Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilEma Pokorná
1
Jakub Stránský @ Špork 6. prosince 2013
2
Pojmová rozlišovačka to analyse – to decide – to manage – to check to lead – to steer – to direct to control – to ensure – to check up to organise – to plan – to design to motivate – to stimulate – to empower
3
All organisations need Analysts – decision makers – controllers Leaders – strategy makers – directors Organisational architects – planners – process designer
4
Řízení organizací StakeholdersBoardCEO
5
Typy organizací Pevné / tekuté (améba) Malé / velké Ploché / strmé Hierarchické / participativní Liniové / maticové Funkční / procesní Jaká organizace je Univerzita Karlova?
6
Liniová struktura Podnik (celek) Divize (část podniku) Úsek (velká část) Oddělení (malá část) Tým (skupina lidí)
7
Procesní struktura Proces Vstupy – výstupy (produkty, SLA) Informace, dovednosti Řízení procesu NÁVRHPRODEJVÝROBA
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.