Katedra konstruování strojů

Prezentace na téma: "Katedra konstruování strojů"— Transkript prezentace:

1 Katedra konstruování strojů
Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska vlastností KKS/DFX Podklady k přednášce – Kapitola 2, část 2.1 Prof. Ing. Stanislav Hosnedl, CSc. g_DFX/ Plzeň, 2016

2 2.1 Konstruování jako řešení problému
Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska vlastností PRO ÚPLNOST K INFORMACI POTŘEBNÉ DŮLEŽITÉ 2.1 Konstruování jako řešení problému - základní poznatky 3 © S. Hosnedl

3 2 Konstruování jako řešení problému
DŮLEŽITÉ DŮLEŽITÉ PRINCIPY ZNALOSTNÍ PODPORY ČINNOSTÍ V KONSTRUKČNÍM PROCESU (1) 0 Podpora „pokus&omyl/úspěch“: žádná podpora, jen náhodné pokusy s hodnocením, pozorováním a získáváním znalostí a zkušeností, … I Intuitivní podpora: - implicitními „tacit“ znalostmi a zkušenostmi osobními, skupinovými, … II Instruktivní podpora: explicitními „recorded“ znalostmi a zkušenostmi ve formě pokynů, návodů, směrnic, … © S. Hosnedl 4 

4 objektivně podloženými abstrakcemi reálných objektů a jevů
2 Konstruování jako řešení problému DŮLEŽITÉ DŮLEŽITÉ PRINCIPY ZNALOSTNÍ PODPORY ČINNOSTÍ V KONSTRUKČNÍM PROCESU (1) 0 Podpora „pokus&omyl/úspěch“: žádná podpora, jen náhodné pokusy s hodnocením, pozorováním a získáváním znalostí a zkušeností, … I Intuitivní podpora: - implicitními „tacit“ znalostmi a zkušenostmi osobními, skupinovými, … II Instruktivní podpora: explicitními „recorded“ znalostmi a zkušenostmi ve formě pokynů, návodů, směrnic, … III Teoreticky podložená podpora: objektivně podloženými abstrakcemi reálných objektů a jevů ve formě znalostních „map“, „modelů“, … © S. Hosnedl 5 

5 TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS
2 Konstruování jako řešení problému ŘEŠENÍ OBECNÉHO PROBLÉMU TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS Řešení problému ? Konstruování je problém ? 6 

6 2 Konstruování jako řešení problému
DŮLEŽITÉ ŘEŠENÍ OBECNÉHO PROBLÉMU Základní operace procesu řešení obecného tvůrčího problému - „problem solving“: - Seriové (hlavní): A. Upřesnění úkolu B. Hledání řešení C. Hodnocení a Rozhodování D. Sdělování řešení - Paralelní (asistující): E. Vyhledávání a zpracování informací F. Zobrazování G. Kontrolování X. Management, který se však nepodílí na odborném řešení, proto se jím zde nebudeme podrobněji zabývat. Uvedené základní operace vytvářejí ve shodné struktuře „fraktálově“ metodický rámec i pro řešení nižších hierarchických úrovních úkolu, tj. pro řešení jeho operací i dílčích kroků ! Jako tvůrčí úkol se svými vlastními základními operacemi (A – G, X) se tedy řeší i „Upřesnění úkolu“, „Hledání řešení“, „Vyhledávání a zpracování informací“ atd., i jejich libovolný (hierarchicky, obsahem i rozsahem) dílčí tvůrčí krok!!!. © S. Hosnedl 7 

7 Ohodnocené varianty řešení
2 Konstruování jako řešení problému DŮLEŽITÉ ŘEŠENÍ OBECNÉHO PROBLÉMU A. UPŘESNĚÍ ÚKOLU C2. ROZHODOVÁNÍ - Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailování a dokumentování - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ Zadání úkolu Řešení úkolu Ohodnocené varianty řešení Specifikace požadavků na řešení Suboptimální varianta řešení Varianty řešení A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace Varianty řešení Zadání úkolu Řešení úkolu Základní operace - paralelní: - seriové: Ohodnocené varianty řešení Vybraná sub-optimální varianta řešení Obr.: Základní operace (A – G, X) jako obecný metodický rámec procesu řešení tvůrčího úkolu - ve shodné struktuře se „fraktálově“ uplatňují i na nižších hierarchických úrovních řešení úkolu tj. při řešení jednotlivých operací i jejich dílčích kroků !!! [Hubka 1995, 1996, => Hosnedl 2004] © S. Hosnedl 8 

