LOGISTICKÉ SYSTÉMY 3/14.

Prezentace na téma: "LOGISTICKÉ SYSTÉMY 3/14."— Transkript prezentace:

1 LOGISTICKÉ SYSTÉMY 3/14

2 Osnova přednášky Logistické náklady a jejich typy
Princip a metody výpočtu logistických nákladů

3 Logistické náklady Cíl: minimalizace všech typů LN
- Úloha vícekriteriální optimalizace LN závisí na: množství materiálu čase Dále na Místě, typu materiálu, frekvenci dodávek, typu dopravního prostředku…..

4 Typy LN Náklady ve fázích řetězce
přeprava (manipulace) u prvotního producenta čekání na přepravu nakládání do dopravního prostředku vlastní transport vykládání a související manipulace čekání na spotřebu u zákazníka Pozn: stejné ve všech částech řetězce (např. dodavatel – výrobce, výrobce – sklad, sklad - OC)

5 Typy LN Skladovací resp. udržovací náklady (holding costs)
pronájem (rent) – prostor, techniky, zařízení, bezpečnost čekání (waiting) – zpoždění, penále, obětovaná příležitost, vázaný kapitál Přepravní náklady (motion costs) dopravní (transportation) – v dopravním prostředku manipulační (handling) – mimo dopravní prostředek

6 Analýza typů nákladů Nezáleží „nám“ na tom, kdo náklady hradí zda
výrobce (producent, dodavatel, zdroj….) spotřebitel (zákazník, odběratel, cíl…..) někdo „třetí“ – dopravce, zprostředkovatel

7 Skladovací náklady 4 funkce zboží vyrobené (I)..produkce
Zboží je vyráběno i spotřebováváno (požadováno) s konstantní intenzitou D’ Produkční i spotřební funkce (I a IV – viz dále) jsou lineární a rovnoběžné 4 funkce zboží vyrobené (I)..produkce zboží vypravené resp. odeslaného (II) zboží doručené (III) zboží spotřebované resp. prodané (IV)

8 Skladovací náklady zelená plocha – celková čekací doba u dodavatele
modrá plocha – celková čekací doba u zákazníka mezi plochami – celkový přepravní čas

9 Skladovací náklady tm … přepravní doba jednotky za (každé, stejné za předpokladu FIFO) Hi… interval mezi dvěma dodávkami (odvozy), tedy doba čekání jedné dodávky na distribuci H1… maximální interval mezi dvěma dodávkami (odvozy), tedy maximální doba čekání na distribuci Průměrná doba čekání jednotky (u výrobce, u zákazníka: Maximální akumulace v ks (stejná u dodavatele i zákazníka)

10 Náklady na pronájem Náklady na pronájem prostor, zařízení, obslužné a udržovací techniky atd. k zachování příslušného množství zboží v pokud možno nezměněné kvalitě za předpokladu lineárních vztahů mezi množstvím a časem = maximální akumulaci Klíčový parametr: cr.… sazba za rok skladování jednotky (USD/y)

11 Náklady na pronájem CRC - roční náklady pronájmu (rent cost/year)
URC - jednotkové náklady pronájmu (rent cost/item)

12 Náklady čekání též nazývány „náklady na zásoby“ (Inventory cost) náklady na zboží za dobu mezi výrobou a spotřebou strávenou mimo dopravní prostředek Klíčový parametr: ci.… sazba za čekání (skladování) jednotky zboží za jednotku času (USD/y) CWC - roční náklady čekání (wait cost/year) UWC - jednotkové náklady čekání (wait cost/item)

13 Náklady čekání CWC = ci * celková čekací doba za rok
UWC = ci * průměrná čekací doba neboli:

14 Náklady čekání Význam a stanovení ci
v případě transportu lidí…hodnota času (value of time) – jak stanovit?? v případě standardního zboží… vázaný kapitál, tedy cena obětované příležitosti (oportunity cost) v případě zboží podléhajícího zkáze… znehodnocení (fyzické, morální např. sezónní) Od jaké ceny odvodit 0 ... cena u výrobce  cena na trhu 1>>0 Jaká je absorpční schopnosti trhu – prodá se vše??

15 Náklady čekání Při konstantní poptávce lze DOČASNĚ snížit tempo (intenzitu) výroby  nižší skladovací náklady Podmínkou je rovnoběžnost křivek I a IV Sklon I větší než sklon IV…hromadění zásob Sklon I menší než sklon IV…neuspokojení poptávky

16 Náklady čekání Úspora nákladů na jednotku  ... redukce čekací doby
…snížení objemu výroby …úspora nákladů za jednotku času u výrobce (0 je přímo úměrné ci) …je-li trh schopen plné absorpce, tedy mimořádný důchod za jednotku

17 Náklady čekání