Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilEliška Němečková
1
Projekt Sdružení místních samospráv ČR „MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů“
2
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR Termín realizace: 1. 6. 2014 – 31. 12. 2015 Cíl projektu: prohloubit spolupráci mezi samosprávou a místními akčními skupinami. Ideálním výstupem má být nabídka portfolia služeb, které mohou starostům usnadňovat výkon jejich povolání.
3
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR CO UŽ PROBĚHLO 1. kulatý stůl – představení projektu SMS výběr témat - Protipovodňová opatření jako součást krizového řízení - Zaměstnanost - Odpadové hospodářství Zpracování „Strategie spolupráce obcí v Místní akční skupině Jemnicko“. Zapracování oponentského posudku
4
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ V MAS JEMNICKO Část 1 – Karta MAS Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 – Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 – Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 – Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 – Implementace spolupráce obcí na platformě MAS
5
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR 1 část KARTA MAS Základní informace a údaje o MAS – kontakty, seznam obcí, priority integrované strategie, mapa regionu…
6
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR Popis dosavadní spolupráce a konkrétních příkladů 2 část – DEFINICE POTENCIÁLU SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
7
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR je třeba nastavit dlouhodobě fungující systém setkávání a výměny zkušeností mezi představiteli a zaměstnanci obcí byly stanoveny potřeby v oblasti protipovodňových opatření, odpadového hospodářství, zaměstnanosti, veřejné správy a cestovního ruchu Část 3 – DEFINICE POTŘEB V OBLASTI SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
8
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR Základní strategický cíl: Spolupráce obcí Strategického cíle bude dosahováno prostřednictvím plnění pěti specifických cílů: Zlepšit situaci v oblasti odpadového hospodářství Zlepšit situaci v oblasti zaměstnanosti a zaměstnatelnosti obyvatel Zlepšit situaci v oblasti protipovodňových opatření Snížit administrativní zátěž obecních úřadů Rozvíjet cestovní ruch na území MAS Část 4 – NÁVRHOVÁ ČÁST
9
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR SPECIFICKÝ CÍL 1: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ 1.1. Využívání sběrného dvora obcemi 1.2. Sběr BRKO v obcích 1.3.Vzdělávání a osvěta SPECIFICKÝ CÍL 2: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI ZAMĚSTNANOSTI A ZAMĚSTNATELNOSTI OBYVATELSTVA 2.1. Koordinace setkávání zástupců obcí a místních podnikatelů 2.2. Poskytování servisu místním podnikatelům 2.3.Realizace aktivit pro nezaměstnané a znevýhodněné osoby
10
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR SPECIFICKÝ CÍL 3: ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI PROTIPOVODŇOVÝCH OPATŘENÍ 3.1. Zmapování současného stavu 3.2. Zajištění výměny zkušeností 3.3.Poskytnutí dotačního poradenství SPECIFICKÝ CÍL 4: SNÍŽIT ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽ OBECNÍCH ÚŘADŮ 4.1. Zajištění výměny zkušeností 4.2.Poskytování účetních služeb
11
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR SPECIFICKÝ CÍL 5: ROZVÍJET CESTOVNÍ RUCH NA ÚZEMÍ MAS 5.1. Zajištění výměny zkušeností 5.2.Propagace
12
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR SPECIFICKÝ CÍL 5: ROZVÍJET CESTOVNÍ RUCH NA ÚZEMÍ MAS 5.1. Zajištění výměny zkušeností 5.2.Propagace
13
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR Část 5 – AKČNÍ PLÁN SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS – NÁVRH a Část 6 – IMPLEMENTACE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS plán aktivit je navrhnut ke každému tématu na roky 2015 - 2018
14
MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR Děkuji za pozornost
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.