8 2 Konstruování jako řešení problému
DŮLEŽITÉ ŘEŠENÍ KONSTRUKČNÍHO ÚKOLU Konstruování ? V čem je rozdíl ? 9 

9 2 Konstruování jako řešení problému
DŮLEŽITÉ ŘEŠENÍ KONSTRUKČNÍHO ÚKOLU Základní operace: Základní operace řešení obecného tvůrčího problému lze konkrétizovat i pro řešení konstrukčního úkolu: - Seriové (hlavní): A. Upřesnění konstrukčního úkolu B. Hledání řešení konstrukčního úkolu C. Hodnocení řešení konstrukčního úkolu a Rozhodování D. Sdělování řešení konstrukčního úkolu - Paralelní (asistující) E. Vyhledávání a zpracování informací k řešení konstrukčního úkolu F. Zobrazování řešení konstrukčního úkolu G. Kontrolování řešení konstrukčního úkolu © S. Hosnedl 10 

10 2 Konstruování jako řešení problému
DŮLEŽITÉ ŘEŠENÍ KONSTRUKČNÍHO ÚKOLU Základní operace: - paralelní: - seriové: B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace C2. ROZHODOVÁNÍ - Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailování a dokumentování - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu Zadání : navrhnout konstrukci TS Řešení: konstrukční návrh TS Ohodnocené varianty řešení Specifikace požadavků na řešení Suboptimální varianta řešení Varianty řešení Konstrukční činnosti Obr.: Základní operace (A – G, X) jako obecný metodický rámec pro řešení činností na libovolné hierarchické úrovni konstrukčního procesu - základní operace se ve shodné struktuře „fraktálově“ opakují na všech hierarchických úrovních konstrukčního procesu vč. jeho fází, operací i dílčích kroků !!! [Hubka 1995, 1996, => Hosnedl 2004] © S. Hosnedl 11 

11 2 Konstruování jako řešení problému
POTŘEBNÉ ŘEŠENÍ KONSTRUKČNÍHO ÚKOLU Strategické a taktické základní operace : Podle hierarchické úrovně konstrukční činnosti (viz podkap. Struktura a znalostní podpora činností v konstrukčním procesu) lze rozlišovat základní operace: - Strategické, které tvoří základní metodický rámec modelů postupu konstruování na hierarchické úrovni konstrukčních fází a operací [Hubka 1992] (viz násl. kap.). - Taktické, které tvoří základní metodický rámec metod pro řešení dalších konstrukčních činností na hierarchické úrovni obecných základních operací a jejich dílčích kroků © S. Hosnedl 12 

12 2 Konstruování jako řešení problému
POTŘEBNÉ INTEGRACE S TRADIČNÍMI INSTRUKTIVNÍMI METODICKÝMI FÁZEMI KONSTRUOVÁNÍ TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS Integrace ? Instruktivní metodické fáze konstruování ? 13 

