CW-057 LOGISTIKA 15. PŘEDNÁŠKA Typové systémy - JIT Leden 2017

Prezentace na téma: "CW-057 LOGISTIKA 15. PŘEDNÁŠKA Typové systémy - JIT Leden 2017"— Transkript prezentace:

1 CW-057 LOGISTIKA 15. PŘEDNÁŠKA Typové systémy - JIT Leden 2017
AKREDITAČNÍ ZMĚNA OZNAČENÍ PŘEDMĚTU – z CW13 na CW057 CW-057 LOGISTIKA 15. PŘEDNÁŠKA Typové systémy - JIT Leden 2017 © Ing. Václav Rada, CSc.

2 POKRAČOVÁNÍ systémy PPC (PPS) ………. ☺
CW057 CW13 CW05 POKRAČOVÁNÍ POKRAČOVÁNÍ systémy PPC (PPS) ……… ☺ Únor 2017

3 ☺ Systém JIT Systém JIT = JUST IN TIME (PRÁVĚ VČAS). ….
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Systém JIT = JUST IN TIME (PRÁVĚ VČAS). …. a ihned nutno dodat - kvalita a přesnost …. … to nelze opominout ani zanedbat !!!! ☺ březen 2017

4 Základní charakteristika pojmu JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Základní charakteristika pojmu JIT: Přístup k výrobě, který umožňuje vyrábět pouze předem přesně určené množství (ideálně není ovlivněn výrobní kapacitou a zásobovacími možnostmi zdrojů) výrobků v přesně určením čase (je určen okamžikem spotřeby u zákazníka). březen 2017

5 Základní charakteristika pojmu JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Základní charakteristika pojmu JIT: Není to uzavřený soubor přesně a jasně defi-novaných pravidel, postupů a metod – je to spíše (vůdčí, řídící) filozofie metod a postupů – musí být v souladu s charakteristikami a možnostmi daného (výrobního či technolgic-kého, ale i řídícího) procesu. březen 2017

6 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Přístup k řízení procesů zkoncipovaný a pro-pracovaný v USA, ale poprvé aplikovaný 1926 v Japonsku firmou Toyota Motor Company je aplikací principu JUST IN TIME. Toyota Production System – TPS, který postupně vyvíjeli Taiichi Ohno (hlavní inženýr Toyoty), Shigeo Shingo (odborník na organizaci a řízení výroby, který s Toyotou úzce spolupra-coval) a Eiji Toyoda (prezident Toyoty. březen 2017

7 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Jeho hlavním úspěchem je, že umožňuje radikální snížení zásob a tím nutných skladovacích ploch a zařízení i financí v nich vázaných. březen 2017

8 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Aby fungoval …. má ale velmi vysoké ná-roky na přesnou funkci organizace přísunu zásob prakticky přímo do výrobního procesu. ……. Klade to vysoké nároky i na dodavatele = zdroje i jejich dynamiku a související dopravu. březen 2017

9 … je to vůbec možné ???? Systém JIT
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT K základním principům systému JIT patří filozofie vyrábět jen to, co je potřebné a prakticky ihned využitelné (spotřebovatelné). … je to vůbec možné ???? březen 2011

10 Že to asi nestačí – je zřejmé …..
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT …. Patří k tomu i vysoká efektivita celého komplexního procesu zásobování a výroby. Že to asi nestačí – je zřejmé ….. březen 2011

11 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Spolu s tím je nutné propracovat a aplikovat systém kontroly kvality na vysoké úrovni, což znamená prakticky 100 procentní (bezezmetkovou) kvalitu – alespoň na „výstupu“. Proč asi ???? … březen 2017

12 Je také nejzranitelnějším a nejovlivnitelnějším systémem.
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Je zřejmé, že systém JIT je velice náročným systémem, ale na druhé straně přináší nejvyšší úspory a produktivitu. Je také nejzranitelnějším a nejovlivnitelnějším systémem. březen 2011

13 A zase je tu …. proč ??? Systém JIT
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Metoda JIT je nejmodernější (i když nikoliv nejmladší) filozofií řízení organizace. A zase je tu …. proč ??? březen 2017

14 Zamezuje (nebo alespoň omezuje) plýtvání prostorem, kapacitami, ….
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Zamezuje plýtvání časem, prostředky, pracov-níky (všech úrovní a zařazení), …. Zamezuje (nebo alespoň omezuje) plýtvání prostorem, kapacitami, …. březen 2011

