta na základe finančnej situácie/II Podiel finančnej zadlženosti Rentabilita tržieb Rentabilita aktív Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 10

Bonita klienta na základe finančnej situácie/III Doba inkasa pohľadávok Doba obratu zásob Krytie úrokov Vlastný kapitál Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 11

Bonita klienta na základe finančnej situácie/IV Postup pri spracovaní analýzy Výpočet finančných ukazovateľov na základe predložených dát z účtovných výkazov Výpočet bodového hodnotenia klienta na základe výsledkov finančných ukazovateľov Priradenie stupňa bonity na základe bodového hodnotenia klienta Celkový počet bodov Hodnotenie Viac ako 350 A 151 až 350 B 1 až 150 C -150 až 0 D -300 až -151 E -450 až -301 F Menej ako -450 G Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 12

Bonita klienta na základe finančnej situácie/V G H I J K L M Bežná likvidita 50 Celková likvidita -30 -15 30 20 Ukazovateľ kapitálovej štruktúry -50 Podiel finančnej zadlženosti -35 35 15 Rentabilita tržieb -20 -40 40 Rentabilita aktív Doba inkasa pohľadávok -10 10 Doba obratu zásob Krytie úrokov 25 -25 Vlastné imanie Spolu -135 5 -220 -70 300 145 115 320 330 245 215 Stupeň bonity Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 13

Ďakujem za pozornosť