23. výzva IROP „SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA I.“ 2. 3. 2016 Praha.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář pro žadatele k výzvě OP LZZ č. B6 – Zvýšení kvality řízení lidských zdrojů a optimalizace.
Advertisements

Konference Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb a Hradec Králové Národní centrum podpory transformace sociálních služeb.
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE 17. výzva IROP „eLegislativa a eSbírka, Národní digitální archiv“ Praha.
Registrace poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském kraji.
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE KE 4. VÝZVĚ IROP „AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ“ Hradec Králové 1.
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář pro žadatele k výzvě OP LZZ č. C7 - Projektová kancelář Metodický výklad výzvy C7 Mgr.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Plzeň Integrovaný operační program Název materiálu2 Co je to IOP? Tematický operační program financovaný z ERDF pro období 2007-
Praha SEMINÁŘ PRO ŽADATELE 19. výzva IROP Blok I. (obce) Technika pro IZS.
3. VÝZVA IROP – REGULAČNÍ PLÁNY ING. MARKÉTA KUPCOVÁ
9. VÝZVA IROP – ÚZEMNÍ STUDIE ING. ROMANA VALENTOVÁ
SC 2.4 IROP „Vzdělávání“ Průhonice. IROP INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa 1 - Infrastruktura Konkurenceschopné, dostupné.
Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období Mgr. Jan Veselský, specialista pro absorpční kapacitu DSO ORP Příbram.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Výzkumné infrastruktury Mgr. Inka Vaverková Praha, 8. února 2016.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.1 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 24. dubna 2014.
PŘEHLED ZAJÍMAVOSTÍ Z KONFERENCE INTERNET VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ 2013 Mgr. Tomáš Lechner, VŠE v Praze.
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Seminář pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor regionálního rozvoje.
INTERREG V-A AT-CZ Listopad 2015 Informace pro Pracovní skupinu/regionální kolegium pro cestovní ruch při RSK JMK.
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
Kotlíkové dotace - úvod Mgr. Vanda Pánková. Obecné informace V programovacím období možnost výměny kotlů v domácnostech v rámci operačního programu.
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Inkluzivní vzdělávání pro KPSVL Jakub Krátký Praha, 5. května 2016.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Mgr. Bedřich Myšička vrchní ředitel sekce ekonomické Sekce ekonomická 10. dubna 2014.
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
Principy Základních registrů Ing. Ondřej Felix, CSc.
Vnitřní předpisy účetní jednotky Porada odboru veřejné správy, dozoru a kontroly Ing. Tomáš Sluka Ministerstvo financí odbor Regulace a metodika účetnictví.
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková.
KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE Aktuální informace.
Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky Mgr. Adéla Hájková
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
seminář pro žadatele k 10. výzvě IROP „kybernetická bezpečnost“
model fungování a praxe
Seminář pro žadatele IROP výzev Prostějov venkov o.p.s.
Seminář pro žadatele k Výzvě IROP (2017) – Podpora školství v regionu MAS Moravská cesta 21. Března 2017, Příkazy.
Úřad práce České republiky
Role Úřadu Regionální rady
Programový rámec: Integrovaný regionální operační program
Opatření k jednodušší a rychlejší administraci projektů
„IOP – šance pro váš rozvoj“
Opatření 1.2 HASIČI PŘÍPRAVA PROJEKTU
EVALUACE v OP RLZ PaedDr. Jaromír Krejčí Mgr. Jana Ostrýtová MŠMT.
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
eRecept – komunikace se základními registry
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Webová aplikace MS2014+ Ing. Josef Šetek
INFRASTRUKTURA PRO VZDĚLÁVÁNÍ
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Schvalovací proces + hodnoticí kritéria
Benefit7.
NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY V ŽÁDOSTECH O GP
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Výzva pro samosprávné celky OPZ odbor regionální politiky duben 2017
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO ŠKOLY
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-18 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
Centralizované rozvojové projekty 2017
Ochrana a péče o přírodu a krajinu
1. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu „MAS Lípa pro venkov – IROP – Kulturní dědictví“ VAZBA NA VÝZVU.
Projekt Komplexní program podpory ke zvýšení zaměstnanosti žen na trhu práce v Ústeckém kraji PRÁCE PRO KAŽDOU Registrační číslo projektu.
Vyhodnocení naplňování Strategií komunitně vedeného místního rozvoje Místních akčních skupin působících na území Ústeckého kraje a Integrované strategie.
F4 – Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
PhDr. Ondřej Kočandrle, oddělení infrastruktury VaV
Výzva č. 3 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Transkript prezentace:

