Konference Sociální práce v obci Prezentace projektů OSV

Prezentace na téma: "Konference Sociální práce v obci Prezentace projektů OSV"— Transkript prezentace:

1 Konference Sociální práce v obci Prezentace projektů OSV
Prezentace projektů OSV Magistrát města Mostu Radniční 1/2 Most IČ: DIČ: CZ

2 Výzva OPZ 03_16_128 Sociální práce Sociální bydlení
Komunitní plánování Realizátor Statutární město Most, OSV Délka realizace 24 měsíců 36 měsíců Období – – – Náklady Kč ,50 Míra podpory 85% EU, 10% státní rozpočet, 5% žadatel Klienti / Výstup 300/80 60/20 IV. KP

3 Projekt Sociální práce - cíl
Cílem projektu je především rozvoj sociální práce vykonávané pracovníky obce. Díky personálnímu posílení oddělení sociální práce o 4 sociální pracovníky a pilotnímu ověření a aplikaci nových metod a technik sociální práce do praxe, dojde ke zkvalitnění, profesionalizaci a lepší dostupnosti sociální práce v obci. Díky projektu dojde k posílení činnosti sociálních pracovníků při poskytování sociální práce a to především v problematických sociálně vyloučených lokalitách. V projektu bude možné poskytnout pomoc a sociální intervenci většímu počtu klientů. Projekt předpokládá k podpořit 300 klientů (z toho 80 min 40 hodin přímé práce). Dále projekt zajistí kvalitní vzdělávání a supervizi pro sociální pracovníky, což zvýší kvalitu práce s klienty. Projekt také přinese zlepšení komunikace a hlubší provázání a vyladění spolupráce s dalšími subjekty v rámci systému sociální ochrany, sociálního práva a státní a veřejné správy.

4 Projekt Sociální práce - tým
3x Terénní sociální pracovník - min. 60% v terénu 1x Případový sociální pracovník – min. 60%:

5 Součinnost v rámci úřadu Spolupráce s MPSV ČR Vzdělávání a supervize
Klíčové aktivity Výkon sociální práce Součinnost v rámci úřadu Spolupráce s MPSV ČR Vzdělávání a supervize

6 Klíčové aktivita – VÝKON SOCIÁLNÍ PRÁCE
Tato KA je zaměřena na výkon sociální práce dle § 63 zákona č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi a dle § 92 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Jedná se tedy o: Sociální práci - terénní sociální práce, depistáž, monitoring, komunitní sociální práce Případová sociální práce v oblasti koordinace (case management, plánování podpory dle individuálních potřeb, zdrojů a možností klienta) Spolupráci v místních podmínkách - síťování a spolupráce s dalšími sociálními Pilotování dvou typových pozic sociálních pracovníků – terénní sociální pracovník na úřadě a koordinátor sociální podpory (case manager)

7 Klíčové aktivita – SOUČINNOST V RÁMCI ÚŘADU
Součinnost pracovníků projektu se stávajícími pracovníky úřadu i dalšími pracovníky v rámci organizační struktury úřadu: Pracovníci budou vzájemně intenzivně spolupracovat a sdílet informace. V rámci činnosti budou probíhat pravidelné porady celého oddělení (1x/týden – zápisy). Budou probíhat společné supervize a to jak týmové, tak případové. Projektoví pracovníci budou společně se stávajícími sociálními pracovníky sdílet elektronické prostředí (tzv. JIS). Dle potřeby a spádovosti se budou účastnit případových konferencí (např. případové konference OSPOD, případové konference ke klientům z Chanova) a budou realizovat případové konference vlastní. Budou pořizovány zápisy. Dále budou probíhat individuální konzultace s vedoucí oddělení (každý 1x/měsíc – zápisy). Bude navázáno na dobrou úroveň spolupráce s KoP Most ÚP ČR a poskytovateli sociálních služeb. Za tímto účelem budou využívány pravidelné schůzky poskytovatelů sociální služeb v rámci komunitního plánování, popř. samostatné konzultace s Kontaktním pracovištěm Most ÚP ČR.