15 Minimalizuje náklady na nezbytnou míru.
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Minimalizuje náklady na nezbytnou míru. Nutí k neustálému řešení problémů – čímž zároveň i nutí k neustálému propracovávání a zdokonalování výrobního systému i celé jeho organizace – následně i organizace ve smyslu „firma, podnik, …“. A obvyklé „proč ????“ jen nutné i zde.¨! březen 2017

16 V oblasti výroby se opírá o tyto vlastnosti: snižování velikosti dávek
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT V oblasti výroby se opírá o tyto vlastnosti: snižování velikosti dávek zkracování doby trvání výrobních operací březen 2011

17 vyžaduje uplatnění aplikací moderních technologií a postupů …
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Pro jejich splnění ….. vyžaduje uplatnění aplikací moderních technologií a postupů … !!! platí jak na hmotné tak i nehmotné toky (!!!!) Proto …… březen 2011

18 Proto uplatňuje nasazení a využití:
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Proto uplatňuje nasazení a využití: nejnovějších technologických postupů a procesů aplikací robotiky a robotických systémů všech dostupných úrovní počítačově řízených strojů a pracovišť …. …… březen 2011

19 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Celý systém pak vykazuje vysokou míru adap-tability na požadavky a změny + rovnoměrné využití kapacit. Využívá principu důsledného a velice podrob-ného plánování výroby na základě bilancí vý-robních kapacit a možností důsledného pláno-vání prostorového uspořádání výroby a skladů březen 2011

20 Principiálně je to vhodné pro velkosériovou výrobu.
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Principiálně je to vhodné pro velkosériovou výrobu. A zase…. proč zrovna „velkosériovou“ ??? březen 2017

21 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Aplikace skupinové technologie – na základě podrobné analýzy toku materiálu výrobním procesem (!!! a máme zde opět hmotné a v závěsu za nimi těsně navázané nehmotné logistické toky ☺☺☺) …. březen 2011

22 – kriteriem se stává skupina výrobků.
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Tedy ….. jsou vyhledávány skupiny pracovišť se stejnými nebo obdobnými nároky na záso-bování vedoucími ke snížení počtu logistic-kých operací – kriteriem se stává skupina výrobků. březen 2011

23 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Tedy dále ….… zavedení statistické kon-troly jakosti – ta zajistí stoprocentní kvalitu matriálů, polotovarů i výrobků. Součástí kontroly jakosti se stává zásada, že každé odchylce lze předcházet a zabránit jejímu vzniku. – aplikace pak musí mít dány trvalé specifi-kace požadavků na kvalitu (jakost) březen 2011

24 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Vyžaduje se zapojení všech výrobních (ale i nevýrobních – zase je tu na místě „proč???“) pracovníků do systému řízení a kontroly jakosti. Organizačně musí být zajištěno reálné, prove-ditelné a uplatňované jednoznačné delegování pravomocí při vyhodnocování výsledků kontrol. březen 2011

25 Spolu s tím i aplikace preventivní údržby …..
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Dále musí být organizačně zajištěna aplikace zpětných vazeb v systému řízení výrobního procesu, v němž kontrola jakosti probíhá. Spolu s tím i aplikace preventivní údržby ….. K TOMU PATŘÍ ŘEŠENÍ OTÁZEK VZTAŽE-NÝCH na likvidaci zásob vstupů (dílů, mate-riálu, součástek či polotovarů) pro překlenutí výpadků kapacity v důsledku poruch. březen 2017

26 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Organizačně musí být dále zajištěno využití týmové práce všech zúčastněných pracovníků (od přípravy a zásobování …. až po výstup a dopravu) s vysokou mírou zodpovědnosti a komunikativnosti. březen 2011

27 20 až 50 % zvýšení produktivity práce
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Aplikace metody JIT umožňuje (podle dat z literatury a realizovaných aplikací) dosáhnout zhruba těchto ekonomických efektů: 20 až 50 % zvýšení produktivity práce 80 až 90 % zkrácení průběžné doby výroby 20 až 40 % zvýšení využití výrobního zařízení …….. březen 2011

