Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilKevin Pokorný
1
inSITE - between you and information Hynek Rais, ředitel pro poradenské služby inSITE, s.r.o. Cyklus workshopů v rámci HR živě „Jak si správně vybrat“ 2. 12.2004, konferenční centrum PWC, Praha Část III. Kuchařka - Jak se připravit na rok 2005
2
1.Plán a proces jeho přípravy 2.Jak sestavit správný plán vzdělávání 3.Praktická doporučení pro sestavení plánu a rozpočtu 4.Výměna zkušeností Hlavní struktura III. pracovní části inSITE - between you and information
3
1.Plán a proces jeho přípravy – příklad harmonogramu a postupu Realizace plánu Sestavení plánu vzdělávání I/05II/05III/05IV/05V/05VI/04XII/04XI/04X/04 Osobního hodnocení Hodnocení 04 a stanovení cílů 05 VII/04VIII/04IX/04 20042005 Korekce rozpočtu vzdělávání Nástřel rozpočtu vzdělávání Tvorba Business Plánu 05 Proces tvorby plánu vzdělávání X.9. 04 Upřesnění s manažery plán jednotlivých vzdělávacích akcí Definování priorit vzdělávání celofiremních a jednotlivých útvarů Schválení plánu a priorit poradou vedení Korekce plánu dle požadavků Business plánu Sestavení základního směrného plánu vzdělávání s jednotlivými senior managery X.1.05X.2. 05 Distribuce plánu jednotlivým útvarům Vyhodnocení plánu vzdělávání 04 Základní vstupy pro plán vzdělávání 05
4
Jaké klíčové otázky je nutné si položit pro přípravu dobrého plánu a rozpočtu vzdělávání ? např. Komu bude plán prezentován? Kdo bude plán schvalovat? Jaký byl rozpočet v minulém roce? ……………………………………….. 2. Jak sestavit správný plán vzdělávání inSITE - between you and information
5
A. Pracujte s úrovněmi potřeb vzdělávání např. Firemní úroveň Skupinová/profesní úroveň Individuální úroveň B. Stanovte priority např. A - povinné, zákonné, nutné pro fungování organizace B - důležité pro rozvoj a pro další vývoj organizace C - „nice to have“, spíše motivační 3. Plán a rozpočet vzdělávání – doporučení inSITE - between you and information
6
Porovnání priorit personálního oddělení v letech 1999 až 2004 (Zdroj:PayWell 2004 – Personální controlling, PricewaterhouseCoopers) inSITE - between you and information 199920002001200220032004 1. Zvyšování produktivity práce Interní komunikace Zvyšování produktivity práce Rozvoj vedoucích pracovníků 2. Zvyšovaní produktivity práce Motivace a spokojenost zaměstnanců Organizační a kulturní změna Motivace a spokojenost zaměstnanců 3. Interní komunikace Motivace a spokojenost zaměstnanců Organizační a kulturní změna Rozvoj vedoucích pracovníků Zvyšovaní produktivity práce Interní komunikace 4. Rozvoj vedoucích pracovníků Školeni a vzděláváni Motivace a spokojenost zaměstnanců Příprava na vstup ČR do EU 5. Organizační a kulturní změna Řízení nákladů na lidské zdroje Školeni a vzděláváni Odměňování a výhody Změna firemní kultury Zvyšovaní produktivity práce
7
C. Pracujte „od konce“ D. Sledujte měřitelné poměrové ukazatele a trendy E. Počítejte s rezervami (plánovaná vs. nenaplánovaná část) 3. Plán a rozpočet vzdělávání – doporučení inSITE - between you and information
8
E. Pracujte ve variantách F. Připravte si argumentaci pro vedení G. Definujte přínosy a rizika jednotlivých variant plánu 3. Plán vzdělávání a rozpočet– doporučení inSITE - between you and information
9
Zamyslete se nad našimi doporučeními a porovnejte s vlastními zkušenostmi a případně formulujte další doporučení. Co se mi osvědčilo ! Co se ukázalo být neefektivní ? 4. Výměna zkušeností inSITE - between you and information
10
Překlad cílů organizace do cílů vzdělávání Zmapování všech potřeb vzdělávání, které je třeba ošetřit a navrhnout řešení Plánování, stanovení priorit Vyčíslení plánu, zmapování zdrojů Zdůvodnění, definice přínosů Definice rizik Shrnutí role útvaru vzdělávání při vytváření plánu a rozpočtu vzdělávání inSITE - between you and information
11
Děkujeme za pozornost inSITE - between you and information
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.