Pracovní skupina Standardy Ing. Martin ZEMAN předseda pracovní skupiny NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy, 16.6.2016.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Interoperabilita v elektronickém zdravotnictví
Advertisements

Činnost AKVŠ v roce 2012 Marta Machytková Bibliotheca academica 2012
Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,
Oběh dokumentů mezi ústředními orgány státní správy k Ing. Jan Duben Vedoucí projektového týmu březen 2003.
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Přínosy metodik  Větší produktivita a kooperace týmů  Komunikační standard  Specializace projektových týmů  Nezávislost na konkrétních řešitelích 
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
ISS Úvodní informace o kurzu Sekundární analýza Management sociálních dat a datové archivy Jindřich Krejčí.
Základní otázky rozvoje informatizace Ing. Dana Bérová náměstkyně ministra – ředitelka sekce Jihlava,
Výhody užití architektury ITS ve veřejné osobní dopravě
Koncepce environmentální bezpečnosti
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Informační technologie pro české a slovenské zdravotnictví Integrační a komunikační centrum zdravotnických informací.
INTESPOJ Návrh standardizace Informačních systémů
Ing. Daniel Kardoš Fax: Systémová integrace je proces, který má potenciál zvýšit kvalitu zdravotnických informačních.
17. března 2003 Univerzální přípojka – brána do IVS Miroslav Nováček Libor Neumann.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
Projekt realizace referenčního rozhraní Ing. Jan Pokorný Ministerstvo informatiky ČR ISSS, 5. dubna 2005.
Výzkum a vývoj, studijní prameny a spolupráce s praxí Ing. Milan Kocáb, MBA Ing. Tomáš Cajthaml.
IBM Global Services ČR © 2006 IBM Corporation April, 2006 E-stát a EU Pavel Hrdlička.
STANDARDIZACE V EOC inTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY Ing. Jiří Matějec Koordinátor pracovní skupiny Platby v dopravě SDT (ITS&S Czech Republic)
NÁRODNÍ DIGITÁLNÍ ARCHIV
Registry veřejné správy Koncepce a legislativní zabezpečení Konference ISSS března 2001 Hradec Králové Ing. Ebbo Petrikovits Úřad pro veřejné.
Databázové modelování
Informační kulturní portál
Zkušenosti ze zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve shodě s ISO a ISO na Ministerstvu zdravotnictví ČR Ing. Fares Shima Ing. Fares.
Kvalita a bezpečnost IT ve zdravotnictví
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
Risk Analysis Consultants s.r.o
© Ing. V. Šebek, CSc. Řízení projektů a podnikových procesů 1/9 9. Tvorba modelů v procesně řízeném podniku  Způsoby modelování  Základní postupy a role.
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
Zásady SLP, ČSN EN ISO 15189:2003 SLP – správná laboratorní práce
STÁTNÍ INFORMAČNÍ POLITIKA E-Government a elektronický podpis Ing. Karel Březina ministr a předseda Rady vlády pro státní informační politiku.
EGovernment Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: Jednání implementátorů ORP Moravskoslezského kraje Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Datum: 10.
B i o c y b e r n e t i c s G r o u p Nový obor - počítače v medicíně a biologii  Proč je management informací ústřední otázkou v biomedicínském výzkumu.
Elektronický identifikátor jako průkaz pojištěnce zdravotního pojištění Ing. Radek Papp vedoucí projektu EI Informace o projektu.
Profesní čipové karty Mgr. Lada Hrůzová Vedoucí projektu Konference ISSS, 24. – 25. březen 2003, KC Aldis Hradec Králové.
IEC 61850: Soubor norem pro komunikaci v energetice
Hodnocení kvality a bezpečí zdravotních služeb
Helios Orange - Implementace systému
1 © AGIT AB Telemedicína Brno března 2007 v Brně Regionální PACS nemocnic Ústeckého kraje Martin Zeman, Aleš Daniel, Jan Pejchal.
Interaktivní personální portál
Středoevropská zdravotnická konference června 2016 Enterprise architektura eHealth Ing. Jiří Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie elektronického.
Strategie Smart Administration David Zeisel Odbor programového řízení Ministerstvo vnitra ČR
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
0 A healthier tomorrow. MUDr. Pavel Kubů CEE Healthcare Business Development Manager Přínosy eHealth nástroji koordinované zdravotní péče pro klienty Maccabi.
Koncepce rozvoje eGovernmentu Strategický rámec Mgr. Bohdan Urban Chomutov,
 Legislativa  Infrastruktura veřejné správy  Projekty  Finance  Informace.
Pracovní skupina Elektronická preskripce Ing. Hynek KRUŽÍK předseda pracovní skupiny NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy,
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Biomedicíncký výzkum s podporou evropských zdrojů v nemocnicích 2012 Perspektivy elektronizace ve zdravotnictví v ČR 12. dubna 2012.
Pracovní skupina Registry ve zdravotnictví a elektronická identita Ing. Jiří BOREJ hlavní architekt elektronického zdravotnictví koordinátor NSeZ NSeZ.
Pracovní skupina Portál elektronického zdravotnictví NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy, MUDr. Pavel VEPŘEK předseda pracovní skupiny.
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek vedoucí projektu DRG Restart.
Zkušenosti z ověření EHIC / pro elektronické zdravotnictví Jiří Ochozka, Tomáš Trpišovský, Petr Struk, Jiří Ochozka, Tomáš Trpišovský, Petr Struk,
Duben 2013 Odbor informatiky KrÚ JMK Výzva č. 08 Integrovaného operačního programu na Integrovaného operačního programu na Rozvoj služeb eGovernmentu v.
Deployment of Cross-Border eHealth Services in the Czech Republic – NIXZD.CZ
V Českých Budějovicích, únor 2017
Cesta ke zvýšení kvality a bezpečnosti zdravotnického zařízení
Pacientský souhrn Funkce národního konektoru Sestavení Patient Summary.
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
Veřejný seminář k projektu NIX-ZD.CZ
Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP
Standardní postupy a standardní péče – jak na to?
hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací
Projekt „CzechELib" – informace od realizátora IPs
Důraz na referenční resortní datové zdroje
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
Připravované změny v oblasti elektronického zdravotnictví, věcný záměr zákona o elektronickém zdravotnictví, zahájení činnosti Národního centra elektronického.
Projekt KA3: ZPRACOVÁNÍ METODIK TVORBY NÁSTROJŮ PRO IMPLEMENTACI NÁRODNÍ STRATEGIE ELEKTRONICKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ (NSEZ)
Transkript prezentace:

