Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

Prezentace na téma: "Strategie komunitně vedeného místního rozvoje"— Transkript prezentace:

1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje
Úspěšná implementace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. v roce 2018 (SCLLD) 12. listopadu 2018 Bc. Petr Pillár – předseda Správní rady MAS Naděje o.p.s.

2 Obsah prezentace MAS Naděje o.p.s. Vize Základní informace o SCLLD
Poslání MAS Naděje o.p.s. Realizace SCLLD Výsledky a výstupy SCLLD Harmonogram SCLLD pro rok 2019 Ostatní aktivity MAS Naděje o.p.s. Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s. Hospodářská činnost MAS Naděje o.p.s.

3 MAS Naděje o.p.s. 16. ledna 2013 podpisem zakládací smlouvy
Město Osek, obec Obrnice, obec Lišnice Ucelené území 22 obcí – ZDE Člen HSRM (+420) Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn

4 MAS Naděje o.p.s. 29 partnerů z veřejného, neziskového a podnikatelského sektoru Od 12/2015 držitel Osvědčení o standardizaci Od 07/2017 schválená podpora realizace SCLLD, tj. cca 93 mil. Kč pro území MAS

5 Vize Změnit region ve skutečný domov obyvatel, se kterým spojí svojí budoucnost

6 Základní informace o SCLLD
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Tvorba 01/2014 – 03/2016 Hodnocení 03/2016 – 07/ >>> Analytická část = popis problémů a potřeb Strategická část = akční plán Implementační část = popis struktury a procesu realizace Přílohy = finanční a indikátorový plán Celkem stran

7 Základní informace o SCLLD
3 Klíčové oblasti: Místní ekonomika Území a sídelní celky Příroda, krajina a životní prostředí

8 Místní ekonomika Podpora zemědělského podnikání
Podpora nezemědělského podnikání Předávání znalostí a zkušeností Podpora sociálního podnikání Podpora zaměstnanosti

9 Území a sídelní celky Podpora škol a školských zařízení
Podpora dopravní infrastruktury Podpora sociálních služeb a komunitních center Podpora SDH Podpora projektů spolupráce mezi MAS

10 Příroda, krajina a životní prostředí
Podpora výsadby dřevin Revitalizace sídelní zeleně

11 Zdroje financování SCLLD
4 Programové rámce: IROP = Integrovaný regionální operační program tj ,00 Kč OPZ = Operační program Zaměstnanost tj ,00 Kč PRV = Program rozvoje venkova tj ,00 Kč OPŽP = Operační program Životní prostředí tj ,00 Kč CELKEM = ,00 Kč

12 Poslání MAS Naděje o.p.s. MAS je platformou partnerství (veřejný, neziskový, podnikatelský sektor) MAS je partnerem řídícího orgánu MAS vybírá projekty na místní úrovni MAS buduje sítě MAS realizuje integrované akce a akce napříč odvětvím MAS pomáhá venkovu

13 Realizace SCLLD Vyhlášeno 15 výzev pro předkládání žádostí o podporu
Pořádáno 13 seminářů k výzvám pro předkládání žádostí o podporu 1 setkání starostů na území MAS 1 setkání zemědělců v rámci OAK Most 1 školení pro MŠ a MŠ 1 školení na téma GDPR Registrováno 14 projektů k realizaci za ,77 Kč

14 Výsledky a výstupy SCLLD
Vznik poradenského střediska v Mostě pro znevýhodněné osoby s vazbou na uplatnění se na trhu práce Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Vznik dětské skupiny v Oseku Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Nákup techniky pro SDH v Braňanech Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Nákup techniky pro SDH v Obrnicích Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,80 Kč

15 Výsledky a výstupy SCLLD
Nákup 3 osobních automobilů pro sociální pracovníky, dále rekonstrukce podlahy v azylovém domě a rekonstrukce koupelen a hromosvodu v Centru Rodina v tísni v Oseku Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,82 Kč Nákup fixační klece, nátlačky a přepravníku pro skot v Korozlukách Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Dokoupení budovy, skleníku a pořízení technologie v Bělušicích Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč

