Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost? Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost? Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek."— Transkript prezentace:

1 Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost? Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek

2 Energetika – nedílná součást dnešní doby 1 „Energie je to, co vše uvádí do pohybu. ” Aristoteles Energie je hybnou silou pokroku

3 Odkud jdeme z historického hlediska je energetika velmi mladý obor  1799 - objev prvního použitelného zdroje stálého elektrického proudu - Voltova článku  1881 - první veřejná žárovková osvětlení byla instalována v Anglii a v USA  1887 - první městské osvětlení v ČR - Jindřichův Hradec a krátce nato Písek. 2  1919 - zákon o vzniku všeužitečných elektrárenských společností. Vznik 20 elektrárenských společností.  vzájemné propojení přenosových soustav - západní a východní spolupráce  1963 – vstup Československa do soustavy MIR,  1995 - propojení se západoevropskou soustavou po splnění mnoha technických podmínek provozu elektrizační soustavy a změny principu regulace turbín v elektrárnách. V současné době je elektřina běžnou a neodmyslitelnou součástí života lidí.

4 Kde jsme směřování z malé decentrální energetiky do centralizovaného systému 3 velké zdrojepřenosová soustava distribuční soustava zákazník centrální řízení rovnováhy ES

5 Kam jdeme ? Jaké vlivy jsou na ES v ČR?  stavba SuperGrid (Evropa, Asie, Afrika)  snížení regulačního výkonu na straně spotřeby  nárůst lokální výroby / OZE  elektromobilita, chladící systémy, řídící systémy  skladování elektrické energie  ústup od elektricky náročných zařízení Kogenerační jednotka Loganova určená k výrobě elektrického proudu (19 - 240 kWe) a tepla (34 - 374 kWt) Elektromobil Škoda Octavia Green E Line Kontejnery Siemens pro skladování EE

6 Čeho se bojíme? Jaké jsou požadavky na dodávku EE?  konkurenceschopnost EE v porovnání s ostatními energiemi  OZE nestabilní výroba / negarantovaná  neprobíhá nová výstavba zdrojů v základním a špičkovém pásmu  nepredikovatelné přetoky elektrické energie ze zahraničí  vzrůstající trend rizika blackoutů 5 ASEK Garanci dodávek a kvality zajišťují provozovatelé sítí

7 6 EE – garantovaná služba - zvyšování kvality dodávky EE Maslowova pyramida potřeb

8 Vlivy EU  zaměření na úspory 20/20/20  liberalizace trhu elektrické energie  dnes zelené lobby (cesta), dekarbonizace – růst ceny energií (ETS, OZE, CCS,…)  Národní studie AMM (Směrnice č. 72/2009/ES a č. 73/2009/ES)  Směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU)  tlak na zvýšení podílu OZE (30%) 7 Řešení pro ČR – řešení jít vlastní cestou, nastavení vlastní smysluplné koncepce

9 Jak to vidím já Dělat jen ty kroky, které nám přinesou přidanou hodnotu 1. inteligentní systémy budovat jako nedílnou součást systémů provozovatelů sítí 2. přínosy pro celý sektor - vyvážený přístup 3. ceny nových technologií klesají, ceny starých stoupají (stagnují) 4. kvalita nových technologií roste 5. existence standardizace do určité míry (….interoperability) 6. nelze očekávat standardizaci celého řešení 8

10 Vyvážené prostředí – přínosy pro celý energetický sektor 9 OBCHODNÍK nové obchodní tarify nové přístupy k měnící se populaci ZÁKAZNÍK vyšší kvalita a stabilita dodávek nové možnosti Smart Home DISTRIBUTOR omezení negativních vlivů na DS zvyšování efektivity provozu DS VEŘEJNOST předcházení blackoutů přínosy pro životní prostředí OTE vyšší granularita dat vyšší přesnost, náhrada TDD ERÚ naplňování ASEK a direktiv EU vyšší adresnost a přesnost regulace

11 Problémové oblasti implementace AMM v ČR 10  spolehlivost technického řešení v podmínkách ČR  zajištění plnohodnotné náhrady / spolupráce s HDO  zajištění bezpečnosti přenosu a zpracování dat  vyřešení problematiky napájení OPM  zlepšení sítí mobilních operátorů /garance  jednotný standard měřicí a komunikační technologie / interoperabilita

12 Strategické plánování Aktivní přístupPředvídatelnostUdržitelnost Kudy jít dál  změna myšlení techniků, KZ  vyšší informovanost veřejnosti  dynamické řízení na NN, VN, VVN  řízení odložitelné spotřeby, chlazení, e-mobility, skladování  posun řízení do měřidel do menších geografických celků, vyšší míra decentralizace  lokální / ostrovní provoz  osazení významných bodů DS – DTS, výroba, uzlové body  příprava na budoucí implementaci AMM při vhodných podmínkách pro ČR 11

13 Podmínka vybudování propojeného centrálního řídícího systému 12

14 Implementace inteligentních systémů v oblasti rozvoden  manuální obsluha s nepřetržitým provozem  monitoring provozu, implementace nových technologií  simulace optimálního provozování / podpora obsluhy  automatizace provozu s kontrolou obsluhy  automatický provoz 13 1920 1950 1990 2010 2013

15 Co nám to přinese / čeho tím dosáhneme Krátkodobý horizont  monitoring DS v uzlových bodech  optimalizace zatížení jednotlivých oblastí prvků sítí  identifikace slabých míst  predikce poruchových stavů  vyšší efektivita provozu DS Dlouhodobý horizont  simulace stavů v DS  vhodná míra automatizace provozu 14

16 15 Vlivy na oblast elektroenergetiky NE  řízení spotřeby na VVN  řízení spotřeby na VN  statické řízení odběrů  finanční konkurenceschopnost  lokální výroba  přetoky energií  obnova zdrojů  skladba zdrojů  unbundling  úspory energií ANO  lokální řízení  elektromobilita  nové tarify (SM)  dispečink NN  monitoring  simulace  vyšší kvalita dodávek

17 Je čas ?????  vyšší adresnost investičních výdajů  snížení rozsahu provozních zásahů  vyšší efektivita a kvalita dodávek  zvýšení návratnosti investovaného kapitálu 16


Stáhnout ppt "Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost? Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek."

Podobné prezentace


Reklamy Google