Pracovní skupina Standardy Ing. Martin ZEMAN předseda pracovní skupiny NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy,

Agenda Způsob práce skupiny Specifický cíl – Standardy a interoperabilita Závěr 2

Složení skupiny skupiny Ing. Martin Zeman - předseda skupiny Ing. Jiří Borej - koordinace NSeZ RNDr. Daniel Klimeš, Ph.D. Ing. Hynek Kružík Ing. Libor Seidl MUDr. Miroslav Seiner Ing. Miroslav Zámečník MUDr. Miroslav Zvolský Seznam členů PS 3

Zadání pro pracovní skupinu Hlavním úkolem pracovní skupiny Standardy NSeZ je spolupráce při tvorbě návrhu a implementaci standardizačního rámce elektronického zdravotnictví (Národního rámce interoperability). 4

Návrh postupu - SC 4.2. Standardy a interoperabilita 1. Návrh standardizačního rámce 2. Implementace standardizačního rámce (institucionální a procesní zajištění adopce a rozvoje interoperabilních standardů v oblasti zdravotnictví) a) zlepšování existujících národních standardů, b) postupné sbližování národních se zvolenými globálními standardy, c) vytvoření terminologických služeb pro správu, změnové řízení a vzájemné mapování použitých číselníků a terminologií, d) tvorba národních metamodelů, konceptuálních a informačních modelů, e) tvorba národních systémů pro formalizovanou správu znalostí. 3. Identifikace vhodných globálních standardů pro zajištění přeshraniční interoperability (především se sousedními zeměmi) 4. Lokalizace zvolených standardů, 5. Implementace převodních můstků mezi standardy národními a globálními 6. Zavedení globálního standardu jako alternativy ke standardu národnímu 7. Postupné ukončení dalšího rozvoje národního standardu 5