23. výzva IROP „SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA I.“ Praha

PROGRAM SEMINÁŘE 9:00 – 9:30Prezence účastníků 9:30 – 9:50Zahájení, představení Integrovaného regionálního operačního programu, rolí Řídicího orgánu IROP a Centra pro regionální rozvoj České republiky 9:50 – 11:1523. výzva IROP Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I.“ – parametry výzvy, podporované aktivity, způsobilé výdaje, povinné přílohy žádosti o podporu, dotazy 11:15 – 12:45 Základní informace o aplikaci MS2014+, systém hodnocení projektů a další administrace projektu, kontrola výběrových a zadávacích řízení, dotazy 12:45 – 13:00Informace k dalším výzvám ve Specifickém cíli 3.2 IROP – eGovernment I., Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.“ 13:00 – 13:30 Diskuse

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky = Řídicí orgán IROP (ŘO IROP) řízení programu příprava výzev a pravidel pro žadatele a příjemce, poskytovatel dotace Centrum pro regionální rozvoj České republiky = zprostředkující subjekt pro IROP konzultace, příjem a hodnocení žádostí o podporu, kontroly projektů, kontroly žádostí o platbu, administrace změn, zpracování podkladů pro certifikaci ROLE MMR a CRR

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE Obecná pravidla (závazná pro všechny specifické cíle a výzvy) Specifická pravidla (pro každou výzvu samostatný dokument) podporované aktivity, způsobilé výdaje, hodnoticí kritéria, povinné přílohy

PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE Kapitoly Obecných pravidel Vyhlášení výzvy a předkládání žádostí o podporu Monitorování projektů Hodnocení a výběr projektůIndikátory Příprava a realizace projektuZměny v projektu Investiční plánování a zadávání zakázekNesrovnalosti, porušení rozpočtové kázně, porušení právního aktu Dodatečné stavební práceFinancování PříjmyOdstoupení, ukončení realizace projektu Veřejná podporaUdržitelnost ÚčetnictvíNámitky a stížnosti Způsobilé výdajeKontroly a audity Přenesená daňová povinnostHorizontální priority ArchivacePoužité pojmy, použité zkratky PublicitaPrávní a metodický rámec

Výzvy v roce 2015 vyhlášení výzev ve všech specifických cílech vyjma SC 4.1 celkem vyhlášeno 19 výzev za 40 mld. Kč Výzvy a plán v roce 2016 dosud vyhlášeny 4 výzvy za téměř než 6 mld. Kč celkem plánováno 45 výzev za 83 mld. Kč VÝZVY IROP 2015 A 2016

STRUKTURA IROP Prioritní osa 1 - Infrastruktura Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony Alokace 1,6 mld. EUR Doprava, integrované dopravní systémy, IZS Prioritní osa 2 - Lidé Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů Alokace 1,7 mld. EUR Sociální služby/bydlení, sociální podnikání, zdravotní péče, vzdělávání, zateplování Prioritní osa 3 - Instituce Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí Alokace 0,8 mld. EUR Kulturní dědictví, e-Government, dokumenty územního rozvoje Prioritní osa 4 - Komunitně vedený místní rozvoj - Alokace 390 mil. EUR - Posílení CLLD, provozní a animační náklady

PRIORITNÍ OSA 1 Prioritní osa 1 - Infrastruktura SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof

PRIORITNÍ OSA 2 Prioritní osa 2 - Lidé SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení SC 2.5 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení

