Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilJustýna Bílková
1
126MPO – Management podniku Ondřej Vrátný, obor Stavební management ZS 2009/10
2
Obsah Co je to tržní segment Segmenty na trhu i ve stavebnictví Ukázka analýzy s rozdělením na segmenty Vývoj ve stavebnictví v poslední době a prognóza pro dobu krize Shrnutí 20.10.20092Ondřej Vrátný - MPO
3
Co je to tržní segment Zákazníci se od sebe liší svými požadavky Mají jiné podmínky pro bydlení, finanční prostředky atd. Dělení podle těchto podmínek vede k vytvoření segmentů Každý segment je skupina s podobnými znaky 20.10.20093Ondřej Vrátný - MPO
4
Co je to tržní segment Cílem firmy je segment nebo také subsegment odběratelů výrobku Subsegment – část segmentu – např. segment jsou sportovci, ale ne všichni potřebují lyže. Lyžaři jsou tedy v tomto případě subsegment. Firma která je schopna najít mezeru na trhu, kde je poptávka, může výhodně začít podnikat bez konkurence 20.10.20094Ondřej Vrátný - MPO
5
Některé formy segmentace Geografická (rozdělení od států až po části měst) Demografická (rozdělení podle věku, pohlaví, rodinného stavu, náboženství, vzdělání, příjmu apod.) Podle postojů (znalost výrobku, použití výrobku, postoje k výrobku apod.) Psychografická (podle životního stylu, sociální příslušnosti, osobnosti atd.) 20.10.20095Ondřej Vrátný - MPO
6
Segmentace v průmyslu Provozu (technologie, schopnosti zákazníka atd.) Nákupní postoje (nákupní politika, vazby s dodavateli atd.) Faktory situace (naléhavost, specifika použití, velikost objednávky atd.) Osobní charakteristiky (postoj k riziku, věrnost atd.) 20.10.20096Ondřej Vrátný - MPO
7
Dělení stavebnictví na segmenty Dělení často užívané pro stavebnictví Nová výstavba, rekonstrukce a modernizace Bytové budovy Nebytové budovy ○ Nevýrobní ○ Výrobní Inženýrské stavby Vodohospodářské stavby Opravy a údržba (lze také rozdělit) Ostatní práce 20.10.20097Ondřej Vrátný - MPO
8
Další dělení Dle velikosti podniku Malé podniky (0-19, 20-49) Střední podniky (50-99, 100-249) Velké podniky (250-499, 500 a více) Dle institucionálních sektorů (ISEKTOR) nefinanční podniky veřejné nefinanční podniky soukromé nefinanční podniky soukromé pod zahraniční kontrolou 20.10.20098Ondřej Vrátný - MPO
9
Analýza vývoje stavebnictví ve 4. čtvrtletí 2008 Ve 4. čtvrtletí 2008 stavební produkce meziročně klesla. Výpadek pozemního stavitelství byl kompenzován růstem produkce na inženýrských stavbách. Celková stavební produkce ve 4. čtvrtletí 2008 proti 4. čtvrtletí 2007nižší o 3,4 % v pozemním stavitelstvíklesla o 11,7 % v inženýrském stavitelstvívzrostla o 9,8 % průměrný evidenční počet zaměstnanců poklesl o 0,5 % průměrná měsíční nominální mzda vzrostla o 12,2 % stavební úřady vydaly o 3,1 % méně stavebních povolení hodnota povolených staveb byla nižší o 12,0 % 20.10.20099Ondřej Vrátný - MPO
10
Analýza vývoje stavebnictví ve 4. čtvrtletí 2008 Porovnání podle velikosti firem 20.10.200910Ondřej Vrátný - MPO
11
Analýza vývoje stavebnictví ve 4. čtvrtletí 2008 Porovnání podle institucionálních sektorů 20.10.200911Ondřej Vrátný - MPO
12
Stavební produkce 20.10.200912Ondřej Vrátný - MPO
13
Vývoj stavebnictví za poslední roky 20.10.200913Ondřej Vrátný - MPO
14
Vývoj stavebnictví jako celku 20.10.200914Ondřej Vrátný - MPO
15