8 Klíčové aktivita – SPOLUPRÁCE S MPSV ČR
Spolupráce s projektem Systémová podpora sociální práce v obcích Identifikace vzdělávacích potřeb sociálních pracovníků v obci – 2x v 2018 Pravidelné hodnocení vzdělávání a hodnocení supervize – 1x/6 měsíců Tvorba odborných textů a podkladů - (bude upřesněno MPSV) Výstupy projektu budou zahrnovat zejména: Podklady pro stanovení minimálního standardu sociální práce v obci, resp. na obecním úřadu Modelový návrh obsahu činnosti uvedených typových pozic sociálních pracovníků obcí, resp. obecních úřadů Návrh vzdělávacího programu pro sociální pracovníky obcí Odborné texty ke vzniku příručky Praxe sociální práce v obcích a Zpravodajů sociální práce 1x příklad dobré praxe v obci 1x řešení případu za obec Zodpovězení vstupního, průběžného a vyhodnocovacího dotazníku Zodpovězení dotazníku pro závěrečnou zprávu 1x měsíčně schůzka s oblastním metodikem a právníkem, tedy 24 schůzek celkem 4x schůzka na MPSV jednou za 6 měsíců 6x účast na workshopech 1x účast na konferenci

9 Klíčové aktivita – VZDĚLÁVÁNÍ A SUPERVIZE
Realizace zahraničních studijních cest Pracovníci se zúčastní celkem 4 zahraničních cest. Bude se jednat o zahraniční pracovní cestu do Německa, Rakouska, Polska a na Slovensko. Vzdělávání sociálních pracovníků dle zákona č. 108/2006 Sb. (24 hodin/rok) Bude provedeno mapování aktuálních vzdělávacích potřeb. Každý sociální pracovník bude mít svůj vzdělávací plán. Čtyřem nově přijatým i vybraným stávajícím sociálním pracovníkům bude zajištěno další odborné vzdělávání. Dále budou uspořádány 2 vzdělávací semináře tzv. na klíč pro celý tým sociální pracovníků. Supervize sociálních pracovníků obcí – forma skupinová, individuální Čtyřem nově přijatým i stávajícím sociálním pracovníkům bude poskytnuta pravidelná skupinová supervize a v případě potřeby individuální supervize jako potřebný a podpůrný nástroj výkonu sociální práce. Bude probíhat jak supervize týmová, tak případová či individuální. V každém roce: 4x případová supervize pro každého nově přijatého sociálního pracovníka 2x skupinová případová supervize 2x týmová supervize pro nově přijaté sociální pracovníky 2x týmová supervize pro celé oddělení sociální práce Celkem supervizor poskytne pro celý tým 48 hodin supervize.

10 Monitorovací indikátory
K do projektu zapojeno 339 osob. Kód Název indikátoru Dosažená hodnota Projektový závazek 60000 Celkový počet účastníků 65 80 klientů s přímou prací 40 hodin + 81% 67010 Vyžívání podpořených služeb 274 220 klientů s přímou prací do 40 hodin 125%

11 Sociální bydlení - cíl projektu a inovace
Hlavním cílem projektu je vytvoření lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu v souladu s Koncepcí sociálního bydlení České republiky a její pilotní ověření v praxi v 10 vybraných bytech. Během trvání projektu předpokládáme zapojení 20 klientů/domácností, do těchto vybraných bytů, kterým bude také zároveň poskytnuta intenzivní spolupráce se sociálním pracovníkem. K zajištění metodické podpory bude navázána úzká spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení - metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. V rámci spolupráce bude mimo jiné zajištěn přenos dobré praxe ze spolupracujících evropských zemí, školení sociálních pracovníků projektu obce a vzájemná výměna informací týkajících se průběhu implementace systému sociálního bydlení v obcích. Projekt obce bude provázán s aktivitami, které budou cílové skupiny informovat o tom, co to sociální bydlení je, komu je určeno, jaké jsou jeho výhody (pro jedince i společnost) a jaké jsou jeho podmínky.