13 INTEGRACE S TRADIČNÍMI INSTRUKTIVNÍMI METODICKÝMI FÁZEMI KONSTRUOVÁNÍ
2 Konstruování jako řešení problému POTŘEBNÉ INTEGRACE S TRADIČNÍMI INSTRUKTIVNÍMI METODICKÝMI FÁZEMI KONSTRUOVÁNÍ B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace C2. ROZHODOVÁNÍ - Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailování a dokumentování - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ 6. Detailování úplné stavební strruktury TS úplné staveb. 5. Návrh struktury TS 4. Návrh hr.stavební 3. Návrh orgánové strukt.TS 2. Návrh funkční strukt. TS A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu 1. Vyjasnění a rozprac. požadavků na vlastnosti TS I. ROZPRACOVÁNÍ ZADÁNÍ ZPRACOCVÁNÍ IV. FINÁLNÍ II. KONC. NÁVRH / „KONCIPOVÁNÍ“ III. KOŃSTR. NÁVRH / „KONSTRUOVÁNÍ“ Zadání : navrhnout konstrukci TS Řešení: konstrukční návrh TS Specifikace požadavků na řešení Konstrukční činnosti - paralelní: - seriové: Ohodnocené varianty řešení Suboptimální varianta řešení Varianty řešení Seriové základní operace a jejich struktura: A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU I. ROZPRACOVÁNÍ PROBLÉMU 1. Vyjasnění a rozpracování požadavků na vlastnosti TS - ANALÝZA PROBLÉMU  zjišťování požadavků na vlastnosti TS (vč. analýzy konkurenčních TS, patentových rešerší, ap.) - FORMULACE ÚKOLU  stanovení požad. na vlastn. TS (vč. hodnoc.konkurencesch.,SWOT,rizik,realizovat.a čas.plánu úkolu ap.) B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - SYNTÉZA  Návrh/stanovení stavební struktury TS II. KONCEPČNÍ NÁVRH / “KONCIPOVÁNÍ“ („kvalitativní fáze“)( 2. Návrh funkční struktury TS 3. Návrh orgánové struktury TS III. KONSTRUKČNÍ NÁVRH / “KONSTRUOVÁNÍ“ („kvalitativní fáze“) 4. Návrh hrubé stavební struktury TS 5. Návrh úplné stavební struktury TS C. HODNOCENÍ A ROZHODOVÁNÍ C1. HODNOCENÍ - ANALÝZA a. Výběr kritérií pro hodnocení  výběr vlastnosti a jejich indikátorů TS pro hodnocení b. Stanovení měřítek kritérií  převzetí standardních stupnic, příp. vytvoření speciálních pro stavy indikátorů vybraných vlastností TS c. Zjišťování hodnot kritérií  predikce docílených hodnot indikátorů vlastností (navržených alternativ/variant) TS - EVALUACE d. Zpracování jednotlivých hodnot do dílčích hodnocení a/nebo do celkového hodnocení  hodnocení docílených vlastností a jejich indikátorů a celkové hodnocení (navržených alternativ/variant) TS C2. ROZHODOVÁNÍ - SELEKCE e. Rozhodnutí o nejlepší (sub-optimální) alternativě/variantě  výběr a rozhodnutí o sub-optimální alternativě/variantě TS D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ IV. FINÁLNÍ ZPRACOVÁNÍ 6. Detailování úplné stavební struktury TS a dokumentace řešení (včetně prezentace, předání a archivace) - DETAILOVÁNÍ ŘEŠENÍ a DOKUMENTOVÁNÍ ÚKOLU  detailování úplné staveb. strukt. TS, dokumentování návrhu TS (často jen popis deskript. vlastn. TS) - PREZENTACE A PŘEDÁNÍ DOKUMENTACE ÚKOLU  sdělení návrhu TS a předání /přenos dokumentace k řešení návrhu TS - ARCHIVACE DOKUMENTACE ÚKOLU  uložení dokumentace k řešení návrhu TS Paralelní základní operace: E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ (všeho druhu) KONTROLOVÁNÍ (správnosti postupů!) X. MANAGEMENT Obr.: Strategické základní operace konstrukčního procesu (A – G, X) s tradičními instruktivními metodickými fázemi postupu konstruování (I – IV) a s teoreticky podloženými fázemi a kroky Obecného modelu postupu konstruování EDSM (1 – 6) [Hubka 1995, 1996, Eekels 1995, Pahl 1996, Eder 2004 aj. => Hosnedl 2012] © S. Hosnedl 14 

14 2 Konstruování jako řešení problému
K INFORMACI INTEGRACE S TEORIÍ PODLOŽENÝMI METODICKÝMI FÁZEMI EDSM KONSTRUOVÁNÍ TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS Další integrace ? Teoreticky podložené metodické fáze konstruování ? 15 

