DOPAD NOVÉ DRUHOLOGIE SOCiÁLNÍCH SLUŽEB NA KLASICKÉ SLUŽBY SOCIÁLNÍ PÉČE Daniela Lusková.

Prezentace na téma: "DOPAD NOVÉ DRUHOLOGIE SOCiÁLNÍCH SLUŽEB NA KLASICKÉ SLUŽBY SOCIÁLNÍ PÉČE Daniela Lusková."— Transkript prezentace:

1 DOPAD NOVÉ DRUHOLOGIE SOCiÁLNÍCH SLUŽEB NA KLASICKÉ SLUŽBY SOCIÁLNÍ PÉČE
Daniela Lusková

2 Vymezení úvahy Klasické služby sociální péče Domovy pro seniory
Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy se zvláštním režimem Stejné základní činnosti Rozdíl v cílové skupině Velmi častá registrace dvou druhů služeb (zejména DPS a DZR)

3 Návrh MPSV ( únor 2014) Východiska
Vyváženost Zakázka jedince a zakázka společnosti Proces (kvalita) a dopad ( výsledek - kvantita) Profesionalita Důraz na sociální práci

4 Návrh MPSV ( únor 2014) Pojetí hotelových služeb
Hotelové služby = ubytování a strava Základní činnost X materiální podmínka pro zajištění pobytové služby sociální péče

5 Návrh MPSV ( únor 2014) Nová druhologie
Péče - Terénní služba sociální péče Ambulantní služba sociální péče Pobytová služba sociální péče Prevence varianta „6“ Krizová služba sociální prevence Kontaktní a aktivizační služba sociální prevence Poradenství - Služba sociálního poradenství

6 Návrh MPSV ( únor 2014) Definice pobytové služby
Kompenzace, udržení a rozvoj chybějících kompetencí v péči o vlastní osobu a sociální dovednosti u osob, které mají sníženou soběstačnost a vyžadují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby , přičemž podpora je nutná v rozsahu, který není možné zajistit prostřednictvím terénní nebo ambulantní formy poskytování; jak v rozsahu časově omezeném, případně nepřetržitě

7 Návrh MPSV ( únor 2014) Nepříznivé sociální situace
Nesaturovaná potřeba z důvodu věku Nesaturovaná potřeba z důvodu zdravotního znevýhodnění Nesaturovaná potřeba z důvodu smyslového znevýhodnění Nesaturovaná potřeba z důvodu duševního onemocnění Nesaturovaná potřeba z důvodu neurobiologických příčin (neurodegenerativní změny, stařecká demence, ostatní typy demence, pervazivní vývojové poruchy Sociální problémy vyplývající z péče o osobu závislou Sociální problémy vyplývající ze sociálního vyloučení (ohrožení) v důsledku věku, zdravotního či mentálního postižení

8 Dopady nové druhologie na poskytovatele pobytové služby sociální péče
Administrativní Finanční Vykazování výsledků – efektivita Pojetí sociální práce

9 Dopady administrativní
Pozitivní dopad pro poskytovatele s více registrovanými druhy služeb (typicky DPS + DZR) Rozúčtování nákladů Dvojí žádost o dotaci Dvojí evidence Dvojí vykazování Pozitivní dopad na laickou veřejnost – nerozumí druhologii

10 Dopady finanční Průměrné výdaje na 1 lůžko v tis. Kč ročně

11 Dopady finanční z hlediska nákladovosti
Rozdíl mezi DPS a DZR v roce tis. ročně na 1 lůžko 60% nákladů tvoří osobní náklady Nákladovost pobytových služeb je srovnatelná Neutrální dopad do nákladů

12 Dopady finanční z hlediska úhrady
Ubytování a stravování základní činností úhradový limit ochrana příjmu Ubytování a stravování podmínkou zajištění služby Úhrada předmětem smlouvy mezi klientem a službou Nejasná ochrana nízkopříjmových klientů Zohlednění nákladů na hotelové služby v dotacích Při uvolnění úhradových limitů pozitivní dopad

13 Dopady vykazování východiska
Nyní vykazování i těch údajů, které MPSV od roku 2007 nikdy nevyužilo ke své analytické činnosti Sledování efektivity – výsledku služby Sledování výsledku řešení zjištěné nepříznivé sociální situace Sledování naplnění potřeb důraz na sociální práci

14 Dopady vykazování předpoklady pro pozitivní dopad
Významná redukce nesmyslných údajů v současnosti vykazovaných Srozumitelné ukazatele efektivity Správné nastavení sociální práce v pobytových službách pozitivní dopad

15 Nastavení sociální práce v pobytových službách
Případový proces – dovednost sociálního pracovníka (vysokoškoláka) V minulosti praxe slevila a tuto povinnost dala PSS Málo sociálních pracovníků Snaha zvýšit plat PSS ( 8. platová třída) Špatný výklad Šatná praxe Špatně uchopené plánování průběhu služby

16 Sociální pracovník v pobytové službě = koordinátor případového procesu
Posouzení nepříznivé sociální situace Potřeby Zdroje Nastavení cílů spolupráce a rozsahu podpory včetně rizik Realizace individuálního plánu péče Služba a její pracovníci Klient Ostatní Hodnocení průběhu a výsledků revize IP ukončení služby

17 Koordinace procesu IP – hlavní část pracovní náplně sociálního pracovníka
2014 = 1792 hodin čistého času ( z fondu prac. doby odečtena dovolená a vzdělávání) Koordinace IP 17 hodin/ 1klienta/ rok 1 sociální pracovník = 70 klientů = hodin = 66% fondu čisté pracovní doby

18 Pojetí klíčového pracovníka v sociální službě
PSS s osvojenými dovednostmi ( event. zařazený na 8. plat. Třídu) Spolupracuje s týmem na vytvoření plánu péče o klienta Spolupracuje při vyhodnocení rizik Realizuje IP dle plánu Realizace jednotlivých činností a kroků Spolupracuje s týmem na vyhodnocení plánu Partner klienta Motivuje klienta k využití vlastních sil a zdrojů

19 Děkuji za pozornost reditel@ddhk.cz