Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Analýza právního případu
JUDr. Maxim Tomoszek
2
Obsah přednášky Struktura práce na případu Analýza právního problému
3
Schéma právní analýzy Diagnóza Prognóza Strategie
Příklad – dluh, rozvod
4
Diagnóza Získávání informací
Nejen co se děje nebo se stalo, ale také PROČ? Získání komplexního obrazu Jaký dopad mají tyto skutečnosti na klienta? Cíle? Čí cíle? Vliv právní/finanční/jiný? Použitelné dovednosti?
5
Prognóza Co se stane, když situaci neovlivním?
Co se stane, když do situace zasáhnu? Jak na to bude reagovat protistrana? Použitelné dovednosti?
6
Strategie Jak mohu situaci ovlivnit? Právně/mimoprávně?
Která z možností je nejlepší? Výběr je na klientovi Úloha kreativity Použitelné dovednosti?
7
Nepředvídané změny Celý proces se opakuje
Diagnóza – co a proč se změnilo Prognóza – jak se situace bude vyvíjet za změněných okolností Nová strategie
8
Struktura analýzy případu
Identifikace problému Zjištění a vyhodnocení informací Zjištění možných řešení Zhodnocení možných řešení Rozhodování Jednání
9
Identifikace problému
Prolíná se s druhou fází – je k tomu třeba mít informace Co nejpřesnější a nejúplnější definování situace Mít jistotu, nepředpokládat Jít do hloubky i do šířky Struktura problému Zjištění cílů klienta – faktické a právní
10
Zjištění a vyhodnocení informací
Zjistit co nejvíce informací Faktických/právních Od klienta/z jiných zdrojů Viz interviewing, právní informatika atd. Vyhodnocení informací Vztah mezi právní a faktickou situací – je třeba zasáhnout?
11
Zjištění a vyhodnocení informací
Organizace informací Propojit faktické informace s právními – blíže v druhé části přednášky
12
Zjištění možných řešení
Jak ovlivnit situaci tak, aby byl dosažen cíl? Právní x faktické Co nejvíce možných řešení K tomu je třeba co nejvíce verzí Identifikace problému Předpovědí, co se stane Zde vznikají limity pro další fáze
13
Zjištění možných řešení
Nehodnotit x kreativita Nekonvenčnost Nejnáročnější fáze Nebát se i možností, které se zdají být neobvyklé Metoda seznamu Příklad léku
14
Tvorba strategie Kdo hraje šachy? Určit nejpodstatnější kroky
Určit rozhodující krok Nabalit na něj ostatní kroky Zabránit rozhodujícímu kroku protistrany Komplexita Obranné strategie – slabiny Dodržovat plán x nepředvídanosti
15
Zhodnocení možných řešení
Zhodnocení, která Diagnóza je nejpřesnější Prognóza je nejpravděpodobnější Strategie je nejefektivnější Jak vylučovat možnosti? Klady a zápory, rizika Objektivita Opak tvorby možných řešení
16
Zhodnocení možných řešení
Jak budou na dané řešení reagovat ostatní? Zkušenosti vlastní nebo cizí Význam reflexe – pozitivní i negativní Reflexe je užitečná vždy, je třeba se jí učit co nejdříve
17
Rozhodování Nedělat předčasné závěry
Na základě zhodnocení vybrat nejlepší variantu Podíl klienta Příklad - nájemníci
18
Jednání Různé formy Doporučení pro klienta - struktura
Sdělení informací Právní kroky Jednání Konzultace Doporučení pro klienta - struktura
19
Propojení právních a faktických informací
Tři roviny – faktická, právní a interpretační Jednoduchá aplikace, subsumpce – příklad – právo na soukromí, náhrada škody, klamavá reklama Argumentace, interpretace Principy, judikatura
20
Právní analýza jako uvažování o právu
Využitelné pro argumentaci a interpretaci Různé přístupy Teorie her Ekonomický pohled – snižování nehospodárnosti
21
Ex ante x ex post úvahy Příklad bankovního lupiče Význam pro soud Strategic litigation
22
Principy a pravidla Rozdíly Příklad – Miranda
Různé předpoklady použití
23
Společný vlastník Příklad – obytná budova a hřiště
24
Vězeňské dilema Právo jako motivační prostředek Odborové organizace
25
Lov na jelena Rovnovážný stav Příklad bankovní paniky
26
Hon za pokladem Příklad pokladu na mořském dně Monopol
27
Zastoupení a důvěra Advokát a realitní makléř Zaměstnanec Zpronevěra
Smlouva o dílo – neshoda
28
Smluvní princip Příklad továrny Náklady vyjednávání a Coaseův teorém
29
Shrnutí Analýza případu Faktická x právní x interpretační rovina
Metody uvažování o právu
30
Děkuji Vám za pozornost
Dotazy?
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.