Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
III. výroční kongres poskytovatelů sociálních služeb ČR
Dobrovolnictví z pohledu řízení lidských zdrojů v sociálních službách a organizacích III. výroční kongres poskytovatelů sociálních služeb ČR Tábor, 13.–14. října 2011 Mgr. Petr Konečný, MBA
2
Geneze řízení dobrovolníků v organizaci
dobrovolníci jako jeden z lidských zdrojů rozhodnutí pracovat s dobrovolníky výběr oblastí uplatnění dobrovolníků v organizaci určení způsobu řízení dobrovolníků a odpovědností splnění zákonných požadavků pro uplatnění dobrovolníků praktický výkon řízení
3
Praktické řízení dobrovolníků
Dobrovolník je: doplněk organizace součást organizace pracovník jako každý jiný z hlediska řízení s omezením v možnostech výkonu určitých činností subjekt poslání organizace (dobrovolnická střediska)
4
Životní cyklus dobrovolníka
strategie, cíle, struktura, pracovní náplně, úkoly Plánování počtu Nábor a výběr Zaškolení a adaptace Dobrovolnická služba Vzdělávání a rozvoj Změny zařazení změny struktury, kariéra, přestupy, ukončení spolupráce zdroje, kompetence, dokumenty motivace, vzdělávací potřeby, plánování rozvoje garant, adaptační plán, hodnocení úkoly, hodnocení, motivace, odměna
5
Oblasti řízení dobrovolníků
Strategie vedení organizace Odbornost odborní vedoucí/pracovníci, koordinátor dobrovolníků Administrativa personální, HR/koordinátor dobrovolníků
6
Kdo co dělá – dobrá praxe
vedení organizace ředitel/ka Plánování počtu Nábor a výběr Zaškolení a adaptace Dobrovolnická služba Vzdělávání a rozvoj Změny zařazení personalista/tka odborní pracovníci koordinátor/ka dobrovolníků vedení organizace ředitel/ka koordinátor/ka dobrovolníků odborní pracovníci, koordinátor/ka dobrovolníků odborní pracovníci koordinátor/ka dobrovolníků externí spolupráce odborní pracovníci, koordinátor/ka dobrovolníků
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.