Krize stavebnictví v Evropě Pokles stavební produkce za rok 2008 ve všech západoevropských zemích (mimo Spojeného království) Dvojciferný propad – Irsko a Španělsko První segment který krize zasáhla – developerské finanční firmy a následně na to projekční firmy Hlavní příčiny – špatná dostupnost úvěrů a nižší poptávka 20.10.200915Ondřej Vrátný - MPO
16
Stavebnictví v 1. pololetí 2009 1. pololetí 2008 1,0 % 3,6 % 7,5 % Stavební produkce ve stálých cenách 4,8 % Pozemní stavitelství 11,7 % Inženýrské stavitelství 16,4 % 20.10.200916Ondřej Vrátný - MPO
17
Zakázky – v 1.čtvrtletí 2009 Stavební podniky s 50 a více zaměstnanci smluvně uzavřeno 10,6 tis. zakázek – v hodnotě prací 215,4 mld. Kč Veřejné zakázky – 150,5 mld. Kč Soukromé zakázky – 53,9 mld. Kč 55,6 % hodnoty těchto zakázek připadá podniky s 1000 a více zaměstnanců Snížení poptávky po stavební produkci se projevuje plošně u všech velikostních kategorií podniků Výrazné snížení zakázek v průběhu prvního čtvrtletí – o 33,9% problémy v dalších obdobích 20.10.2009Ondřej Vrátný - MPO17
18
Stavebnictví v 1. pololetí 2009 Stavební zakázky Počet nových zakázek 2,3 % Objem nových zakázek 25,6 % Stav zakázek ke konci období 9,2 % 1. pololetí 2008 15,4 % 24,6 % 1,9 % Vývoj objemu nových stavebních zakázek 0 20 000 40 000 60 000 80 000 1. Q2. Q3. Q4. Q1. Q2. Q3. Q4. Q1. Q2. Q 200720082009 v mil. Kč pozemní stavitelstvíinženýrské stavitelství 20.10.200918Ondřej Vrátný - MPO
19
Stavební povolení Dochází k poklesu hodnoty staveb na které úřady vydaly stavební povolení Orientační hodnota povolených staveb za 1. čtvrtletí 2009 činila 87,7 mld. Kč – což je o 3,5 % méně než v 1. čtvrtletí 2008 Povoleno 7 staveb v hodnotě více než 1 mld. Kč – dopravní infrastruktura, výstavba výrobních hal Investiční aktivita nejvyšší– Středočeský(18,8%), Jihomoravský kraj nejnižší – Karlovarský(3,1%), Liberecký kraj 20.10.2009Ondřej Vrátný - MPO19
20
Stavebnictví v 1. pololetí 2009 Stavební povolení Počet 7,7 % Orientační hodnota 4,9 % 1. pololetí 2008 8,1 % 17,8 % 20.10.200920Ondřej Vrátný - MPO
21
Bytová výstavba –v 1. čtvrtletí 2009 Významný poptávkový segment ve stavebnictví 1. čtvrtletí 2009 – zahájení výstavby 8721 bytů – tzn. o 8,9% méně než v roce 2008 (z toho je nejvíce v rodinných domech) Nedá se čekat rychlé oživení tohoto segmentu 1. čtvrtletí 2009 – dokončení výstavby 9314 bytů – meziroční přírůstek 2,7% 20.10.2009Ondřej Vrátný - MPO21
22
Dokončené byty 4,0 % v rodinných domech 5,1 % v bytových domech 18,8 % 1. pololetí 2008 8,8 % 28,1 % 9,7 % Bytová výstavba v 1. pololetí 2009 20.10.200922Ondřej Vrátný - MPO
23
Zahájené byty 15,8 % v rodinných domech 15,7 % v bytových domech 28,8 % 1. pololetí 2008 14,0 % 10,3 % 30,0 % Bytová výstavba v 1. pololetí 2009 20.10.200923Ondřej Vrátný - MPO
24
Krize a české stavebnictví Krize se již výrazně dotýká stavebnictví Očekává se ne příliš optimistický vývoj snaha využití pobídek z fondů EU Očekávané problémy Snížení poptávky po investicích – zastavení přípravy nových projektů Zvýšení rizika platební neschopnosti – stavební, developerské firmy atd. Zpožďování plateb ze státního rozpočtu Pokles poptávky ze strany obyvatelstva Nelehké období v horizontu 1 - 3 let–REAKCE NUTNÁ 20.10.200924Ondřej Vrátný - MPO
25
Shrnutí Segmenty jsou základní jednotkou trhu – důležité pro analýzu trhu Vývoj stavebnictví je závislý na délce a hloubce krize a vyžaduje změny Není zrovna nejlepší čas na ukončení studia - !!! Ale lepší končit na konci krize než na začátku !!! 20.10.2009Ondřej Vrátný - MPO25
26
20.10.2009Ondřej Vrátný - MPO26
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.