Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0644Číslo sady 34Číslo.

Prezentace na téma: "Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0644Číslo sady 34Číslo."— Transkript prezentace:

1 Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0644Číslo sady 34Číslo DUM 13 Předmět Ekonomika Tematický okruh Marketingový mix Název materiálu Osobní prodej Autor Ing. Charlotta Kissová Datum tvorby 25. 4. 2013Ročník 2. ročník Anotace Kombinovaný materiál zaměřený na téma osobní prodej. Obsahuje charakteristiku osobního prodeje, rozdělení prodejního personálu, nástroje motivace prodejců, fáze prodeje a obchodní taktiky. Součástí je samostatná aktivita žáků. Metodický pokyn Žáci se prostřednictvím prezentace seznámí se základními pojmy z oblasti osobního prodeje a formou úkolů si v závěru danou problematiku procvičí. Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Charlotta Kissová. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz ; ISSN 1802-4785. Provozuje Národní ústav pro vzdělávání, školské poradenské zařízení a zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků (NÚV).

2 OSOBNÍ PRODEJ

3 CHARAKTERISTIKA přímá komunikace s potencionálním zákazníkem výhoda: velká účinnost nevýhoda: vysoké náklady cíl: 1. prodej 2. tvorba dlouhodobého pozitivního vztahu zákazníka k organizaci podmínka úspěšnosti: kvalitní komunikace prodejního personálu

4 PRODEJNÍ PERSONÁL rozdělení: a) prodavač - obchod b) obchodní cestující - zaměstnanec organizace - navštěvuje organizace a zákazníky (současné i potenciální) c) obchodní zástupce = dealer - smluvní partner - práce na základě Smlouvy o zprostředkování - pracuje za provizi (určité procento z objemu prodeje)

5 PRODEJNÍ PERSONÁL příprava: školení motivace vyhodnocování formy komunikace: „tváří v tvář“ prostřednictvím telefonu prostřednictvím internetu

6 MOTIVACE PRODEJCŮ provádí manažer prodeje nástroje: 1. pracovní prostředí 2. prodejní kvóty = normy pro prodejce (jaké množství produktů prodat) - jejich plnění ovlivňuje odměnu za práci 3. pozitivní pobídky - firemní setkání (s top manažery) prodejní soutěže (aktivnější prodej) odměny (ve formě ocenění, zboží, peněz, dovolené, podílu na zisku)

7 FÁZE PRODEJE 1. Průzkum - vytvoření seznamu potenciálních zákazníků 2. Kontakty - př. sjednání schůzky, telefonát, mail, dopis 3. Prezentace - sdělení informací o produktu, použití, kladné zkušenosti jiných zákazníků 4. Řešení připomínek - rozptýlení obav zákazníka 5. Uzavření prodeje - zákazník souhlasí s koupí (př. předložení a podpis objednávky) 6. Další kontakt - při odběru produktu (př. vysvětlení obsluhy, doprava, instalace)

8 OBCHODNÍ TAKTIKY „noha ve dveřích“ prodejce se snaží zavázat si zákazníka → předvedení produktu, vyzkoušení, dárek, oběd, uzavření koupě (zákazník musí mít pocit, že jedná ze své vlastní vůle) „přibouchnuté dveře“ zpočátku nepřiměřený požadavek prodejce → následuje odmítnutí zákazníkem (nesmí se urazit) → mírnější požadavek prodejce (chtěl ho ve skutečnosti dosáhnout) → zákazník se domnívá, že získal slevu

9 ÚKOLY - zadání 1.Uveďte konkrétní obchodní společnost v České republice, která má svého obchodní zástupce. 2.Napište, co očekáváte od profesionálního prodavače. 3.Navrhněte vlastní vizitku jako prostředek uplatňovaný v seznamovací fázi osobního prodeje.

10 ÚKOLY - řešení 1.Uveďte konkrétní obchodní společnost působící v České republice, která má svého obchodní zástupce. (Coca Cola) 2. Napište, co očekáváte od profesionálního prodavače. (ochota, znalost produktu, poradenství při výběru, příjemné vystupování, kvalitní komunikace, příjemný vzhled)

11 ÚKOLY - řešení 3. Navrhněte vlastní vizitku jako prostředek uplatňovaný v seznamovací fázi osobního prodeje. (vlastní tvorba → doporučený obsah: kontaktní údaje, informace o činnosti organizace, informace o nabízených produktech, firemní slogan, další informace, př. rok založení organizace možnost volby jednostranné nebo oboustranné vizitky → využití zadní strany, přitom zanedbatelný rozdíl v nákladech)

12 ZDROJE ŠVARCOVÁ, Jena. Ekonomie: stručný přehled : teorie a praxe aktuálně a v souvislostech. Zlín: CEED, 2006, 295 s. ISBN 80- 903-4333-3. NOVOTNÝ, Zdeněk, Věra DYNTAROVÁ a Radka KAFKOVÁ. Ekonomika 2. Břeclav: Střední průmyslová škola Edvarda Beneše a Obchodní akademie Břeclav, 2012. FORET, Miroslav. Marketingová komunikace. 3., aktualiz. vyd. Brno: Computer Press, 2011, 486 s. ISBN 978-80-251- 3432-0.

13 ZDROJE KARLÍČEK, Miroslav a Petr KRÁL. Marketingová komunikace: jak komunikovat na našem trhu. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 213 s. ISBN 978-80-247-3541-2. KOTLER, Philip. Moderní marketing: 4. evropské vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 1041 s. ISBN 978-80-247-1545-2.