PRIORITNÍ OSA 3 Prioritní osa 3 - Instituce SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů SC 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje

PRIORITNÍ OSA 4 Prioritní osa 4 - Komunitně vedený místní rozvoj SC 4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivi- zace místního potenciálu SC 4.2 Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS

330 mil. EUR rozšíření, propojení, konsolidace datového fondu, zajištění úplného elektronického podání a elektronizaci agend (např. eCulture, eHealth, eJustice, eProcurement) modernizace informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné správy a složek integrovaného záchranného systému kybernetická bezpečnost SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT 12

z SC 3.2 IROP je možné rozvíjet projekty financované z IOP (nové funkcionality) není možná jen pouhá obnova HW nebo SW bez nových funkcionalit není možné suplovat z IROP fázi udržitelnosti u projektů financovaných z IOP riziko duplicitních investic, případně znehodnocení původních investic Návaznost na IOP

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY Dělí se na implementační plány, pro IROP relevantní IP 3 - Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů eGovernmentu IP 3 se skládá z tzv. projektových okruhů, každý projekt v SC 3.2 musí být v souladu s některým z okruhů Výzvy připravuje ŘO IROP ve spolupráci s RVIS a věcným garantem; RVIS určuje prioritizaci okruhů 14

PROJEKTOVÉ OKRUHY IP Úplné elektronické podání 3.2. Kontaktní místa 3.3. Elektronizace odvětví: eLegislativa, eSbírka 3.4. Elektronizace odvětví: eCulture 3.5. Elektronizace odvětví: eEducation 3.6. Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky 3.7. Elektronizace odvětví: eHealth 3.8. Elektronizace odvětví: výběr daní a pojištění 3.9. Elektronizace odvětví: eJustice Elektronizace odvětví: eProcurement Elektronizace odvětví: eArchivace (NDA) 15

PROJEKTOVÉ OKRUHY IP3 4. Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 5.1. ROZŠÍŘENÍ, PROPOJENÍ A KONSOLIDACE DATOVÉHO FONDU VEŘEJNÉ SPRÁVY A JEHO EFEKTIVNÍ A BEZPEČNÉ VYUŽÍVÁNÍ DLE JEDNOTLIVÝCH AGEND5.1. ROZŠÍŘENÍ, PROPOJENÍ A KONSOLIDACE DATOVÉHO FONDU VEŘEJNÉ SPRÁVY A JEHO EFEKTIVNÍ A BEZPEČNÉ VYUŽÍVÁNÍ DLE JEDNOTLIVÝCH AGEND 5.2. Prostorová data a služby 6.1. TECHNOLOGICKÁ A KOMUNIKAČNÍ INFRASTRUKTURA (DATOVÁ CENTRA)6.1. TECHNOLOGICKÁ A KOMUNIKAČNÍ INFRASTRUKTURA (DATOVÁ CENTRA) 6.2. BEZPEČNOST A KRIZOVÉ ŘÍZENÍ 6.3. SDÍLITELNÉ SLUŽBY TECHNOLOGICKÉ INFRASTRUKTURY6.3. SDÍLITELNÉ SLUŽBY TECHNOLOGICKÉ INFRASTRUKTURY 7. Kybernetická bezpečnost 8.1. Elektronická identita 8.2. Elektronické doručování a ekvivalence dokumentů (eIDAS) 9. ELEKTRONIZACE PODPŮRNÝCH PROCESŮ 16

4. Výzva – Aktivity vedoucí k úplnému elektronickému podání (září 2015) 10. Výzva – Kybernetická bezpečnost (říjen 2015) 17. Výzva – eLegislativa, eSbírka, NDA (prosinec 2015) 23. Výzva – Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I. (únor 2016) 30. Výzva – eGovernment I. (březen 2016) 40. Výzva - Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II. (duben 2016) SC 3.2 – Vyhlášené a plánované výzvy 17

