Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Optimalizace strategických činností nákupu v mezinárodní společnosti.

Prezentace na téma: "Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Optimalizace strategických činností nákupu v mezinárodní společnosti."— Transkript prezentace:

1 Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Optimalizace strategických činností nákupu v mezinárodní společnosti Autor bakalářské práce: Šárka Knetlová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Lukáš Polanecký Oponent bakalářské práce: Mgr. Hana Bartošová České Budějovice, červen 2016

2 Motivace a důvody k řešení problému
Odborný posun v profesní činnosti Najít nejlepší způsob vedení nákupu ve zkoumané společnosti Přínos pro zaměstnavatele

3 Cíl práce provést analýzu aktuálního systému nakupování komodit ve výrobních závodech v České republice, Brazílii a Mexiku navrhnout strategii nákupních činností zhodnotit efektivitu centralizace nákupu jednotlivých komodit využívaných v těchto závodech

4 Výzkumný problém Lze ve zkoumané společnosti zoptimalizovat nákupní procesy? Je pro tuto společnost výhodné zavedení centralizovaného nákupu?

5 Použité metody Sběr dat: podnikové informační zdroje
interní dokumentace osobní pohovory s kolegy Zpracování dat: ABC analýzy dodavatelů a materiálů benchmarking výběrové řízení Vyhodnocení dat: návrhy na optimalizaci strategických činností nákupu

6 PORTFOLIO SPOLEČNOSTI
FYT Group výroba umělých potravinářských střívek místo a rok založení: Španělsko 1975 výrobní závody: Španělsko, Česká republika, Německo, Srbsko, Brazílie, Mexiko, Uruguay, USA, Čína prodej do: >100 zemí světa PORTFOLIO SPOLEČNOSTI

7 Nákupní strategie sledovat trendy v oblasti nákupu
rozdělit odpovědnosti nákupčích podle materiálových skupin nebo rozdělit kompetence podle strategického a operativního nákupu nastavit klíčové činnosti nákupu nastavit analýzy zajistit IT podporu zajistit vzdělávání nákupčích (odborné, jazykové, soft-skills)

8 Klíčové indikátory nákupu

9 Řízení dodavatelů ABC analýza dodavatelů dle Paretova pravidla
použití Kraljicova modelu

10 Řízení zásob

11 Centralizace nákupu

12 Centralizace nákupu

13 Shrnutí CÍLE VÝZKUMNÝ PROBLÉM
analýza aktuálního systému nakupování provedena strategie nákupních činností navržena a částečně již aplikována efektivita centralizace nákupu zhodnocena kladně VÝZKUMNÝ PROBLÉM Lze ve zkoumané společnosti zoptimalizovat nákupní procesy? Ano, nový systém navržen Je pro tuto společnost výhodné zavedení centralizovaného nákupu? Ano, ale nutno zvážit jednotlivé komodity

14 Děkuji za pozornost