28 40 až 50 % snížení nákladů na zmetky
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT …….. 40 až 50 % snížení nákladů na zmetky 8 až 15 % snížení nákladů na nákup 50 až 90 % snížení stavu zásob 30 až 40 % zlepšení využití výrobních prostor. březen 2011

29 CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT …….. Negativou tohoto systému je, že výrob-ce konečného výrobku opouští výrobu dílčích polotovarů, komponent a částí a přenechává to dodavatelům – z toho následně plynou spolu s vysoké nároky na dopravu. A nejen to – organizace propojení s novými zdroji,.¨… zajištění pružnosti a operativnosti, ….. a co smlouvy a finační toky?, ….. březen 2011

30 To vše …celkovou efektivitu přece jen snižuje.
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Dodavatelé si do cen započítávají jisté zvýše-ní nákladů, které souvisí s jejich adaptabilitou a schopností dodávat „právě včas“ (takže pružnost systému je pak uplatňována u nich a je na nich – a to i „právně“ a „finančně“ – postihy, ….). To vše …celkovou efektivitu přece jen snižuje. březen 2017

31 Aby nebyly jen negativa …
CW13 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Aby nebyly jen negativa … Specializace u zdroje pak napomáhá vysoké produktivitě a tedy následně (obvykle tak tomu i je) i snížení ceny – … Teď jde jen o to jak vyjde konečná kalkulace u finálního výrobce a kolik to tedy doopravdy bude (??????). březen 2011

32 Just in Time Just in Case
Teorie a systémy PPC (PPS) CW057 CW13 CW05 Faktor Just in Time Just in Case Zásoby Eliminace zásob Větší zásoba znamená větší jistotu Velikost dávek Jen dle okamžité potřeby Vždy se koriguje jejich optimum, podle nákladů na pořízení zásoby a na jejich udržování Prodáva-jící kupující Partneři jsou bezprostřední spolupracovníci, dodávky všech potřebných položek jsou očekávány „denně“. Zákazník jedná s dodavatelem jako s filiálkou. Partneři jsou „tržní“ protivníci Kvalita Když není kvalita 100% je v sázce výroba Tolerance určitých nedostatků Řídící časy Udržují se krátké Čím delší tím, lepší, aby bylo více času na nákup Pracovníci a jejich motivace Řízení dohodou a přesvědčování pracovníků, změny nejsou provedeny, dokud není dosaženo shody, podporován pocit spoluvlastnictví zaměstnanců Řízení autoritativní. Nové systémy jsou uplatňovány i přes odpor dělníků, nikoliv s jejich iniciativní podporou. březen 2017

33 JIT proto neznamená přesunutí skladů a zá-sob na subdodavatele.
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT JIT proto neznamená přesunutí skladů a zá-sob na subdodavatele. Neznamená ani přesun odpovědnosti a vý-dajů, ale odstraňování (zbytečných) nákladů. Principem je omezování „plýtvání“ …. březen 2011

34 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT Plýtvání …. nejen s materiálem, ale i časem, prostředky, skladovacími prostorami, záso-bami, pracovníky,organizačními opatřeními, pracovním tempem a kontrolními činnostmi. Lze zakončit tím, že JIT se týká v první řadě efektivity a efektivnosti. březen 2015

35 Systém JIT A zase „proč???“
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Systém JIT A zase „proč???“ Co je to vlastně (v reálu) ta „efektivita“ a jak se prodjevuje – co přináší, …………… březen 2011

36 Základní filosofie JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Základní filosofie JIT: - vyrábět jen to, co je potřebné a tak efektivně, jak je to jen možné zamezit plýtvání prostředků, času, kapacit zamezit JAKÝMKOLIV dalším ztrátám důraz na 100 % kvalitu výrobků. březen 2017

37 SHRNUTÍ - Systém JIT Koncepce JIT se opírá o následující přístupy:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Koncepce JIT se opírá o následující přístupy: plánování a výroba na objednávku výroba v malých sériích = minimální množství v co možná nejpozdějším okamžiku velmi časté dodávky (vstupů i výstupů) zajištění kvality přímo ve výrobě motivace pracovníků eliminace ztrát všeho druhu ………… březen 2017

38 SHRNUTÍ - Systém JIT ……….
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT ………. udržování dlouhodobé strategické linie procesu efektivita pohybu pracovníků – po pracovní ploše i jejich pracovních pohybů ulehčení fyzické práce nejrůznějšími běžnými i vy-soce specializovanými pomůckami odstranění používání nevhodných výrobních nástrojů a pomůcek březen 2017

