Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových.

Prezentace na téma: "Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových."— Transkript prezentace:

1 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji II“ Ing. Daniela Matějů Mgr. Gabriela Rajdusová Krajský úřad Moravskoslezského kraje 30.1.2014

2 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zpracoval(a):, Datum: Identifikace operačního programu a výzvy Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: Sociální integrace a rovné příležitosti Oblast podpory: Podpora sociální integrace a sociálních služeb Výzva: Výzva pro kraje pro předkládání IP v rámci 3.1 Období realizace: 1. 9.201 3 – 30. 6.201 5 Financování projektu: Celkové způsobilé výdaje12 905 710,- Kč Prostředky Evropského sociálního fondu (85%)10 969 853,50 Kč Prostředky státního rozpočtu (15%)1 935 856,50 Kč Informace o projektu: www.kr-moravskoslezsky.cz – Sociální věci – Evropské projektywww.kr-moravskoslezsky.cz http://verejna-sprava.kr-moravskoslezsky.cz/cz/eu/podpora-procesu-transformace- pobytovych-socialnich-sluzeb-v-moravskoslezskem-kraji-ii--33779/http://verejna-sprava.kr-moravskoslezsky.cz/cz/eu/podpora-procesu-transformace- pobytovych-socialnich-sluzeb-v-moravskoslezskem-kraji-ii--33779/

3 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zpracoval(a):, Datum: Cíl projektu Podpořit transformační proces u organizací, které ho připravují, začínají či realizují Podpořit inkluzi lidí s postižením do společnosti Řídit a koordinovat proces transformace na území celého kraje Počet podpořených osob- 111 Počet úspěšných absolventů kurzů- 65

4 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Cílové skupiny Osoby se zdravotním postižením Zadavatelé sociálních služeb Poskytovatelé sociálních služeb a další subjekty, poskytující služby napomáhající sociální integraci cílovým skupinám (pobytové soc. služby, návazné služby)

5 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Metodická podpora poskytovatelů a pracovníků služeb –Cílené odborné konzultace zaměřené na podporu poskytovatelů soc. služeb –8 auditů kvality v oblasti naplňování standardů kvality –3 procesní audity v oblasti zefektivnění fungování organizace –Případové supervize (rozvoj schopnosti reflexe a sebereflexe vlastní práce) –Manažerské supervize pro vedoucí pracovníky –Podpora strategického plánování

6 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Podpora zaměstnávání lidí s postižením –Výběr 7 job coachů –Činnost job coachů: Komunikace se zaměstnavateli a podpora lidí s postižením v pracovním procesu –Vyškolení job coachů, včetně zahraniční stáže –Vytvoření manuálu „Praktický průvodce zaměstnáváním lidí s postižením“

7 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Vzdělávání uživatelů sociálních služeb –Výběr 6 odborníků k lektorování vybraných kurzů pro lidi s postižením –Témata kurzů: Moje práva, Snadné čtení, Zaměstnávání osob se zdravotním postižením, Sebeobhájci, Jak vést domácnost a navazování kontaktů v obci, Hodnocení kvality –Realizace kurzu pro pracovníky v sociálních službách a pro lidi s postižením –5 klientských auditů v pobytových soc. službách

8 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Podpora chráněných bydlení ve využívání přirozených zdrojů v komunitě –Podpora pracovníků 6 vybraných chráněných bydlení v 6 mikroregionech –6 metodiků –Dobrovolnická činnost –Zpracování publikace –Analýza 6 mikroregionů z hlediska dostupnosti zdrojů v komunitě

9 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Organizační zajištění procesu transformace v MSK –Pracovní skupiny Pracovní skupina pro transformaci Pracovní skupina pro transformaci zařízení péče o děti v MSK Pracovní skupina organizací zapojených v procesu transformace Pracovní tým pro plánování přechodu s uživatelem (bude zpracován „Manuál pro plánování přechodu s uživatelem“) –6 workshopů

10 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Klíčové aktivity projektu Medializace procesu transformace Zajištění tiskových zpráv a informačních letáků v tisku 8 putovních výstav fotografií z prostředí příspěvkových organizací 20 besed pro studenty středních škol Vydání brožur „Praktický průvodce zaměstnáváním lidí s postižením“, „Manuál pro plánování přechodu s uživatelem“, průvodce se zaměřením využívání zdrojů v komunitě, tisk letáku „Transformace“, dotisk „Souhrnná zpráva o procesu transformace v MSK“

11 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu DĚKUJEME ZA POZORNOST!