16 Výsledky a výstupy SCLLD
Dokoupení budovy, vzduchotechniky, technologie, vybavení provozovny a marketing v Bělušicích Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Dokoupení budovy, kotel, rekonstrukce vytápění a vyšívací stroj v Bělušicích Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Nákup užitkového vozu a marketing v Bělušicích Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč

17 Výsledky a výstupy SCLLD
Vznik sociálního podniku v Oseku Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,05 Kč Vybudování chodníku mezi městy Litvínov a Meziboří Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,00 Kč Oprava chodníku v Lahošti Podpořeno finanční částkou v celkové výši ,10 Kč

18 Harmonogram SCLLD na rok 2019
Plánováno vyhlásit 9 výzev pro předkládání žádostí o podporu Plánováno pořádat 12 seminářů k výzvám pro předkládání žádostí o podporu 1 setkání starostů na území MAS 1 setkání zemědělců v rámci OAK Most 1 školení pro MŠ a MŠ Harmonogram ZDE

19 Ostatní aktivity MAS Naděje o.p.s.
ČLEN Platformy NNO Národní sítě MAS České republiky Krajské sítě MAS Ústeckého kraje Hospodářské a sociální rady Mostecka Okresní hospodářské komory Most Řídícího výboru Místní akčního plánu rozvoje vzdělávání v ORP Most

20 Ostatní aktivity MAS Naděje o.p.s.
PRACOVNÍ SKUPINA Mezinárodní spolupráce (NS MAS ČR) Chytrý venkov (NS MAS ČR) Enviro (NS MAS ČR) Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji pro okres Most a Teplice (ÚK) Ekonomický rozvoj (RSK ÚK) Pánevní oblast pro tvorbu SRÚK (ÚK)

21 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Rozvoj a podpora procesů komunitního plánování obce s rozšířenou působností Most Statutární město Most Žadatel MAS Naděje o.p.s. Partner bez finančního příspěvku MPSV prostřednictvím OPZ Poskytovatel Harmonogram – Cíl Přenos potřeb malých obcí v sociální oblasti Posílení a rozvoj procesu komunitního plánování

22 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Místní akční plán rozvoje vzdělávání II pro ORP Litvínov MAS Naděje o.p.s. Žadatel Město Litvínov Partner s finančním příspěvkem MŠMT prostřednictvím OP VVV Poskytovatel Harmonogram – Cíl Podpora a rozvoj komunitního přístupu všech relevantních aktérů vzdělávacího procesu Realizace opatření stanovených v rámci projektu „MAP ORP Litvínov“

23 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
PROGRAM Podpora komunitního života na venkově Ústecký kraj prostřednictvím Regionálního podpůrného fondu (vyhlašovatel výzvy) MAS Naděje o.p.s. (žadatel do výzvy) Individuální výzva pro území MAS

24 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Cíl Spolková činnost v území (předávání znalostí, informační akce, aktivita spolku apod.) Drobný komunitní život (společenské, kulturní, sportovní akce) Obnova a údržba občanské vybavenosti, veřejného prostoru, sportovní zařízení apod. Nelze podporovat již dříve realizované projekty !!!

25 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Žadatel Obec Příspěvková organizace zřízená obcí nebo Ústeckým krajem Školy a školská zařízení registrovaná v Rejstříku Obecně prospěšná společnost, spolek, ústav

26 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Finanční prostředky ,00 Kč max ,00 Kč na projekt, tj. cca 15 projektů 15 % spoluúčast

27 Ostatní projekty MAS Naděje o.p.s.
Harmonogram Schválení programu Oznámení hlavní výzvy Lhůta pro podání žádosti – Projednání žádosti ve výběrové komisi 03/2019 Projednání žádosti v radě 04/2019 Projednání žádosti v zastupitelstvu 04/2019 Vyhlášení individuální výzvy 05/2019 Dokončení dílčích projektů max Předložení dílčích zpráv a proplacení max Předložení závěrečné zprávy max

28 Hospodářská činnost MAS Naděje o.p.s.
Zpracování analýz nakládání s osobními údaji v organizaci pro 7 obcí a 1 společnost s ručením omezeným Výkon funkce pověřence pro ochranu osobních údajů pro 9 organizací

29 Děkujeme za pozornost. 