Konflikty Mgr. Vladimír Velešík.

Prezentace na téma: "Konflikty Mgr. Vladimír Velešík."— Transkript prezentace:

1 Konflikty Mgr. Vladimír Velešík

2 ANOTACE Kód DUMu: VY_32_INOVACE_1.SV.14
Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Vytvořeno: listopad 2012 Ročník: Vyšší stupeň osmiletého gymnázia a čtyřleté gymnázium (RVP-G) Anotace: Vzdělávací oblast Člověk a společnost Vzdělávací obor Občanský a společenskovědní základ Tematický okruh Člověk jako jedinec Materiál slouží ke všeobecnému seznámení žáků s problematikou konfliktů. Materiál je použit ve výkladové části hodiny. Pomůcky: interaktivní tabule.

3 Konflikty

4 Konflikt konflikt = srážka
neřešené konflikty vedou k duševním poruchám dělení konfliktů: intrapersonální interpersonální skupinové meziskupinové

5 Intrapersonální (vnitřní) konflikt
osoba se rozhoduje mezi stejně silnými (přitažlivými) alternativami Jean Buridan – Bajka o oslu 3 varianty vnitřního konfliktu: a, apetence versus apetence (apetence = přitažlivost) → osoba se rozhoduje mezi stejně přitažlivými možnostmi b, averze (odpor) versus apetence → jedince stejná věc přitahuje i odpuzuje c, averze versus averze → nutnost zvolit mezi dvěma negativními možnostmi

6 Interpersonální (vnější) konflikt
vzniká mezi dvěma lidmi či v menších skupinách podoby interpersonálního konfliktu: a, kolize (střet) rolí → dva lidé mají takové role, že si vzájemně brání v jejich naplnění b, neslučitelnost rolí → role, které osoby zastávají, nemohou být realizovány společně c, konfuze (zmatení) rolí → nevyjasnění rolí, které jedinci zastávají

7 Řešení konfliktů cílem řešení konfliktů je obvykle navození spolupráce
použití strategie → předem vypracovaný plán či postup k dosažení určitého cíle dělení strategií: nepodmíněné podmíněné statické (nemění se dlouhodobě) dynamické (mění se v čase)

8 Řešení konfliktů základní strategie:
soupeření – jedinec se snaží prosadit za každou cenu; tendence znevažovat, zesměšňovat, zlehčovat únik – osoba se řešení konfliktů vyhýbá integrace – snaha postoje či potřeby integrovat do jednoho společného celku přizpůsobení – jedinec se plně přizpůsobuje potřebám a názorům druhého kompromis – aktivní hledání řešení na základě oboustranných ústupků

9 Příklady strategií statické nepodmíněné:
strategie Gándhí (za každé okolnosti spolupráce +) soupeřivá strategie (za každé situace útok -) smíšená strategie (náhodná kombinace obojího)

10 Příklady strategií statické podmíněné:
TFT – zub za zub, koláč za koláč (podmíněna minulou volbou partnera) on já zpožděná o krok já

11 Příklady strategií benevolentní TFT (občas kooperativní reakce na nepřátelství) malevolentní TFT (občas nepřátelská reakce na spolupráci) závěr: podmíněné strategie vždy účinnější než nepodmíněné benevolentní strategie účinnější než malevolentní obvykle nejúčinnější benevolentní TFT zpožděná o krok

12 Příklady strategií dynamické strategie
strategická předehra, mezihra, cyklické strategie strategie svádění: benevolentní předehra, následuje 100% soupeření napravený hříšník: padlý anděl:

13 DOLEŽALOVÁ, Ladislava; VLKOVÁ, Marie. Občanský a společenský základ
DOLEŽALOVÁ, Ladislava; VLKOVÁ, Marie. Občanský a společenský základ. Psychologie. Kralice na Hané: Computer Media s.r.o., 2010, ISBN BARTONÍČKOVÁ, Klára a kol. Občanský a společenskovědní základ. Přehled středoškolského učiva. Brno: Computer Press, a.s., 2011, ISBN EMMERT, František a kol. Odmaturuj ze společenských věd. Brno: DIDAKTIS, 2003, ISBN KOLEKT. Společenské vědy pro 1. ročník středních škol. Brno: DIDAKTIS spol. s r.o., 2009, ISBN 144-2.