15 INTEGRACE S TEORIÍ PODLOŽ. METODICKÝMI FÁZEMI EDSM KONSTRUOVÁNÍ
2 Konstruování jako řešení problému K INFORMACI INTEGRACE S TEORIÍ PODLOŽ. METODICKÝMI FÁZEMI EDSM KONSTRUOVÁNÍ Konstrukční činnosti: B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace C2. ROZHODOVÁNÍ Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailování a dokumentování - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace I. ROZPRACOVÁNÍ PORBLÉMU ZPRACOVÁNÍ IV. FINÁLNÍ . Specifikace požadavků na řešení Zadání : navrhnout konstrukci TS Ohodnocené varianty řešení Vybraná suboptimální varianta řešení II. .KONC. NÁVRH / KONCIPOVÁNÍ III. KONSTR.NÁVRH / „KONSTRUOVÁNÍ“ X. ŘÍZENÍ E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ Řešení: konstrukční návrh TS 6. Detailování úplné stavební struktury TS úplné staveb. 5. Návrh 4. Návrh hr.stavební 3. Návrh orgánové strukt.TS 2. Návrh funkční strukt. TS A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu 1. Vyjasnění a rozprac. požadavků na vlastnosti TS - paralelní: - seriové: Varianty řešení Seriové základní operace a jejich struktura: A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU I. ROZPRACOVÁNÍ PROBLÉMU 1. Vyjasnění a rozpracování požadavků na vlastnosti TS - ANALÝZA PROBLÉMU  zjišťování požadavků na vlastnosti TS (vč. analýzy konkurenčních TS, patentových rešerší, ap.) - FORMULACE ÚKOLU  stanovení požad. na vlastn. TS (vč. hodnoc. konkurencesch.,SWOT,rizik,realizovat.a čas.plánu úkolu ap.) B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - SYNTÉZA  Návrh/stanovení stavební struktury TS II. KONCEPČNÍ NÁVRH Í / “KONCIPOVÁNÍ“ („kvalitativní fáze“) 2. Navržení funkční struktury TS 3. Návržení orgánové struktury TS III. KONSTRUKČNÍ NÁVRH / “KONSTRUOVÁNÍ“ („kvalitativní fáze“) 4. Navržení hrubé stavební struktury TS 5. Navržení úplné stavební struktury TS C. HODNOCENÍ A ROZHODOVÁNÍ C1. HODNOCENÍ - ANALÝZA a. Výběr kritérií pro hodnocení  výběr vlastnosti TS a jejich indikátorů pro hodnocení b. Stanovení měřítek kritérií  převzetí standardních stupnic, příp. vytvoření speciálních pro stavy indikátorů vybraných vlastností TS c. Zjišťování hodnot kritérií  predikce docílených hodnot indikátorů vlastností (navržených variant) TS - EVALUACE d. Zpracování jednotlivých hodnot do dílčích hodnocení a/nebo do celkového hodnocení  hodnocení docílených vlastností a jejich indikátorů a celkové hodnocení (navržených variant) TS C2. ROZHODOVÁNÍ - SELEKCE e. Rozhodnutí o nejlepší (sub-optimální) variantě  výběr a rozhodnutí o sub-optimální variantě TS D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ IV. FINÁLNÍ ZPRACOVÁNÍ 6. Detailování úplné stavební struktury TS a dokumentování řešení (pro zadavatele, archhivaci, ost..LC etapy vč.prezentaci..] - DETAILOVÁNÍ ŘEŠENÍ a DOKUMENTOVÁNÍ ÚKOLU  detailování úplné staveb. strukt.uryTS, dokumentování návrhu TS (nepostačuje jen definičními vlastnostmiTS !! - PREZENTACE A PŘEDÁNÍ DOKUMENTACE ÚKOLU  sdělení návrhu TS a předání /přenos dokumentace k řešení návrhu TS - ARCHIVACE DOKUMENTACE ÚKOLU  uložení dokumentace k řešení návrhu TS Paralelní základní operace: E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ (všeho druhu) KONTROLOVÁNÍ (správnosti postupů!) X. MANAGEMENT Obr.: Strategické základní operace konstrukčního procesu (A – G, X) s tradičními instruktivními metodickými fázemi postupu konstruování (I – IV) a s teoreticky podloženými fázemi a kroky Obecného modelu postupu konstruování EDSM (1 – 6) [Hubka 1995, 1996, Eekels 1995, Pahl 1996, Eder 2004 aj. => Hosnedl 2012] © S. Hosnedl 16 

16 TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS
2 Konstruování jako řešení problému POTŘEBNÉ VLIV PRINCIPU ZNALOSTNÍ PODPORY NA STRATEGII KONSTRUOVÁNÍ TS(s) LIFE CYCLE STAGES FOCUSED ON THE RESPECTIVE TRANSFORMATIONS Principy znalostní podpory konstruování ? Vliv na strategii konstruování ? Principy znalostní podpory konstruování ? Vliv na strategii konstruování ? 17 

17 Řešení : konstrukční návrh TS
2 Konstruování jako řešení problému POTŘEBNÉ VLIV PRINCIPU ZNALOSTNÍ PODPORY NA STRATEGII KONSTRUOVÁNÍ (1) ? Zadání : navrhnout konstrukci TS Řešení : konstrukční návrh TS Konstrukční činnosti: - paralelní: - seriové: Hranice řešení s náhodnou podporou Obr.: Ilustrace strategie řešení konstrukčního návrhu TS se znalostní podporou „pokus&omyl/úspěch“ 0 © S. Hosnedl 18 