23. VÝZVA IROP – SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA I. 18

23. VÝZVA IROP – SIKSI I. Vyhlášení výzvy: Příjem žádostí: od do Průběžná výzva – hodnocení projektů probíhá průběžně podle data podání žádosti Datum zahájení realizace projektu: od Datum ukončení realizace projektu: do realizace projektu nesmí být ukončena před datem podání žádosti o podporu. 19

23. VÝZVA IROP – SIKSI I. Míra podpory: 20 Organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, státní organizace:  80, 863 % Evropský fond pro regionální rozvoj;  19, 137 % státní rozpočet. Státní podniky:  80, 863 % Evropský fond pro regionální rozvoj;  0 % státní rozpočet.

23. VÝZVA IROP – FINANČNÍ LIMITY Limity výdajů na projektové aktivity: Alokace 21 Minimální výše celkových způsobilých výdajů vč. DPH: Kč Maximální výše celkových způsobilých výdajů vč. DPH: Kč Celková částka dotace z EFRR a SR Evropský fond pro regionální rozvoj – Kč, státní rozpočet – max , 85 Kč.

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Podporované aktivity jsou rozděleny na hlavní a vedlejší Hlavní podporované aktivity: Rozvoj, modernizace a zvýšení dostupnosti komunikačních a informačních systémů a infrastruktury. Budování, rozvoj a modernizace národních datových center a komunikační infrastruktury pro nově pořízené nebo modernizované informační systémy. Vytváření nových informačních systémů v souvislosti s centry sdílených služeb. Vytváření nových a modernizace stávajících podpůrných informačních systémů, a to v následujících tematických oblastech: 22

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY –řízení financí (tvorba a čerpání rozpočtu, účetnictví, controlling, objednávky, smlouvy, pohledávky, závazky, řídicí kontrola), –řízení lidských zdrojů (organizace a systemizace, personalistika, mzdy, docházkové systémy, vzdělávání, elektronický spis zaměstnance a bezpapírová personalistika, zaměstnanecký portál), –elektronické spisové služby a další systémy správy dokumentů (oběh a řízení dokumentů, řešení důvěryhodnosti dokumentů dle eIDAS, elektronická skartace, nástroje typu workflow), –řízení vztahů se zákazníky – občany a podnikateli (objednávkové systémy apod.), –evidence a správa majetku movitého i nemovitého a zásob včetně elektronické inventarizace, –nástroje podpory uživatelů (helpdesk, servicedesk), 23

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY –business intelligence – vytěžování dat, datové sklady, reporting, –identity management, –řízení identit podle nařízení eIDAS o elektronické identitě a službách vytvářejících důvěru, –informační systémy pro řízení, podporu činností a provoz příspěvkových organizací organizačních složek státu, –nástroje pro podporu enterprise architektury. 24

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Vedlejší podporované aktivity: pořízení studie proveditelnosti, stavební úpravy nezbytné pro zajištění bezpečné funkčnosti pořizovaného informačního systému, výdaje na zpracování zadávacích dokumentací k veřejným zakázkám a na organizaci výběrových a zadávacích řízení, povinná publicita. 25

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Způsobilé výdaje – hlavní aktivity: Pořízení majetku pořízení drobného hmotného majetku – HW, pořízení drobného nehmotného majetku – SW, pořízení dlouhodobého hmotného majetku – HW, pořízení dlouhodobého nehmotného majetku – SW DPH pokud nemá plátce DPH k podporovaným aktivitám nárok na odpočet vstupu, DPH je způsobilým výdajem, jen je-li způsobilým výdajem plnění, ke kterému se vztahuje. Do pořízení HW/SW se řadí i následná implementace, nezbytné zaškolení obsluhy, testovací provoz a provozní dokumentace pořízeného HW/SW. 26

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Způsobilé výdaje – hlavní aktivity: V souvislosti s komunikační infrastrukturou je způsobilý investiční nákup již vybudovaných komunikačních tras (např. optických vláken), bez ohledu na způsob dodavatelského vybudování. V případě, že by součástí výdajů byl pronájem vlnové délky („lambdy“) ve vlákně, které není ve vlastnictví příjemce, jedná se o nezpůsobilý výdaj. 27

