Krajské sdružení MAS Zlínského kraje Regionální stálá konference pro území Zlínského kraje 12. dubna 2016 Aleš Lahoda, předseda krajského sdružení NS MAS Zlínského kraje

Místní akční skupina (MAS) MAS: Společenství občanů, NNO, podnikatelů a veřejné správy, které spolupracuje na rozvoji venkova metodou LEADER nezisková organizace Právní forma: zapsaný spolek, o.p.s., ústav, z.s.p.o. Orgány MAS: nejvyšší, rozhodovací, výběrový, kontrolní Na rozhodovací úrovni nezastupuje ani veřejný sektor ani žádná ze zájmových skupin více než 49 % hlasovacích práv Min. počet partnerů (členů) MAS:

Místní akční skupina (MAS) Základní cíl: Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovských oblastech Hlavní úkoly: SCLLD: vytvoření Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Realizace strategie: Animace území: vyhledávání projektových záměrů, propagace SCLLD Administrace: výběrová kritéria, vyhlašování výzev, výběr projektů MAP – místní akční plány pro rozvoj vzdělávání ZŠ a MŠ Spolupráce při rozvoji území mimo SCLLD 3

Územní působnost MAS Území MAS je celistvé Velikost 10 tis. – 100 tis. obyvatel bez měst nad 25 tis. obyvatel (k ) Mezi MAS nejsou překryvy Obce schválí zařazení do území působnosti MAS Ve Zlínském kraji 19 MAS (z toho 1 má sídlo v Olomouckém kraji) 4

5

6 Popis území a zdůvodnění jeho výběru Analytická část Vymezení území, včetně rozlohy a počtu obyvatel, na něž se strategie vztahuje Stručná socio-ekonomická analýza Analýza problémů a potřeb včetně SWOT analýzy Strategická část Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Popis strategie a jejích cílů Popis integrovaných a inovativních rysů strategie a hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky Vazba na strategické dokumenty Implementační část Popis implementačního procesu na úrovni MAS a typy projektů Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni a přeshraniční spolupráce Popis integrovaného přístupu napříč programovými rámci Popis opatření pro řízení a sledování strategie prokazující schopnost místní akční skupiny realizovat strategii a popis zvláštních opatření pro hodnocení Časový harmonogram a finanční plán Mapa území Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Osvědčení o splnění standardů MAS Analýza rizik Přílohy Závazné části Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD)

CLLD ve Zlínském kraji Začlenění komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) do operačních programů IROP: 561,745 mil. Kč Program rozvoje venkova: 232,459 mil. Kč OP Zaměstnanost: 104,519 mil. Kč OP Životní prostředí: 19,283 mil. Kč Celkem CLLD: 918,006 mil. Kč 7

CLLD v IROP 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Přestupní terminály, opatření ke zvýšení bezpečnosti dopravy, cyklodoprava Celková alokace: 274,14 mil. Kč 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof Infrastruktura a technika pro IZS (HZS a JPO I., II., III.) Celková alokace: 13,4 mil. Kč 8

CLLD v IROP 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi Budování komunitních center pro setkávání členů komunity za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatitelnosti na trhu práce. Byty pro sociální bydlení Infrastruktura pro terénní, ambulantní, pobytové a návazné služby pro osoby sociálně vyloučené Celková alokace: 50,01 mil. Kč 9

CLLD v IROP 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti soc. podnikání Vznik a rozvoj sociálních podniků (výstavba, rekonstrukce a nákup objektů, nákup zařízení a vybavení…) Celková alokace: 42 mil. Kč 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Infrastruktura pro předškolní vzdělávání, vzdělávání v ZŠ, zájmové a neformální vzdělávání mládeže, celoživotní vzdělávání Celková alokace: 176,7 mil. Kč 10

CLLD v IROP 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví Revitalizace památek zapsaných na seznamu NKP Pouze MAS Rožnovsko Celková alokace: 5,2 mil. Kč 11

CLLD v Programu rozvoje venkova Článek 14: Předávání znalostí a informační akce Podpora činností v oblasti odborného vzdělávání, získávání dovedností, podpora informačních akcí určených pro osoby pracující v zemědělství, potravinářství a lesnictví, uživatele půdy a jiné hospodařící subjekty Celková alokace: 0,93 mil. Kč Článek 17 a): Investice do hmotného majetku zemědělských podniků Investice do zemědělských staveb a technologií pro rostlinou a živočišnou výrobu, nákup zemědělských strojů Celková alokace: 91,66 mil. Kč 12

CLLD v Programu rozvoje venkova Článek 17 b): Zpracování a uvádění na trh zemědělských produktů Hmotné a nehmotné investice týkají se zpracování zemědělských produktů a jejich uvádění na trh Pořízení strojů, nástrojů a zřízení pro zprac. zem. produktů, skladování, monitorování kvality… Celková alokace: 25,93 mil. Kč Článek 17 c): Lesnická infrastruktura Výstavba, rekonstrukce lesních cest pro hospodaření v lesích Celková alokace: 7,96 mil. Kč 13

CLLD v Programu rozvoje venkova Článek 25: Neproduktivní investice v lesích Značení, výstavba, rekonstrukce stezek pro turisty, odpočinková místa, inf. tabule, doprovodná infr. Celková alokace: 8,6 mil. Kč Článek 26: Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh investice do lesnických technologií a strojů určených pro hospodaření na lesních pozemcích a technologií vedoucích k efektivnímu zpracování dřeva Celková alokace: 12,8 mil. Kč 14

CLLD v Programu rozvoje venkova Článek 35, 2d): Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů Podpora je zaměřena na spolupráci minimálně dvou subjektů, která vede k vytváření a rozvoji krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů Celková alokace: 2,2 mil. Kč Projekty spolupráce mezi MAS Celková alokace: 10,3 mil. Kč 15

CLLD v OP Zaměstnanost Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech Rozvoj a zvyšování kvality sociálních služeb a komunitní sociální práce Podpora zaměstnanosti a sociálního podnikání Podpora prorodinných opatření pro zvýšení uplatnění rodičů na trhu práce 9 MAS Celková alokace: 104,519 mil. Kč 16

CLLD v OP Životní prostředí SC 4.2 Posílit biodiverzitu Výsadba dřevin na nelesní půdě, výsadba tradičních dřevin Krajinotvorba – zachování typických krajinných prvků Výsadba solitérních stromů, regenerace alejí Pouze 7 MAS Celková alokace: 19,3 mil. Kč 17

Hlavní milníky Certifikace MAS Termín: do 12/2015 (všechny MAS v ZK certifikovány) Registrace strategie MAS Termín: do (všechny MAS v ZK splnily) Posouzení strategií: cca. 6 měsíců Realizace strategie První výzvy konec roku 2016 Střednědobé hodnocení v roce 2018 IROP: 27,13 % alokace proplaceno, PRV: 50 % alokace zazávazkováno 18

Rizika a problémy MAS Dodržení milníků – střednědobé hodnocení 2018 Podpis smlouvy na realizaci SCLLD: 2. pol ??? Prví výzvy konec r. 2016, smlouvy konečných žadatelů 1. pol Max. doba na realizaci projektů 1-1,5 roku Dopady při nedodržení milníků: krácení alokace MAS Zajištění financování provozu MAS Proplacení režijních výdajů: možná konec r ??? Na předfinancování provozu MAS poskytnuta NFV ze strany Zlínského kraje – vrácení do

Děkuji za pozornost Aleš Lahoda Předseda Krajského sdružení NS MAS ČR ve Zlínském kraji MAS Hornolidečska Tel.: