Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilMiroslav Černý
1
Shromáždění zástupců regionů 17.5. 2002 Zpráva o činnosti Sdružení ČESMAD BOHEMIA Ing. Martin Špryňar generální tajemník
2
Rok 2001 - 2002 částečná změna obsazení volených orgánů i sekretariátučástečná změna obsazení volených orgánů i sekretariátu příprava změny koncepcepříprava změny koncepce analýza příležitostí a rizikanalýza příležitostí a rizik zapojení širšího počtu lidízapojení širšího počtu lidí
3
Počet vozidel a dopravců
4
Povolení MKD aktivní účast na Smíšených komisích členů Předsednictva a sekretariátuaktivní účast na Smíšených komisích členů Předsednictva a sekretariátu snaha o liberalizaci, případně navýšení kontingentůsnaha o liberalizaci, případně navýšení kontingentů Francie - 6000 jednorázových a 340 trvalýchFrancie - 6000 jednorázových a 340 trvalých Rakousko - 3000 jednorázových a 2000 příhraničníchRakousko - 3000 jednorázových a 2000 příhraničních
5
Povolení MKD SRN - 45000 jednorázových a 615 trvalých (květen 2002 - dalších 10000 jednorázových)SRN - 45000 jednorázových a 615 trvalých (květen 2002 - dalších 10000 jednorázových) problémy s ROLA (34000 odměnných povolení, 34000 bez povolení)problémy s ROLA (34000 odměnných povolení, 34000 bez povolení) CEMT - výměna 1:6 pro Euro 3 bezpečná + 336 měs. a 74 ročníchCEMT - výměna 1:6 pro Euro 3 bezpečná + 336 měs. a 74 ročních
6
Povolení MAD Dohoda Interbus - závěr 2002Dohoda Interbus - závěr 2002 tlak na obnovu vozového parku (SRN, Rakousko)tlak na obnovu vozového parku (SRN, Rakousko) zjednodušení povolovacího řízení - Itálie, Chorvatsko, Slovinsko, Španělskozjednodušení povolovacího řízení - Itálie, Chorvatsko, Slovinsko, Španělsko pohotovost - Brno, Č. Budějovicepohotovost - Brno, Č. Budějovice
7
Karnety TIR zastavení propadu karnetů TIR +3,27%zastavení propadu karnetů TIR +3,27% nové smluvní strany TIR - Kyrgyzstán, Arménie, Turkmenistánnové smluvní strany TIR - Kyrgyzstán, Arménie, Turkmenistán obnovení systému - Jugoslávie, Jordánskoobnovení systému - Jugoslávie, Jordánsko subkontraktořisubkontraktoři kontrolní systém SafeTIRkontrolní systém SafeTIR
8
Celní problematika Projekt NCTSonlineProjekt NCTSonline Memorandum o spolupráci s GŘCMemorandum o spolupráci s GŘC –Úmluva TIR –záruční smlouva –hraniční přechody –vnitrostátní celnice
9
Legislativa a mezinárodní vztahy Zákon o dani silničníZákon o dani silniční Zákon o odborné způsobilosti řidičůZákon o odborné způsobilosti řidičů Zákon o pracovní doběZákon o pracovní době Zákon o přestupcíchZákon o přestupcích SOD - problematika kaucíSOD - problematika kaucí Rumburk - Občanské judoRumburk - Občanské judo
10
Legislativa a mezinárodní vztahy Jednání o rozšíření EUJednání o rozšíření EU –plná liberalizace vers. 2+2+1 Spolupráce s IRUSpolupráce s IRU –Presidium –Rada pro osobní dopravu, Finanční komise –Komise pro profesní vzdělávání –Akreditační výbor Akademie IRU členství v Eurotračlenství v Eurotra
11
Komerční služby Prodej zbožíProdej zboží –tržby + 20,7% –prodejny Brno, Ústí n.L., Praha –obchodní zástupce pro Plzeň a Karlovy Vary (Reo Amos) –dálniční známky + tagesausweis
12
Komerční služby Rezervace trajektůRezervace trajektů –80% Calais - Dover a zpět –nově rezervace Eurotunnel a rezervace pro autobusy –přechod ke společnosti P&O –nová nabídka na Skandinávii –trajekt přes Bodamské jezero
13
Komerční služby PojišťovnictvíPojišťovnictví –všechny standardní druhy pojištění –nově pojištění pro autobusy –podzim 2002 - komplexní balíček pojistných služeb Service ClubService Club –cca 30 firem –slevy pro členy Sdružení
14
Komerční služby Zastoupení MoskvaZastoupení Moskva –Nagatinský terminál (REWICO) –pomoc při řešení celních i technických problémů –zpětné vytěžování do ČR –dopravní attaché na ZÚ ČR Moskva
15
Komerční služby Mezinárodní projektyMezinárodní projekty –Phare –ISO 9000 + nákladové indexy –bezpečnostní poradci –rok 2002 - Leonardo da Vinci
16
Komerční služby Profesní vzdělávání a poradenstvíProfesní vzdělávání a poradenství –sloučení školicího a poradenského střediska –systém komplexního vzdělávání –bezpečnostní poradci –ISO 9000 (2001 - 16 firem) –integrace ISO 9000 a 14000
17
ISD ČB s.r.o. Institut silniční dopravy ČESMAD BOHEMIA s.r.o. - založen v listopadu 2001Institut silniční dopravy ČESMAD BOHEMIA s.r.o. - založen v listopadu 2001 2001 - 500, 2002 - 350 řidičů2001 - 500, 2002 - 350 řidičů výcvik skupiny C, C+E, D, Bvýcvik skupiny C, C+E, D, B nedostatek kvalitních řidičůnedostatek kvalitních řidičů projekt rekvalifikacíprojekt rekvalifikací
18
Strategie Sdružení ČESMAD BOHEMIA na rok 2002 a střednědobý horizont
19
Východiska Rámcová strategie schválená SZRRámcová strategie schválená SZR Mise a Vize SdruženíMise a Vize Sdružení Zajištění ekonomické nezávislosti na monopolních službáchZajištění ekonomické nezávislosti na monopolních službách Vstup České republiky do EUVstup České republiky do EU
20
Mise Sdružení „Cílem a posláním Sdružení je podporovat rozvoj a prosperitu silniční dopravy a současně hájit a prosazovat zájmy dopravců provozujících silniční vnitrostátní a mezinárodní nákladní i autobusovou dopravu“
21
Vize Sdružení „Vizí Sdružení v oblasti externích cílů je posílit postavení vůči státní správě a zahraničním subjektům, zvýšit prestiž u odborné a laické veřejnosti a stále zvyšovat odbornou úroveň členské základny. V oblasti interních cílů chceme být prosperující organizací s širokým portfoliem služeb, které jsou zabezpečovány vysoce kvalifikovaným a odborně se vzdělávajícím personálem. Celkovou vizí je být v době vstupu do Evropské unie silné stabilní Sdružení, uznávané na celoevropské úrovni, schopné efektivně hájit a prosazovat zájmy svých členů. Naši členové jsou zároveň našimi spokojenými zákazníky díky široké a kvalitní nabídce služeb a poskytovaných informací. Chceme být vstřícnou, otevřenou a stále se učící organizací, schopnou neustále zlepšovat podnikatelské prostředí svých členů.“
22
Hlavní priority Intenzivní styk se státní správou v ČR i na mezinárodní úrovniIntenzivní styk se státní správou v ČR i na mezinárodní úrovni Rozvoj komerčních služebRozvoj komerčních služeb Rozvoj sběru a poskytování informacíRozvoj sběru a poskytování informací Kvalitní řízení lidských zdrojůKvalitní řízení lidských zdrojů
23
Řízení lidských zdrojů Systém interního vzděláváníSystém interního vzdělávání Plány osobního rozvojePlány osobního rozvoje Motivace pracovníkůMotivace pracovníků Otevřená komunikaceOtevřená komunikace Týmová práceTýmová práce Firemní kulturaFiremní kultura
24
Legislativa a mezinárodní vztahy Ochrana zájmů v procesu tvorby legislativyOchrana zájmů v procesu tvorby legislativy Harmonizace legislativy s právem EUHarmonizace legislativy s právem EU Prohlubování kontaktů se státní správouProhlubování kontaktů se státní správou Spolupráce na mezinárodní úrovni (IRU, EU)Spolupráce na mezinárodní úrovni (IRU, EU)
25
Platební karty na dálnice a vratky DPH CAPLIS (Francie) –sleva až 30% –jedna faktura za všechny dálnice VIACARD (Itálie) –včetně TELEPASS –rychlejší průjezd
26
Platební karty na dálnice a vratky DPH RESSA (Španělsko, Portugalsko, Švýcarsko)RESSA (Španělsko, Portugalsko, Švýcarsko) –sleva až 50% Frejus/Mont Blanc tunelFrejus/Mont Blanc tunel –Sleva 16% jednoduchá hromadná fakturace, zpožděné platby za služby v zahraničíjednoduchá hromadná fakturace, zpožděné platby za služby v zahraničí
27
Sběr a poskytování informací Analýza dostupných informací a informačních tokůAnalýza dostupných informací a informačních toků Vybudování databanky informacíVybudování databanky informací Distribuce informací členůmDistribuce informací členům Nový Transport magazínNový Transport magazín Nový Internet naNový Internet nawww.cesmad-bohemia.cz
28
Regionální pracoviště Posílení pozice na komunální úrovniPosílení pozice na komunální úrovni Styk s novými KrajiStyk s novými Kraji Rozšíření členské základnyRozšíření členské základny
29
Organizační schéma od 1.1. 2002
30
Organizační schéma – kancelář GT
31
Organizační schéma – divize služeb
32
Organizační schéma – divize ekonomiky a vnitřní správy
33
Organizační schéma – školicí a poradenské středisko
34
Organizační schéma – regionální pracoviště
35
Díky za pozornost
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.