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Způsobilé výdaje – vedlejší aktivity: Pořízení služeb bezprostředně souvisejících s realizací projektu výdaje na zpracování studie proveditelnosti, výdaje na zpracování zadávacích dokumentací k veřejným zakázkám a na organizaci výběrových a zadávacích řízení, Stavební úpravy výdaje na stavební úpravy, bezprostředně související s realizací projektu (zejména stavební úpravy serverovny a související infrastruktury, stavebně- montážní práce, např. instalace elektrických rozvodů a zařízení včetně elektrocentrály, instalace a montáže klimatizace, zhášecího systému, přístupového a zabezpečovacího systému a s tím související kompletační a dokončovací práce). Povinná publicita výdaje podle kap. 13 Obecných pravidel. DPH pokud nemá plátce DPH k podporovaným aktivitám nárok na odpočet na vstupu, DPH je způsobilým výdajem, jen je-li způsobilým výdajem plnění, ke kterému se vztahuje. 28

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Nezpůsobilé výdaje (výběr): koncová HW zařízení (PC stanice, notebooky, tablety, telefony, mobilní telefony, vysílačky, IP telefony, tiskárny, čipy apod.), datové centrum bez vazby na nově pořízený nebo modernizovaný informační systém, stavební práce, které vyžadují stavební povolení, pronájem vlnové délky („lambdy“) ve vlákně, které není ve vlastnictví příjemce, náklady na mzdy, platy, náhrady mezd a platů, ostatní osobní náklady, povinné pojistné hrazené zaměstnavatelem, nestandardní záruky za jakost, 29

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Indikátory: Indikátor výstupu Počet pořízených informačních systémů Povinný k výběru a naplnění pro všechny projekty výzvy. Výchozí hodnota je vždy 0. Žadatel v žádosti o podporu vyplňuje cílovou hodnotu a datum, ke kterému se zavazuje ji naplnit. K naplnění cílové hodnoty indikátoru musí dojít nejpozději k datu ukončení realizace projektu. Indikátor výsledku Nová funkcionalita informačního systému Povinný k výběru a naplnění pro všechny projekty výzvy. Žadatel v žádosti o podporu vyplňuje výchozí hodnotu (k datu zahájení realizace projektu) a cílovou hodnotu a datum, ke kterému se zavazuje ji naplnit. K naplnění cílové hodnoty indikátoru musí dojít nejpozději k datu ukončení realizace projektu. min. 3 nové funkcionality, tolerance 1 funkcionalita, pokud žadatel zvolí 4 nebo více funkcionalit 30

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Nové funkcionality: samoobslužný proces pro úředníky veřejné správy (modernizovaný nebo nový agendový informační systém veřejné správy vytvářející podporu samoobslužných procesů pro úředníky veřejné správy bez nutnosti zprostředkování služby jiným zástupcem OVM) a/nebo integrace datového fondu orgánu veřejné moci (OVM) a jeho propojení s dalšími orgány, aby bylo možné data sdílet a využívat i v jiných IS veřejné správy (provedení integrace datového fondu s daty dostupnými prostřednictvím Informačního systému základních registrů nebo eGON service bus (eGSB) a/nebo publikace údajů z datového fondu prostřednictvím eGSB pro příjemce v jiných agendách) a/nebo interoperabilita na území státu s přesahem i např. v rámci EU (vytvoření nebo modernizace univerzálního rozhraní pro interoperabilitu a/nebo napojení na existující rozhraní pro interoperabilitu) a/nebo 31