39 SHRNUTÍ - Systém JIT Předpoklady zavedení JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Předpoklady zavedení JIT: - musí dojít v hluboké změně ve vztazích dodavate-le k odběrateli (je dominujícím článkem, jemuž se musí dodavatel přizpůsobit tím, že svou činnost synchronizuje s jeho potřebami) přeprava musí být svěřena kvalitnímu dopravci, kde spolehlivost a přesnost je ceněna více než samotná její rychlost zrušení výroby dávkovým procesem. březen 2017

40 SHRNUTÍ - Systém JIT Bariéry zavedení JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Bariéry zavedení JIT: - nedostatečně rozvinutá infrastruktura. březen 2017

41 SHRNUTÍ - Systém JIT Výhody JIT
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Výhody JIT Výrazné přínosy mohou přinést následující opatření: logistika musí zkrátit celkovou dobu doplňování zásob – výroba dosáhne vyšší pružnost logistika a výroba musí spolupracovat v oblasti výrobního plánování – zkrátit cyklus plánování logistika musí uplatnit modely, které povedou ke snížení celkových dodacích dob výroba musí přijmout filozofii, že „pomalé“ výrobky se vyrábějí jen na zakázku a neudržují se na skladě. březen 2017

42 SHRNUTÍ - Systém JIT Nevýhody JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Nevýhody JIT: nárůst rozsahu přepravy stále menších zásilek stále větším počtem nákladních automobilů přispívá k neprůjezdnosti na silnicích a dálnicích „odstavuje“ z přepravy železnici časová náročnost spedičního a celního odbavení na hranicích v mezinárodních logistických řetězcích (zde se uplatní výhody celních unií, jednotného trhu, Schengenské hranice v EU, apod.). březen 2017

43 SHRNUTÍ - Systém JIT Pozitivní efekty zavedení JIT:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Pozitivní efekty zavedení JIT: zvýšení produktivity zlepšení kvality (zamezení průniku zmetků od do-davatele i zmetků vzniklých v průběhu procesu) zvýšení včasných dodávek snížení nákupních cen (množstevní slevy u zdrojů) snížení zásob hotových výrobků snížení výrobních zásob (na vstupu i v procesu) úspora výrobních a skladovacích ploch …….. březen 2017

44 SHRNUTÍ - Systém JIT - ……… snížení množství odpadu
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT - ……… snížení množství odpadu zkrácené manipulační a přepravní doby snížení celkových nákladů na materiál zrušení míst k přebalování (mezioperační transport a přepravy např. ke zkouškám) zrušení vybraných kontrolních stanovišť a přenesení přímo do procesu (součást výrobní technologie) a mnoho dalších. březen 2017

45 SHRNUTÍ - Systém JIT Teorie a systémy PPC (PPS) Výrobní systém Toyoty
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) SHRNUTÍ - Systém JIT Výrobní systém Toyoty březen 2017

46 Mezi její zakladatele patřívJames P. Womack a Daniel T. Jones,
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) A co dál??? V západním světě se stal výrobní systém JIT od Toyoty východiskem pro vznik hnutí štíhlé výroby (lean manufacturing). Mezi její zakladatele patřívJames P. Womack a Daniel T. Jones, březen 2017

47 Štíhlá výroba jako proces o pěti krocích:
CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Štíhlá výroba jako proces o pěti krocích: vymezení hodnoty z pohledu zákazníka řízení plynulého výrobního toku bez přerušení a omezení - podle poptávky zákazníků identifikace a mapování toku hodnot výrobku od přijetí surovin až po dodání zákazníkovi pro každou výrobkovou skupinu eliminace činností nepřidávajících hodnotu dosažení dokonalosti prostřednictvím radikálních nebo kontinuálních zlepšení. březen 2017

48 CW057 CW13 CW05 Teorie a systémy PPC (PPS) Efektivita JIT i Štíhlé výroby si vynutila aplikovat koncepci totálně produktivní údržby - total pro-ductive maintenance – TPM – zapojení údržby přímo do výrobního procesu. březen 2017

49 …..… Informace dále pokračují cw057 – p. 15. POKRAČOVÁNÍ PŘÍŠTĚ …….
Únor 2017