12 Klíčová aktivita – ANALÝZY
Příprava podkladů pro tvorbu lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu. Analýzy poskytnou informace pro nastavení systému sociálního bydlení, jeho provazbu se sociální prací a financováním. V rámci projektu budou zpracovány dvě analytické studie. Obě analýzy budou zpracovány ve spolupráci s externím dodavatelem formou nákupu služby. 1. Analýza cílových skupin Analýza vlastnické struktury bytů a prostorové segregace Vyšší odborná škola finanční a správní, Mgr. Michal Tomčík

13 Klíčová aktivita – LK SB
Vypracovaná lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu poskytne pro území obce strategický rámec, na jehož základě bude možná realizace pilotního testování systému sociálního bydlení na lokální úrovni. 1. verze předložena RmM RmM vzala materiál na vědomí. 2. verze předložena RmM RmM vzala materiál na vědomí. 3. verze (finální) bude předložena RmM ke schválení v 2019.

14 Klíčová aktivita – METODIKY
Budou vytvořeny podpůrné metodiky, které budou tvořit společně s lokální koncepcí kompatibilní celek. Bude se jednat o tyto materiály: Metodika SP v SB Metodika hodnocení bytové nouze a vyhodnocování úspěšnosti SB Metodika spolupráce lokálních aktérů SB Metodika hodnocení bytové nouze a vyhodnocování úspěšnosti sociálního bydlení 1. verze předložena RmM RmM vzala materiál na vědomí. 2. verze předložena RmM RmM vzala materiál na vědomí. 3. verze (finální) bude předložena RmM ke schválení v 2019 Metodika sociální práce v oblasti bydlení 1. verze předložena RmM RmM vzala materiál na vědomí. 2. verze (finální) bude předložena RmM ke schválení v 2019 Metodika spolupráce lokálních aktérů sociálního bydlení vzniká první návrh, který představíme na kulatém stole s aktéry

15 Klíčová aktivita – PILOTÁŽ
BYTY vyjednávání s majiteli uzavírání memorand o spolupráci 12 bytových jednotek (projektový závazek 10) Majitel Byt Mostecká bytová, a. s. Růžová – 2 byty Günther Mayer Chomtuvská – 4 byty Pavel Prokopec K. Biebla – 1 byty Sociální bydlení Sever, z. s. K. J. Erbena – 1 byt Venuše a Pavel Brožovi tř. Budovatelů – 1 byt Jiří Podzemský M. G. Dobnera – 1 byt Statutární město Most Chanov – 2 byty

16 Klíčová aktivita – PILOTÁŽ
KLIENTI vyhledání klienta – 60 zájemců depistáž, šetření, žádost o vstup do projektu, sociální práce, poradenství

17 Klíčová aktivita – PILOTÁŽ
ROZJEZD PILOTÁŽE navazování spolupráce s aktéry (např. ÚP ČR, NNO,…) párování: byt (majitel) – klient OOP Housing First NYNÍ 12 bytových jednotek od 6 různých majitelů 16 domácností od začátku projektu (projektový závazek 20) 13 domácností + 15 dětí (3 ukončení, 81%) 6 klientů začalo pracovat

18 Klíčová aktivita – INFORMAČNÍ KAMPAŇ
KA sestává z těchto činností: • Info leták pro CS • Brožura pro spolupracující subjekty (vlastníci, NNO) • TZ 2x/rok (06/17, 12/17 a 06/18) • Velkoplošná obrazovka 1x/rok (10/17, 11/18) • Reportáž do série video návodů • 2 kulaté stoly pro aktéry ( ) Navíc • Prezentace projektu na výstavě na MmM v rámci kampaně Říjen pro neziskovky 2017 • Rozhovor pro Český rozhlas Sever