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Nové funkcionality: logická centralizace a celoplošná dostupnost provozních informačních systémů v rámci OVM (vytvoření nebo modernizace provozních informačních systémů OVM tak, aby byly celoplošně dostupné a napojené na centrální systémy, preference využívání centrálních sdílených služeb pro provozní informační systémy) a/nebo celoplošná dostupnost specifických informačních a komunikačních systémů státní správy a IZS (vytvoření nebo modernizace specifických informačních systémů státní správy a IZS tak, aby byly celoplošně dostupné a napojené na centrální systémy, preference využívání centrálních sdílených služeb pro specifické informační systémy) a/nebo zrychlení a zjednodušení vnitřních procesů a elektronizace vnitřních procesů, vytvořením standardů výkonu VS a vytvořením či úpravou agendových informačních systémů s možností podpory procesního postupu (vytvoření popisu procesních postupů s podporou elektronizace bez nutnosti předávání údajů do neelektronické formy mimo zvláštní případy jako jsou mapy a podobné grafické formáty) a/nebo 32

23. VÝZVA IROP – PODPOROVANÉ AKTIVITY Nové funkcionality: zvýšená spolehlivost, bezpečnost a průchodnost provozních informačních systémů (modernizace či vytvoření nových provozních informačních systémů se zajištěním zvýšení sledovaných parametrů) a/nebo elektronické vnitřní procesy (zavedení elektronizace do vnitřních procesů s doloženým přínosem pro zvýšení efektivity těchto procesů). Projekty budou realizovány na území celé ČR včetně území hl. m. Prahy. Pořízené informační systémy musí mít celoplošnou dostupnost – žadatel toto popíše v kapitole č. 4 Studie proveditelnosti. 33

23. VÝZVA IROP – POVINNÉ PŘÍLOHY Záložka Identifikace projektu Plná moc Dokládá se v případě přenesení pravomocí na jinou osobou (např. při podpisu žádosti). Plné moci se ukládají v elektronické podobě v systému MS2014+ v modulu Žadatel v konkrétním projektu do záložky Identifikace projektu – Plná moc. Vzor Plné moci je přílohou č. 11 Obecných pravidel. 34

23. VÝZVA IROP – POVINNÉ PŘÍLOHY Záložka Veřejné zakázky Dokumentace k zadávacím a výběrovým řízením Dokumentace k zadávacím a výběrovým řízením je předkládána v souladu s kapitolou 5 Obecných pravidel. 35

23. VÝZVA IROP – POVINNÉ PŘÍLOHY Záložka Přiložené dokumenty Souhlasné Stanovisko hlavního architekta eGovernmentu –Souhlasné stanovisko podepsané ředitelem Útvaru hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra ČR dle vzoru v příloze č. 3 pravidel 23. výzvy. –Místo stanoviska podle vzoru č. 3 Pravidel je možné přiložit stanovisko hlavního architekta eGovernmentu podle usnesení vlády ČR č. 889 ze dne –Vydává se na základě Studie proveditelnosti, která je v nezměněné podobě přiložena k projektové žádosti (čestné prohlášení) 36

23. VÝZVA IROP – POVINNÉ PŘÍLOHY Záložka Přiložené dokumenty Studie proveditelnosti –Podle vzoru v příloze č. 2 Specifických pravidel výzvy č. 23 Průzkum trhu Výpočet čistých jiných peněžních příjmů Seznam objednávek – přímých nákupů –všechny uskutečněné objednávky – přímé nákupy ve výši od 100 tis. bez DPH vztahující se k projektu, které provedl před podáním žádosti o podporu. 37

30. VÝZVA IROP „EGOVERNMENT I.“ Vyhlášení výzvy: 03/2016 Předpokládaná alokace ERDF: Kč Aktivity:eCulture, eIDAS, eIdentity, eHealth, eJustice, eEducation, eSocial, eTaxation Budoucnost (2017) – Výzva eGovernment II. Aktivity:eProcurement, prostorová data, opendata

40. VÝZVA IROP „SIKSI II. Vyhlášení výzvy: 04/2016 Předpokládaná alokace ERDF: Kč Příjemci: kraje, obce a jimi zřizované nebo zakládané organizace Aktivity: obdobné výzvě č. 23

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST PhDr. Aleš Pekárek Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor řízení operačních programů