0 Vývoj trhu se zemním plynem v ČR Dr. Ulrich Jobs předseda představenstva, CEO RWE Transgas, a.s. Praha, 9. prosince 2005.

Prezentace na téma: "0 Vývoj trhu se zemním plynem v ČR Dr. Ulrich Jobs předseda představenstva, CEO RWE Transgas, a.s. Praha, 9. prosince 2005."— Transkript prezentace:

1 0 Vývoj trhu se zemním plynem v ČR Dr. Ulrich Jobs předseda představenstva, CEO RWE Transgas, a.s. Praha, 9. prosince 2005

2 1 Průběh privatizace RWE Transgas, a.s. Schválení fúze Transgas a RWE Gas AG, 16. května 2002 se Transgas stává členem skupiny RWE Podpis kontraktu o dodávkách zemního plynu ze SSSR do západní Evropy Restrukturalizace českého plynárenství Duben - rozhodnutí o diverzifikaci Rusko / Norsko Rozhodnutí o transformaci státního podniku na akciovou společnost Květen – založení Transgas, a.s. Prosinec – česká vláda rozhodla o prodeji 97 % akcií Transgas, a.s., společnosti RWE Gas AG Vláda rozhodla o prodeji zbývajících 3 % akcií Transgas společnosti RWE Gas; Tím je ukončen proces privatizace českého plynárenství. 1970 1994 1997 2003 2000 2002 2001

3 2 Diverzifikované zdroje zemního plynu pro Česko Jistota pro zákazníky je dána nezávislostí na jednom zdroji Z celkového množství zemního plynu RWE Transgas nakupuje cca. ¾ z Ruska a ¼ z Norska. Spolehlivost dodávek je zajištěna díky dvěma nezávislým zdrojům – smlouva s norským dodavatelem podepsána r. 1997 Pro potřeby zákazníků v České republice nakoupil RWE Transgas v roce 2004 celkem 105 mld. kWh zemního plynu RWE většinový podíl Jižní Čechy Severní Čechy Východní Čechy Severní Morava Jižní Morava SRN Polsko Rakousko Západní Čechy TG Norsko Rusko Střední Čechy

4 3 Argumenty pro privatizaci Principielně by prostředky pocházející z daní neměly být investovány do energetických podniků. Privátní společností dovedou lépe než státní správa řídit rizika spojená s tímto typem podnikání. Tržní prostředí a tržní ceny umožní lépe a efektivněji přerozdělovat potřebné vysoké investice. Částka 125 miliard korun za prodej státního Transgas a podílů v 8 regionálních distribučních společnostech v roce 2002 výrazně přispěla do státního rozpočtu. Požadavek EU na privatizaci energetických společností se opírá především o následující argumenty:

5 4 Harmonogram unbundlingu 01.06.0531.12.05 RWE Transgas RWE Energy CZ Transgas RWE Transgas RWE Transgas Net Regionální distribuční společnosti 31.12.06 Distribuční společnosti DSOs Unbundling DSO Sjednocení a Unbundling TSO 2 0 0 52 0 0 62007

6 5 Smlouvy o dodávkách zemního plynu mezi RWE Transgas a jednotlivými RDS V roce 2004 byly podepsány dlouhodobé smlouvy s distribučními společnostmi, které jsou členy skupiny RWE v ČR. Podepsané smlouvy obsahují přiměřená rizika i příležitosti vyplývající z podmínky Take or Pay, ke které je zavázán RWE Transgas. Distribuční společnosti mimo skupinu RWE v ČR se zatím buď nerozhodly podepsat novou smlouvu a nesou tudíž cenové riziko vyplývající pro jejich oprávněné zákazníky, nebo se rozhodly pro uzavření jednoleté smlouvy. RWE Transgas má se všemi distribučními společnostmi v České republice smlouvu na dodávku zemního plynu.

7 6 Postup liberalizace 1.1. 2005 1.1. 2006 1.1. 2007 Počet oprávněných zákazníků 35>144 tis.>2,7 mil. Podíl oprávněných zákazníků na celkovém odběru v [%] 100% 54,1% 15,3% Regulováno - Přeprava - Distribuce - Obchod pro chráněné zákazníky (včetně skladování) Neregulováno - Obchod pro oprávněné zákazníky - Sjednaný přístup k zásobníkům (pro oprávněné zákazníky)

8 7 0,62645 0,58110 0,45523 0,42522 0,44062 I.05II.05III.05IV.05V.05VI.05VII.05VIII.05IX.05X.05XI.05XII.05I.06II.06III.06 CZK/kWh Cena komodity pro oprávněné zákazníky v r. 2005 Regulovaná cena komodity pro stávající chráněné zákazníky Regulovaná cena komodity pro chráněné zákazníky 20052006 Regulovaná cena komodity pro nové chráněné zákazníky Zásadní problém cen roku 2005 Srovnání komoditní nákupní ceny ZP chráněný vs. oprávněný zákazník Cena pro oprávněné zákazníky, která aktuálně reaguje na světové ceny, byla již od dubna 2005 disproporčně vyšší než regulovaná cena pro chráněné zákazníky.

9 8 Vývoj cen ropy Brent a ropných derivátů za období 2002-2005 (v %) 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400% I.02 III.02 V.02 VII.02 IX.02XI.02 I.03 III.03 V.03 VII.03 IX.03XI.03 I.04 III.04 V.04 VII.04 IX.04XI.04 I.05 III.05 V.05 VII.05 IX.05XI.05 Ropa Brent, LTO, TTO: nárůst cen (I/02 = 100%) BrentLTO TTO Indikativní forwardní ceny Leden 02: P(TTO) = 107 $/t Leden 02: P(LTO) = 164 $/t Leden 02: P(Brent) = 19.5 $/BBL

10 9 Jak dál pro rok 2006? 2006 Je otázkou, zda nově nastavené marže jsou dost atraktivní, aby spustily konkurenční soutěž. 3 Na celém trhu je de facto znovu zavedena cenová regulace. 1 140 tisíc zákazníků však může změnit svého dodavatele. 2

11 10 Evropský trh skladovacích kapacit Zásobníky zemního plynu na Slovensku, v Německu a v Rakousku jsou k dispozici pro dodavatele zemního plynu a uživatele skladovacích kapacit 21 provozovatelů zásobníků disponujících 71 zásobníků ZP představuje vysoce konkurenční prostředí v regionu střední Evropy Skladovací kapacita (bcm): ----------------------------- Rakousko3,3 Česká Rep.2,8 Německo19,3 Slovensko2,7 ----------------------------- Celkem ve střední Evropě28,1 ----------------------------- Belgie0,7 Dánsko0,8 Francie10,5 Maďarsko3,6 Itálie14,1 Nizozemsko2,5 Polsko1,1 Španělsko1,3 Velká Británie3,7 ----------------------------- CELKEM66,4

12 11 Závěrečné shrnutí RWE Transgas je dnes regulérní obchodník, který plně nese veškerá ekonomická rizika nákupu a prodeje zemního plynu. Při současných pohybech světové ceny se pohybují v řádech stovek miliónů a miliard korun. Všichni podnikatelé potřebují spolehlivé a dlouhodobě platné podmínky pro své podnikání. Časté státní intervence a změny poškozují důvěru i investiční klima, které je důležité i pro nové obchodníky se zemním plynem.

13 12 Děkuji za pozornost.