19 Co je KP a jeho historie SmM komunitně plánuje od 2006.
Jedná se o metodu, kterou lze na úrovní obcí plánovat sociální služby tak, aby odpovídaly místním specifikům a potřebám občanů. Zvyšuje se tak jejich dostupnost, kvalita a efektivita investovaných finančních prostředků. Zadavatel (město, obec), poskytovatel (neziskovka), uživatel (klient služby, veřejnost). Zapojené organizace se sdružují ve 3 koordinačních/pracovních skupinách KS1 Osoby se zdravotním znevýhodněním a senioři KS2 Osoby a rodiny v krizi a prevence sociálního vyloučení KS3 Prorodinné a volnočasové aktivity III. KP sociálních služeb a služeb navazujících

20 Proč evropský projekt? Rozvinout a posílit procesy komunitního plánování tak, aby lépe odpovídaly potřebám všech zapojených aktérů, tedy zadavatele, poskytovatelů i uživatelů. Vytvoření a implementace IV. komunitního plánu na roky Rozšíření procesů a plánu na celé území ORP, tedy zapojení „malých“ obcí na území Mostecka ve smyslu zohlednění jejich potřeb a zasíťování (pokrytí potřebnými službami). Zapojení MAS jako partnera.

21 Zajištění a koordinace procesu KP
Klíčové aktivity 1/5 Zajištění a koordinace procesu KP činnost koordinátora KP porady koordinátora KP s vedoucími KS činnost vedoucích KS činnost KS revize dokumentů KP (Základní listina, Organizační struktura, přihláška do KP, Projektové listy, Statuty KS a Jednací řád KS, Metodika hodnocení, Metodika informování a zapojování veřejnosti, atd.) informování vedení města, zapojení politického vedení semináře pro NNO jednání KPAaSS (jakožto nejvyššího řídícího orgánu KP)

22 Zpracování podkladů pro vytvoření IV. KP
Klíčové aktivity 2/5 Zpracování podkladů pro vytvoření IV. KP Vyhodnocení III. KP zpráva za rok 2017 zpráva za celé období Analýza analýza v oblasti sociálních služeb – VŠFS (Mgr. Michal Tomčík) analýza potřeb malých obcí – MAS (Ing. Kamila Fridrichová)

23 Klíčové aktivity 3/5 Vytvoření IV. KP
zpracování a implementace IV. KP tisk a distribuce

24 Informování a zapojování účastníků KP
Klíčové aktivity 4/5 Informování a zapojování účastníků KP Práce s veřejností Elektronický katalog služeb (2x revize) Tištěný katalog služeb (1x) Informační letáky (2x) Říjen pro NNO – 10/2018 a 10/2019

25 Nastavení spolupráce s krajem a obcemi
Klíčové aktivity 5/5 Nastavení spolupráce s krajem a obcemi Inovace Spolupráce s MAS komunikace s obcemi a starosty spolupráce a pravidelné porady s partnerem spolupráce s KÚ ÚK Metodika spolupráce pro ORP Most

26 Harmonogram Období Činnost 02/2018 03-06/2018 07-12/2018 2019 01/2020
Rozjezd projektu 03-06/2018 Analýza soc. služeb Vyhodnocení III. KP za 2017 Podklady od MAS za malé obce (potřeby) Průběžně práce s veřejností (letáky, katalogy,…) Průběžně revize dokumentů KP 07-12/2018 Zpracování IV. KP ve spolupráci s MAS Říjen pro NNO 2019 Vyhodnocení III. KP za komplet Implementace IV. KP Říjen pro neziskovky 01/2020 Ukončení projektu

27 Projektové záměry Podpora sociální práce v malých obcích
Housing First, výzva 108 OPZ

28 Děkuji za pozornost! Statutární město Most Mgr. Jana Pánková