18 2 Konstruování jako řešení problému
POTŘEBNÉ VLIV PRINCIPU ZNALOSTNÍ PODPORY NA STRATEGII KONSTRUOVÁNÍ (2) Zadání : navrhnout konstrukci TS ) UPŘESNĚNÍ ÚKOLU SCHVÁLENÍ KRESLENÍ VÝROBNÍCH VÝKRESŮ A VYPRACOVÁNÍ KUSOVNÍKU, PŘEDÁNÍ KOPIÍ A ARCHIVACE ORIG. Řešení : konstrukční návrh TS HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ [koncepční schéma ] konstrukční návrh VÝPOČTY KONSTR. NAVRH./ ”TVAROVÁNÍ” ”PROJEKTTOVÁNÍ” KONCIPOVÁNÍ / ? X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ - parallel: - serial: Hranice řešení S intuitivní podporou Konstrukční činnosti: Konstrukční činnosti: Obr.: Ilustrace strategie řešení konstrukčního návrhu TS s intuitivní znalostní podporou I © S. Hosnedl 19 

19 Konstrukční činnosti:
2 Konstruování jako řešení problému POTŘEBNÉ VLIV PRINCIPU ZNALOSTNÍ PODPORY NA STRATEGII KONSTRUOVÁNÍ (3) Konstrukční činnosti: B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace C2. ROZHODOVÁNÍ - Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailován. a dokumentování úk - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace úkolu I. VYJASNĚNÍ PROBLÉMU IV. DETAILNÍ ZPRAC.OVÁNÍ . Zadání : navrhnout konstrukci TS Ohodnocené varianty řešení Suboptimální varianta řešení II. KONC.NÁVRH / „KONCIPOVÁNÍ“ III. KONSTR.NÁVRH/ „KONSTRUOVÁNÍ“ X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ Řešení: konstrukční návrh TS A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu Specifikace požadavků na řešení - paralelní: - seriové: !?! Hranice řešení s intuitivní podporou ! !?! Varianty řešení ! Hranice řešení s instruktivní podporou !?! ! Obr.: Ilustrace strategie řešení konstrukčního návrhu TS s instruktivní znalostní podporou II © S. Hosnedl 20 

20 Konstrukční činnosti:
2 Konstruování jako řešení problému K INFORMACI VLIV PRINCIPU ZNALOSTNÍ PODPORY NA STRATEGII KONSTRUOVÁNÍ (2) Konstrukční činnosti: B. HLEDÁNÍ ŘEŠENÍ - Syntéza C1. HODNOCENÍ - Analýza - Evaluace C2. ROZHODOVÁNÍ - Selekce D. SDĚLOVÁNÍ ŘEŠENÍ - Detailování a a dokumentování - Prezentace a předání dokumentace - Archivace dokumentace I. ROZPRACOVÁNÍ PROBLÉMU ZPRAC.OVÁNÍ IV. FINÁLNÍ . Specifikace požadavků na řešení Zadání : navrhnout konstrukci TS Ohodnocené varianty řešení Ohodnocené varianty řešení II. KONC.NÁVRH / „KONCIPOVÁNÍ“ III. KONSTR.NÁVRH/ „KOMSTRUOVÁNÍ“ X. MANAGEMENT E. VYHLEDÁVÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ F. ZOBRAZOVÁNÍ G. KONTROLOVÁNÍ Řešení : konstrukční návrh TS 6. Detailování úplné stavební strruktury TS 5. Návrh úplné staveb. struktury TS 4. Návrh hr.stavební 3. Návrh orgánové strukt.TS 2. Návrh funkční strukt. TS A. UPŘESNĚNÍ ÚKOLU - Analýza problému - Formulace úkolu 1. Vyjasnění a rozprac. požadavků na vlastnosti TS - paralelní: - seriové: OK OK Varianty řešení ? Hranice řešení s teoretickou podporou ? Obr.: Ilustrace strategie řešení konstrukčního návrhu s teorií podloženou znalostní podporou EDSM III © S. Hosnedl 21 

21 Děkuji Vám za pozornost
Tato prezentace byla spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci projektu č. CZ.1.07/2.2.00/ „Inovace výuky v oboru konstruování strojů včetně jeho teoretické, metodické a počítačové podpory“. 22