LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14.

Prezentace na téma: "LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14."— Transkript prezentace:

1 LOGISTICKÉ SYSTÉMY /14

2 Osnova přednášky Zásobovací logistika Model pevného bodu
Model pevného intervalu Pojistné zásoby

3 Řízení zásob v podmínkách nejistoty
Nejistota generovaná ekonomickými podmínkami partnerů konkurencí, vládou…. Nejistota v cyklu (době) objednávky době přepravy čekání na výrobu

4 Řízení zásob v podmínkách nejistoty
Reakce na nejistotu Dodatečné zásoby ve formě pojistných Risk potenciálních ztrát z prodeje z důvodů vyčerpán ↓↓ náklady na udržování zásob x náklady z nedostatečných zásob

5 Řízení zásob v podmínkách nejistoty
Nejistota v intervalech mezi dodávkami vede k přeceňování aspektu KDY na úkor KOLIK objednávat Model pevného bodu (velikosti) objednávky x Model pevné velikosti objednávky

6 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Model pevného bodu objednávky
Objednávka při dosažení hladiny 150 ks

7 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Model pevného intervalu objednávky
Objednávka každých 20 dní

8 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby
Pojistka vzhledem k Variabilitě poptávky Variabilitě cyklu doplnění Velikost pojistných zásob lze zjistit Simulací Pomocí statistických metod (na základě disponibilního výběrového souboru)

9 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby
Požadavek na pojistné zásoby: kde: c … pojistná zásoba potřebná k uspokojení 68% pravděpodobnosti (jedna směrodatná odchylka), že během cyklu nedojde k vyčerpání zásob … průměrný cyklus doplnění zásob R … sm.odch. cyklu doplnění zásob … průměrný denní prodej S … sm.odch. průměrného denního prodej

10 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby
Směrodatná odchylka prodeje kde: S … směrodatná odchylka denního prodeje f … četnost případů stejného denního prodeje d … odchylka případů od střední hodnoty n … počet pozorování Stejný postup lze použít pro výpočet sm. odchylky cyklu doplnění zásob

11 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Pro oblast trhu 1 byla zaznamenána následující historie prodeje:

12 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
a) Výpočet směrodatné odchylky prodeje

13 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
V 68% případů se denní prodej pohybuje mezi krabicemi (100±20) V 95% případů se denní prodej pohybuje mezi krabicemi (100±40 – dvě ) Při stanovení úrovně pojistné zásoby stačí uvažovat případy překračující stř. hodnotu

14 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Normální rozdělení poptávky pro oblast trhu 1 Reálně: Pojistná zásoba ve výši 40 krabic pokryje 98% případů Pojistná zásoba ve výši 20 krabic pokryje 84% případů

15 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
b) Výpočet směrodatné odchylky cyklu doplnění zásob

16 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Průměrný cyklus doplnění zásob je 10. Celková pojistná zásoba nutná pro pokrytí variability prodeje je:

17 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Lze tedy shrnout: V situaci, kdy se objem denního prodeje mění od 60 do 140 krabic a cyklus doplnění zásob se mění od 7 do 13 dní, umožní pojistná zásoba ve výši 175 krabic výrobci uspokojovat 84 % všech možných událostí. Pokud by se chtěl výrobce zabezpečit pro 98 % všech možností, musel by udržovat pojistnou zásobu ve výši 350 krabic.

18 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Různé úrovně zákaznického servisu a požadavků na zásoby (podrobněji)

19 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Průměrná výše zásob Plánovaná roční poptávka: 250*100 = krabic Náklady na udržení zásob: 32% (dáno) Hodnota krabice: 4,37 USD (dáno) Objednací náklady: NO= 28 USD (dáno Odtud EOQ = 1000 ks

20 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Průměrné zásoby při různých úrovních zákaznického servisu

21 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby
c) Výpočet míry plnění dodávek (FR – fill rate) Vyjadřuje závažnost vyčerpání zásob (Chce-li manažer udržovat pojistnou zásobu ve výši 280 ks, jaká bude FR?) kde I(K)…servisní funkce (faktor významnosti) založená na potřebném počtu sm. Odchylek K… požadovaná pojistná zásoba / c

22 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad
Manažer chce udržovat pojistnou zásobu ve výši 280 ks, jaká bude FR ? Průměrná míra plnění dodávek tedy činí 99,59 %. Znamená to, že pokud manažer udržuje pojistnou zásobu 280 jednotek a objednává pokaždé jednotek, pak z každých 100 požadovaných jednotek výrobku A bude k dispozici (pro prodej) 99,59 jednotek.

23 Řízení zásob v podmínkách nejistoty Pojistné zásoby - příklad