Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji

Prezentace na téma: "Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji"— Transkript prezentace:

1 Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji
a projekt Vzdělávání účastníků procesu plánování rozvoje sociálních služeb Konference PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 16. listopadu 2006, Krajský úřad Ústeckého kraje

2 I. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji

3 Východiska: úkol vyplývající ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách absence metodiky pro tvorbu krajských plánů rozvoje sociálních služeb potřeba vytvořit plán na základě jasných postupů zohledňujících potřeby ve všech oblastech poskytování sociálních služeb v kraji potřeba vytvořit plán, který by byl funkčním a transparentním nástrojem pro identifikaci množství finančních prostředků potřebných pro udržení, resp. rozvoj sociálních služeb v kraji potřeba zavést systém koordinace do oblasti poskytování sociálních služeb

4 Záměr tvorby střednědobého plánu schválený Radou Ústeckého kraje
Usnesení Rady Ústeckého kraje č. 107/38R/2006 ze dubna dne dubna 2006 Schválené dokumenty: Postup tvorby Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období Záměr projektu „Vzdělávání klíčových účastníků procesu plánování rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji“ podaného v rámci opatření 2.1 Sociální integrace a rovnost příležitostí Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

5 Postup tvorby plánu Stanovení pracovních skupin pro jednotlivé oblasti (výběr členů skupin za pomoci návrhů obcí, střešních organizací a současných spolupracujících subjektů (červen – září), realizátor: krajský úřad Analýza poskytovaných služeb - typologie, využívanost služeb, financování (červenec – září) realizátor: Rozvojové centrum při Sociální agentuře v Ústí nad Labem, financováno v rámci projektu BROUK Příprava návrhů v pracovních skupinách (říjen 2006 – květen 2007) Připomínkování plánu a zpracování finální verze (květen – září 2007) Předložení plánu orgánům kraje IV. čtvrtletí 2007

6 Role krajského plánu vyplývající ze zákona o sociálních službách
Nástroj pro identifikaci potřebného množství finančních prostředků na spolufinancování poskytování sociálních služeb v kraji (střednědobý plán rozvoje sociálních služeb má být přílohou souhrnné žádosti kraje o dotace ze státního rozpočtu na poskytování sociálních služeb)

7 Další role plánu: zvýšení absorpční schopnosti poskytovatelů sociálních služeb v kraji vůči všem vnějším finančním zdrojům (včetně zdrojů EU) iniciace a podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni

8 Hlavní cíle plánu: zajištění místní a typové dostupnosti sociálních služeb v Ústeckém kraji na základě indikovaných potřeb vytvoření systému kvalitních, efektivních a stabilně finančně zabezpečených sociálních služeb v kraji

9 Metodika tvorby plánu Výchozí je metodika komunitního plánování. Tu lze beze zbytku použít pouze pro plánování na místní úrovni. (Velikost a různorodost územního celku, působnost místních samospráv, …) S plánováním rozvoje služeb na úrovni kraje jsou zkušenosti pouze v dílčích oblastech (protidrogová politika). Obecná metodika tvorby a implementace plánů rozvoje služeb na krajské úrovni neexistuje – je třeba ji vytvořit a ověřit v praxi.

10 II. projekt Vzdělávání klíčových účastníků procesu plánování rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji

11 Období realizace projektu:
září 2006 – červen 2008 Výše podpory: Kč

12 Cíle projektu zajištění kvalitního průběh procesu tvorby a naplňování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v kraji zvýšení odborných schopností pracovníků zabývajících se plánováním rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni sjednocení postupů plánování rozvoje sociálních služeb v kraji (na místní a krajské úrovni)

13 Cílová skupina vedoucí pracovních skupin pro tvorbu střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v kraji pracovníci pověřených obecních úřadů obcí s pověřených obcí zabývajících se problematikou plánování rozvoje sociálních služeb zástupci místních samospráv a krajské samosprávy (starostové, zastupitelé) klíčoví pracovníci obecních úřadů (tajemníci a vedoucí odborů sociálních věcí) odborná veřejnost

14 Hlavní aktivity projektu
společný vzdělávací program pro vedoucí pracovních skupin a pro pracovníky pověřených obcí (rozsah 160 hodin), téma plánování rozvoje soc. služeb na místní a krajské úrovni informační semináře pro klíčové osoby samospráv (starostové obcí a krajští zastupitelé) a pro klíčové pracovníky obecních úřadů (tajemníci a vedoucí odborů sociálních věcí) zajištění odborné garance týmu zabývajícího se přípravou střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2 krajské konference evaluace spojení vzdělávacího programu a procesu tvorby koncepčního dokumentu

15 Vzdělávací program Hlavní prvky: Základní témata:
Je zaměřen na tvorbu střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni Využívá především potenciálu odborníků z kraje Hlavní prvky: vzdělávací dny IT podpora účastníků společný outdoorový pobyt Základní témata: úvod do metody komunitního plánování potřeby jednotlivých cílových skupin vedení fokusní skupiny analýza potřeb a sběr dat implementace a evaluace plánu

16 Odborná garance týmu vedoucích pracovních skupin pro tvorbu střednědobého plánu
Forma pravidelná skupinová garantská setkání Hlavní prvky odborná podpora týmu vytváření metodických postupů pro jednotlivé kroky při zpracování plánu Odborný garant: Michal Polesný, Centrum komunitní práce Ústí nad Labem

17 Informační semináře Setkání přibližující klíčovým osobám samospráv problematiku plánování rozvoje sociálních služeb a informující o postupu tvorby střednědobého plánu Během projektu proběhne celkem 5 seminářů

18 Krajské konference určené zejména pro odbornou veřejnost
Téma: plánování rozvoje sociálních služeb 1. konference 16. listopadu 2006 2. konference po zpracování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb

19 Průběžné monitorování Závěrečná zpráva
Evaluace spojení vzdělávacího programu s procesem tvorby koncepčního dokumentu Monitorování spojení vzdělávacího programu, odborné garance a procesu tvorby střednědobého plánu Průběžné monitorování Závěrečná zpráva

20 DĚKUJI ZA POZORNOST Mgr. Jiří Mach
vedoucí oddělení humanitních činností Krajský úřad Ústeckého kraje tel.: ,