Příprava na přijetí EURA pro SMB Jiří Pavlík, Microsoft Slovakia obchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky.

Prezentace na téma: "Příprava na přijetí EURA pro SMB Jiří Pavlík, Microsoft Slovakia obchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky."— Transkript prezentace:

1 Příprava na přijetí EURA pro SMB Jiří Pavlík, Microsoft Slovakia obchodní ředitel - řešení pro malé a střední podniky

2 Agenda Microsoftu a EURo Základní principy, harmonoram a vliv na podnikatele Dopad na IT systémy, Organizační a technické zabezpečení Nabídka pomoci ze strany Microsoftu a partnerů Klíčové zkušenosti ze Slovinska Shrnutí, doporučení, otázky

3 Proč mluvíme o EURu? Podnikové informační systémy MS Dynamics Problematika zasahuje do dalších oblastí IT Nabídka pomoci existujícím zákazníkům Nabídka migrací lokálních ERP

4 Základní principy (vybrané) Big Bang – velký třesk Krátký duální oběh Konverzní kurz určí rada EU Kontinuita kontraktů Zaokrouhlování Nepoškodit občana Kontrola cen Zodpovědnost

5 Harmonogram přijetí Co nás čeká? Může dojít k časovým posunům? Může nastat „Apríl“? Bývající čas do : –Zavedení EUR.... 1,5 r –Duální oceňování... 13 měsíců –Nejpozdější začátek projektu.... 4 měsíce –Začátek práce na problematice... Min -2 měsíce Nyní jsme zde

6 Vliv na podnikový sektor Klady –Odstranění transakčních nákladů –Zahraniční obchod, nové příležitosti –Částečné odstranění kursových rizik –Ekonomický růst, kupní síla obyvatel –Vyšší konkurence bank Zápory –Jednorázové náklady při přechodu (úpravy informačních systémů a další) Očekává se návratnost < 1 rok / podnik

7 Organizační a technické zabezpečení, IT Zavedení EUR pro podnik je prio č.1 Čas investovaný do přípravy Klíčovou roli hraje úprava/migrace IT systémů –Účetnictví, výkaznictví, DPH, bankovnictví ale... –Další Y2K? Rozumějte rozsahu. Není to problém „dodavatele“ Sestavte team, koordinovaný přímo členem managementu Kontaktujte svého dodavatele ERP a dohodnětě projekt co nejříve

8 Odhady nákladů Zkušenost ze Slovinska : průměrný projekt úpravy informačních systémů vychází na částku 10,000 EUR v oblasti středních zákazníků. Zdroj:nbs

9 Microsoft je připraven... Národní team pro Microsoft Dynamics NAV, AX Konzultanti ze zkušenostmi s metodou velk.třesku Transfer know-how směrem k partnerům a zákazníkům Metodika a projektové šablony Konverzní nástroje PR a komunikační podpora (infolinka & web)

10 Několik zkušeností ze Slovinska Projekt přípravy trval 9 měsíců (Gorenje) Pozdní příprava výrazně prodražuje Neúspěšné projekty krachují na „vlastnictví“ u zákazníka Finance se zajímají po uzávěrce Test-test and re-test Zaměřte se na nestandardní situace –Customizace v systémech –Částečně zaúčtované položky (obecně projekty, přesahující EUR deadline) –Partnerské aplikace (mzdy, speciality vyvinuté na obj) Zarezervujte si čas dodavatele včas

11 Zdroje informací www.microsoft.com/slovakia/euroready www.nbs.sk www.eurodomena.sk www.euro.vlada.gov.sk http://Europa.eu.int/comm/economy_finance/publi cations/eurorelated_en.htmlhttp://Europa.eu.int/comm/economy_finance/publi cations/eurorelated_en.html www.encb.int/home/html/lingua.sk.html http://www.eic-slovakia.sk jirip@microsoft.com

12 Shrnutí & otázky The time is NOW! Sestavte team a plánujte přechod Oslovte svého dodavatele ERP, rezervujte si čas Nejste-li spokojeni, Microsoft je připraven vám pomoci Otázky?