Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Kurz teambuilding worhkshop Hodnotící feedback
2
Řešení problému Definice cíle Analýza současného stavu příčin Možnosti řešení Výběr a realizace řešení Zhodnocení řešení
3
Supervize 2. Skupina - problém v týmu 3. Skupina -problém v týmu Struktury týmu
4
Krize týmu Podrážděnost, která odvrací pozornost od práce Snížená komunikace Snížená důvěra Snížená přímost a otevřenost Defenzivní chování Svalování viny na ostatní Přijímání malého rizika Špatné rozhodování Vysoká absence Apatie a nedostatek zájmu Podkopávání snahy ostatních Stížnosti na nedostatek zplnomocnění Častější konflikty Stížnosti na ostatní členy v týmu Vyhýbání se interakci v týmu (mítinkům)
5
Vedení lekce teambuildingu CÍLE: S – Specifické M – Měřitelné A - Attainable (Dosažitelné) R – Results-oriented (Zaměřené na výsledek) T – Time- based (Založené na reálně dostupném čase)
6
Literatura: Payne, V. (2007). Teambuilding worskshop. Brno: Computer Press. 339 s. Zahrádková, I. (2006). Teambuilding. Praha: Portál. 223 s. Hermová, S. (2009). Teambuilding. Praha: Grada. 274 s.
Podobné prezentace
