9. května 2012 Praha. Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL……

Prezentace na téma: "9. května 2012 Praha. Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL……"— Transkript prezentace:

1 9. května 2012 Praha

2 Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL……

3  Své vlastní potřeby, potřeby svých občanů, potřeby svých podnikatelů.  Limity dané okolním světem.  Své vlastní možnosti.  Co a jak může změnit samo.  Koho potřebuje, když na to samo nestačí.  Jak chce změny procesovat a řídit.  Mluvit jednotným jazykem a konzistentně.

4  Nezná své vlastní potřeby  Nezná potřeby svých občanů  Nezná potřeby svých podnikatelů  Nezná své podmínky a možnosti  Neví jak správně řídit a procesovat  Nemluví jednotným jazykem a konzistentně Jedno už naštěstí ví: to že není nikdo jiný než ona sama, aby to začala řešit.. A ví jak to zlepšit???

5  dokončit projekt ZR a uvést jej do ostrého provozu  zajistit úspěšnou integraci s ostatními kmenovými projekty eGovernmentu  vytvořit Mapu veřejné správy  vytvořit Standardy agend veřejné správy (PMA)  změnit financování VS  dokončit reformu veřejné správy  upravit práva a povinnosti úředníků a zaměstnanců VS  bojovat proti korupci zvýšením transparentnosti procesů  implementovat vhodné nástroje

6  dokončení projektu ZR – od 1.4.2012 pilotní provoz na ostrých datech od 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty  Mapa veřejné správy postupně naplňována v RPP  změna procesů ve VS – analýza krajů a MV a příprava OVM na dopady ZR + medializace  dokončení reformy VS –schválena analýza a zahájeny práce na přípravě opatření  standardy VS – VŘ na dodavatele PMA  změna financování - k 1.1.2014 pilotní ověření  úprava práv a povinností úředníků a zaměstnanců VS  implementace vhodných nástrojů – revize SA, RVKIS, projekt ZR a kmenové projekty eGOV

7  Každá snaha modernizovat a zefektivnit je pozitivem, ale ……  zatím implementujeme bez znalosti potřeb (mapa veřejné správy) a procesů (standardy agend veřejné správy), tedy ne zcela optimálně a efektivně  díky tomu nám to občas neklapne a zbytečně vynakládáme finanční prostředky SR i ESF  ve fázi ověřovacího provozu ZR jako páteř, nutná užší vazba na kmenové projekty eGOV  nedostatečná osvěta a školení …..neschopnost uživatelů se adaptovat = odmítnutí změny

8 Méně povinností, práce a nepořádku. Naopak získáme pořádek v systému, více transparentnosti, vyšší kvalitu a více finančních prostředků…… Jak to? Protože:  budeme dělat správné věci, tedy jen to co stát, občan či podnikatel opravdu nezbytně potřebuje…  budeme správné věci dělat správně…  budeme správné věci, dělat správně a správnými lidmi, ve správném kompetenčním modelu  budeme sdílet služby a data….

9  zásadní změna ve vztahu občan versus stát  změny interních procesů ve veřejné správě  zavedení referenčních dat  optimalizace procesů ve veřejné správě  zvýšení transparentnosti procesů ve veřejné správě

10

11

12  připravit vlastní AIS pro komunikaci se ZR  upravit všechny používané formuláře  formuláře nesmí obsahovat referenční údaje  proškolit vlastní úředníky

13 PhDr. Robert Ledvinka ředitel Odbor veřejné správy Ministerstvo vnitra Tel. 974816611 E-mail: robert.ledvinka@mvcr.czrobert.ledvinka@mvcr.cz