Návrh postupu Klinické terminologie a klasifikace 1. Systematická podpora vědy, výzkumu a inovací na poli terminologií (tvorba mapovacích algoritmů, tvorba kvalitativních metodik, tvorba nových terminologií, adaptace reprezentace znalostí atp.) 2. Vytvoření národního rámce pro správu a rozvoj zdravotnických klasifikací a terminologií. 3. Zřízení centrální terminologické služby zajišťující změnové řízení, publikování a mapování terminologií a klasifikací 4. Volba vhodného systému pro správu znalostí 5. Zřízení centrální služby pro správu klinických a technických (informačních) znalostí 6. Výběr množiny terminologií a klasifikací pro použití v jednotlivých doménách a oblastech (léčebná péče, rehabilitační péče, paliativní péče, následná péče, laboratorní medicína, výkaznictví atp.) 7. Provedení lokalizace/internacionalizace a mapování klasifikací a terminologií na mezinárodní systém SNOMED CT 6

Návrh postupu Interoperabilita a datové struktury 1. Vytvořit institucionální podporu harmonizace, profilace a dalšího rozvoje národních a mezinárodních datových protokolů (urgentní dataset, eRecept, propouštěcí zprávy, laboratorní zprávy, zobrazovací vyšetření, eŽádanka,…) s cílem: Vytvářet referenční informační a technologické modely a metamodely Vytvářet a publikovat repozitoře metadat, Vytvářet převodní mechanismy mezi národními a mezinárodními data sety podporující přeshraniční interoperabilitu, Popsat způsoby použití standardů pro konkrétní případy (tzv. implementační příručky) a popsat komunikační scénáře, Specifikovat datová rozhraní a minimální obsahové a funkční požadavky na zdravotnické informační systémy. 2. Zavést systém certifikace zdravotnických informačních systémů 3. Systematická podpora vědy, výzkumu a inovací na poli rozvoje interoperabilních řešení (nové domény, kritická zhodnocení, srovnání, mapování 7

Návrh postupu Přístup k datům a EHR/EMR/EPR 1. Vytvořit institucionální zabezpečení rozvoje standardů v oblasti EHR a řízení přístupu k datům (správa politik sdílení elektronických zdravotních záznamů) 2. Specifikovat standardy pro způsob vedení a minimální obsah sdíleného zdravotního záznamu (EHR, PCEHR) 3. Specifikovat další funkční, procesní, technické a bezpečnostní požadavky na systém vedení a správy sdíleného zdravotního záznamu (banku zdravotních záznamů) 4. Specifikovat politiky řízení přístupu k datům v rámci elektronického zdravotnictví a zejména sdíleného zdravotního záznamu 5. Systematická podpora vědy, výzkumu a inovací při rozvoji konceptu EHR resp. PCEHR a systémů nezávislých bank zdravotních záznamů (další funkcionalita, způsob vytěžování dat pro klinické studie, definice dalších datových rozhraní atp.) 8

Návrh postupu Podpora přijímání a užívání standardů 1. Zajistit vznik kompetenčního centra pro správu a vývoj standardů pro potřeby elektronického zdravotnictví s cílem: zajistit systematický výběr a rozvoj otevřených národních a mezinárodních standardů, zajistit úplný životní cyklus standardů. 2. Zajistit harmonizaci standardů mezi doménami. 3. Klasifikovat standardy a určit povinný rozsah jejich použití. 4. Zajistit kontrolu a prosazení používání závazných standardů v rámci akreditační činnosti, certifikací softwarových komponent, prosazováním motivačních nástrojů a kontrolou způsobu jejich používání. Indikátorem dosažení je vytvoření kompetenčního centra pro správu a vývoj standardů 9