Shromáždění partnerů , Hanušovice

Prezentace na téma: "Shromáždění partnerů , Hanušovice"— Transkript prezentace:

1 Shromáždění partnerů 26. 1. 2017, Hanušovice

2 Žádosti o partnerství: Tělocvičná jednota Sokol Zábřeh, IČ , Radim Niedrle Hnízdo, mateřské a rodinné centrum, z.s., IČ , Irena Švédová

3 Harmonogram příprav 12. ledna 2017 - neformální schválení SCLLD
18. ledna návrh interních postupů IROP odeslán k připomínkování 19. – 25. ledna 2017 – interní postupy PRV připomínkovány SZIF únor konzultace výzev IROP, PRV a OPZ s prog. výborem únor příprava výzev IROP, PRV a OPZ únor/březen vydání právního aktu k SCLLD duben schválení výzev programovým výborem MAS duben schválení výzev IROP, PRV a OPZ Řídícími orgány duben/květen možnost vyhlašování výzev MAS

4 Harmonogram výzev duben schválení výzev IROP, PRV a OPZ Řídícími orgány a programovým výborem MAS květen vyhlášení všech MAS a semináře pro žadatele 40 pracovních dní vyhlášené všechny výzvy nejpozději 5 pracovních dní před ukončením příjmu žádostí – předkládání podkladů pro posouzení souladu se SCLLD červenec ukončení příjmu žádostí červenec hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti (provádí pracovníci MAS) srpen věcné hodnocení výběrovou komisí září výběr projektů k financování programovým výborem září předání podkladů Řídícím orgánům k vydání právních aktů příjemcům dotace

5 IROP opatření Doprava opatření Dobrovolní hasiči
Alokace: 66 mil. Kč na 6 let (do roku 2022) Opatření IROP: opatření Doprava bezpečnost dopravy (chodníky, přechody, zpomalovací dopravní prvky) dopravní terminály (rekonstrukce autobusových zastávek, výstavba parkovišť) opatření Dobrovolní hasiči garážové prostory, uskladnění prostředků před povětrnostními vlivy pořízení elektrocentrály pro zajištění náhradního zdroje pořízení techniky a prostředků (evakuační vozidlo, velkokapacitní cisterna) opatření Zázemí pro sociální inkluzi komunitní centra (zřízené obcí, neziskovkou, církví) zázemí pro sociální služby (poradna, nízkoprahové zařízení, ambulantní zařízení) opatření Zázemí pro sociální podnikání opatření Školství modernizace učeben, zařízení pro děti do 3 let, bezbariérovost škol a učeben

6 IROP (výše dotace) 21 mil. 5,1 mil. 8 mil. 30,3 mil. Kč 6,2 mil.
Opatření Celková alokace Finanční plán 2017 a 2018 Alokace výzvy Celkem Doprava 21 mil. 5,1 mil. 8 mil. 30,3 mil. Kč Dobrovolní hasiči 6,2 mil. 1,5 mil. 3 mil. Školství 25,2 mil. 7,3 mil. 10 mil. Zázemí pro sociální inkluzi 9,2 mil. 2,8 mil. 4 mil. Zázemí pro sociální podnikání 5 mil. 1,4 mil.

7 PRV Alokace: 36 mil. Kč na 6 let (do roku 2022) Opatření PRV
fiche Zemědělská prvovýroba investice v živočišné a rostlinné výrobě, investice do zemědělských staveb a technologií, mobilních stroje fiche Potravinářství investice do zpracování zemědělských produktů a jejich uvádění na trh - výstavba a rekonstrukce budov, pořízení strojů, nástrojů a zařízení pro zpracování, finální úpravu, balení, značení výrobků fiche Rozvoj nezemědělského podnikání investice do vybraných nezemědělských činností – např. průmysl, stavebnictví, služby, ubytování (jen agroturistika) atd. fiche Lesnictví pořízení strojů a technologií určených pro hospodaření na lesních pozemcích, výstavba či modernizace dřevozpracujících provozoven vč. technologického vybavení fiche Relax v lese zaměření na posílení rekreační funkce lesa, např. značení, výstavba a rekonstrukce stezek pro turisty, odpočívky, přístřešky, lávky atd.

8 PRV (výše dotace) 8 mil. 1,5 mil. 3 mil. 6 mil. 1 mil. 15 mil.
Fiche Celková alokace Finanční plán 2017 2018 Zemědělská prvovýroba 8 mil. 1,5 mil. 3 mil. Potravinářství 6 mil. 1 mil. Rozvoj nezemědělského podnikání 15 mil. 3,5 mil. 5 mil. Lesnictví 4,5 mil. Relax v lese 2,5 mil. 0 mil. Celkem 36 mil. Kč 7 mil. Kč 11,5 mil. Kč

9 OP Zaměstnanost Opatření OPZ:
Alokace: 15 mil. Kč na 6 let (do roku 2022) Opatření OPZ: Opatření Sociální inkluze činnosti dle zákona 108/2006 o sociálních službách (Sít SS OK) komunitní centra s sociálním pracovníkem činnosti vedoucí k sociální inkluzi(prevence kriminality) Opatření Sociální podnikání vznik či rozšíření sociálního podniku uznatelné náklady: platy, malé investice, vzdělávání a marketing Opatření Prorodinná opatření rozšíření družiny (kapacita/délka) dětské skupiny (např. firemní) chůvy i nepobytové tábory aj.

10 OPZ 6 mil. 1,5 mil. 3 mil. 4,4 mil. 0 mil. 2 mil. 4,1 mil. 1 mil.
Opatření Celková alokace Finanční plán 2017 a 2018 Návrh alokace výzvy Sociální inkluze 6 mil. 1,5 mil. 3 mil. Sociální podnikání 4,4 mil. 0 mil. 2 mil. Prorodinná opatření 4,1 mil. 1 mil. Celkem 14,5 mil. Kč 2,5 mil. Kč 7 mil. Kč

11 Interní postupy MAS Zásadní body interních postupů:
Interní dokument MAS stanovující způsob jednání orgánů MAS při hodnocení a výběru projektů Nezbytná podmínka pro schválení a vyhlášení výzev MAS Slouží k zajištění rovného, transparentního a nekorupčního prostředí při hodnocení a výběru projektů (navazuje na standardizaci MAS) Zásadní body interních postupů: vyhlášenou výzvu nelze příliš měnit kancelář MAS může provádět kontrolu formálních náležitostí a přijatelnosti, ale nesmí to dělat zaměstnanec konzultující projekty členové výběrové komise a programového výboru nesmí být ve střetu zájmů a nesmí komunikovat s žadateli během procesu hodnocení žadatel se může odvolat ke kontrolnímu výboru k přezkumu rozhodnutí (zdržení výzvy až o 45 dní)