Prezentace obchodního plánu

Prezentace na téma: "Prezentace obchodního plánu"— Transkript prezentace:

1 Prezentace obchodního plánu
Název společnosti Prezentace obchodního plánu

2 Obchodní koncept Zadejte shrnutí klíčového produktu, služby, technologie, konceptu nebo strategie, na kterých se zakládá vaše podnikání.

3 Formulujte jasně dlouhodobé poslání vaší firmy.
Zkuste použít slova, která vaší firmě pomůžou růst, ale buďte co nejstručnější.

4 Souhrn trhu Zadejte souhrnné informace o vašem trhu v minulosti, současnosti a budoucnosti. Uveďte změny v oblastech tržních podílů, vedoucí pozice, hráčů, posunů na trhu, nákladů, cen nebo konkurence, které vaší firmě poskytují příležitost k úspěchu.

5 Příležitosti Identifikujte problémy a příležitosti.
Uveďte problémy zákazníků a definujte povahu produktů nebo služeb, které vidíte jako příležitost na tyto problémy odpovědět.

6 Konkurence Zadejte shrnutí konkurence.
Uveďte stručně konkurenční výhody vaší firmy.

7 Cíle Uveďte seznam cílů na pět let.
Specifikujte konkrétní, měřitelné cíle, kterých chcete do pěti let dosáhnout. Uveďte cíle pro tržní podíl. Uveďte cíle pro výnosy a ziskovost.

8 Tým Uveďte jména výkonného ředitele a klíčových vedoucích pracovníků.
Zahrňte předchozí úspěchy, aby bylo zřejmé, že jde o lidi, kteří už něco dokázali. Shrňte počet roků zkušeností v oboru.

9 Organizační diagram týmu
[Jméno a příjmení] Prezident a výkonný ředitel [Jméno a příjmení] Viceprezident [Jméno a příjmení] Manažer

10 Požadavky na zdroje Uveďte seznam požadavků na následující zdroje:
Zaměstnanci Technologie Finance Distribuce Propagace Produkty Služby

11 Finanční plán Popište základní finanční plán, který definuje váš finanční model a cenové předpoklady. Tento plán by měl obsahovat očekávané roční prodeje a zisky na příští tři roky. K důkladnému pokrytí této oblasti můžete využít několik snímků.

12 Rizika a výnosy Shrňte rizika navrhovaného projektu a způsoby, jak je budete řešit. Odhadněte očekávané výnosy, hlavně v případě, že hledáte zdroje financování.

13 Zásadní problémy Krátkodobé Dlouhodobé
Identifikujte klíčová rozhodnutí a problémy, které vyžadují okamžité nebo brzké řešení. Uveďte důsledky případného odložení rozhodnutí. Dlouhodobé Identifikujte problémy vyžadující dlouhodobé řešení. Pokud hledáte investory, předložte konkrétní údaje o všech problémech, k jejichž řešení jsou potřebné finanční zdroje.

14 Dodatek Doplňkové referenční materiály a zdroje informací