Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilOskar Tobiška
1
Případová studie – práce ve skupinách Ing. Jan Škurek, PhDr. Michaela Kubištová Seminář PPP projekty v praxi, Uherské Hradiště 2009
2
1 Proces přípravy projektu Možná kritéria výběru: Rozpočtový dopad + dostupnost Přenos rizik (komplexnost) Snadno definovatelné a měřitelné výstupy Strategická priorita Dlouhodobost (služba se výrazně nemění v čase) Zájem trhu (konkurence?)
3
2 Proces přípravy projektu Jaké je nejlepší technické řešení projektu odpovídající cílům zadavatele (preferovaná varianta)? Jaká je ideální struktura PPP projektu a je projekt v této formě realizovatelný? Který ze dvou způsobů zadání projektu – formou PPP či tradiční veřejnou zakázkou je pro zadavatele výhodnější? Je PPP projekt dostupný zadavateli z hlediska jeho rozpočtu po celý životní cyklus projektu?
4
3 Rozsah koncesního projektu Potřeby zadavatele, popis současného stavu, výhled Strategie zadavatele a jeho cíle ve spojení s projektem Analýza rozpočtových možností zadavatele Identifikace zájmových skupin Strategický kontext Návrh a popis variant projektu Hodnocení variant Výběr preferované varianty Analýza možností řešení Technická due-diligence Právní due-diligence Identifikace rizik a jejich ocenění Daňové a účetní aspekty projektu, Testování trhu Analýza preferované varianty Specifikace výstupů Model PSC a PPP, rozdělení činností, návrh platebního mechanismu Výstupy finančního modelu Dostupnost projektu, Test hodnoty za peníze Způsob realizace projektu Harmonogram implementace, projektový management Plán dalších kroků Doporučení vlastního postupu Shrnutí nejzávaznějších skutečností zjištěných při tvorbě koncesního projektu Shrnutí koncesního projektu
5
4 www.pppcentrum.cz Ing. Jan Škurek Ředitel, tel: 234 155 350, jan.skurek@pppcentrum.cz PhDr. Michaela Kubištová Vedoucí metodiky a zahraničních vztahů, tel: 234 155 357, michaela.kubistova@pppcentrum.czjan.skurek@pppcentrum.cz michaela.kubistova@pppcentrum.cz
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.