Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilRostislav Němeček
1
Zakladatelký projekt výrobní firmy Šance Autor bakalářské práce:Markéta Štěpková Vedoucí bakalářské práce:doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. Oponent bakalářské práce:Ing. Václav Dvořák
2
Motivace a důvody k řešení daného problému Vize představ vlastní firmy Uplatnění osob zdravotně postižených Uplatnění na trhu produktů
3
Cíl práce Cílem bakalářské práce je zpracování zakladatelského projektu v aplikaci na konkrétní podnik.
4
Struktura zakladatelského projektu Charakteristika podniku Volba právní formy podnikání Poslání, vize a strategické cíle Marketingový plán Marketingové strategie Plán lidských zdrojů Obchodní a finanční plán Hodnocení rizik
5
Použité metody Metoda dotazovací Metoda měření (věk, pohlaví, apod.) Metoda pozorovací Typ vědeckého výzkumu - Empirický
6
Hypotézy Nejvíce osob zdravotně postižených bude ve věku 50-59 let, Nejpočetnější počet oslovených bude mít invalidní důvod 1. stupně VěkPočet respondentů Méně než 18 let0 18 - 29 let4 30 - 39 let25 40 - 49 let28 50- 59 let38 60- 69 let5 70 a více let0
7
Charakteristika podniku Název zakladatelského projektuPodnik pro osoby zdravotně postižené Název podnikuŠance s.r.o. PodnikatelkaŠtěpková Markéta Místo podnikáníŽižkova třída 171/28, 370 04 České Budějovice Telefon, Email+420 721 135 858, m.stepkova@seznam.cz m.stepkova@seznam.cz Potřebná částka1 500 000 Kč Počet zaměstnanců15 Z toho osoby zdravotně postižené15
8
Marketingový plán Produkt Cena Distribuce Propagace
9
Hodnocení rizik 3G A 2 C, ED 1F B 123 OznačeníRiziko AOnemocnění více zaměstnanců BOptimistický podnikatelský plán CProdleva v dodávce zboží/materiálu DVýpadek elektrického proudu, dodávky vody ENízké prodeje výrobků FPřírodní katastrofy GKrádeže
10
Dosažené výsledky a přínos práce Založení společnosti s ručením omezeným Uplatnění na trhu práce OZP Swot analýza – silné a slabé stránky Mapa rizik Reálnost projektu – finanční příspěvek od státu
11
Shrnutí Aplikovatelnost v praxi Životaschopnost Realizace vlastních cílů Cíl práce byl splněn
12
Odpovědi na otázky: 1. Vysvětlete, proč není zakládaný podnik plátcem DPH. Jakým způsobem by ovlivnila skutečnost, že by se podnik stal plátcem DPH, predikované výkazy finanční záve ̌ rky? 12 kalendářních měsíců - 1 mil. Kč §6 zákona o DPH Obrat – 12 měsíců zpětně
13
2. Vypoc ̌ ítejte v jednotlivých letech ekonomický zisk, či ztrátu a výsledky interpretujte. Ekonomický zisk = účetní zisk – alternativní náklady 1. rok - 742 585 – 85 000 = - 827 585 2. rok 1 270 347 – 204 000= 1 066 347 3. rok 1 365 443 – 204 000= 1 161443
14
3. Proč je v záme ̌ ru uvedeno,že se budou zame ̌ stnávat pouze osoby zdravotně postižené, myslíte si, že tomu tak je i v praxi? CHDILNYNET.CZ Domeček Postkom, s.r.o. ALFA PRINT, s.r.o. Amena, s.r.o. Delta, v.d.
15
4. Vysvětlete pojem osoby sociálně znevýhodněné? osoby se zdravotním postižením mládež a mladí dospělí osoby bez přístřeší oběti osoby pečující o osobu blízkou osoby se zkušeností se závislostí osoby, které jsou dlouhodobě nezaměstnané
16
5. V zakladatelskeé listině je vklad jediného spolec ̌ níka ve výs ̌ i 500.000 CZK - proč je tak vysoký pro nově vzniklou společnost Šance s.r.o. a jaká banka byla pověřena jeho správou ( neexistujccí obchodní název banky - banka Komerční )? 1 Kč Další náklady (zápis do OR, notářský zápis, ohlášení živnosti) Komerční banka, a.s.
17
Děkuji Vám za pozornost.
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.