Nízkonákladový mezinárodní projekt spolupráce Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblastí.

Prezentace na téma: "Nízkonákladový mezinárodní projekt spolupráce Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblastí."— Transkript prezentace:

1 Nízkonákladový mezinárodní projekt spolupráce Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblastí

2 Hlavní myšlenka, charakteristika Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast PILOTNÍ PROJEKT S INOVAČNÍMI PRVKY Nízkorozpočtový Zrcadlový Buduje nové tradice v regionu Využívá a rozvíjí venkovskou identitu Obsahuje prvky dlouhodobé udržitelnosti Oboustranně navazuje na jiné projekty Opatření : „Realizace projektů spolupráce“

3 Parametry projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast 2 partneři : Podhorácko, o.p.s., LGD Krajna i Paluki(PL) Doba realizace : 14 měsíců Rozpočet: 676 000,- Kč ( MAS Podhorácko) Každá MAS hradí výdaje svých účastníků Zapojení subjektů z území : spolupráce více než 10 partnerů na několika místech (CZ i PL) ZKUŠENOSTI S PROJEKTY I S PROJEKTY SPOLUPRÁCE

4 Kvalita života s využitím vnitřních zdrojů Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Účel projektu Podpořit složky vesnické identity uspořádáním festivalů, výstav a přehlídek a sdílet zkušenosti ukončených projektů a aktivit celoživotního učení v komunitách, které podporují venkovskou identitu Vyšší cíle projektu zlepšení kvality života, nové tradice, vzdělávání formou komunitního celoživotního učení. Dopady projektu Nové projekty, zapojení nových lidí, změna ve vnímání venkovské identity, nové produkty s uplatněním venkovské identity

5 Kvalita života s využitím vnitřních zdrojů Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Naplnění společných cílů strategií obou MAS Projekt naplňuje hlavní cíle strategií obou MAS a 11 dílčích cílů SPL MAS Podhorácko 7 dílčích cílů LGD Krajna i Paluki Zapojení subjektů a lidí z území MAS Podhorácko zapojí Programový tým MAS a 12 partnerů na 14 místech regionu Krajna i Paluki zapojí 7 partnerů na 6 místech

6 Mapa pokrytí území Podhorácka aktivitami projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Zeleně jsou označeny katastry obcí regionu Podhorácko na nichž budou probíhat aktivity projektu spolupráce

7 Partner projektu LGD Krajna i Paluki Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Jedna z předních MAS v Polsku 70 000 obyvatel Kujawsko-Pomorskie wojewodstvo Staví na fungujících místních partnerstvích a municipalitách Klíčové oblasti strategie Využití místních zdrojů - turistika Komunitní celoživotní učení Venkovská identita Místní produkty Lidová kultura Zapojování obecních komunit

8 Společná příprava projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast  Smlouva o spolupráci mezi MAS 2008  Setkání XI./2009 v Borech- záměr projektu  Dvě setkání 2010 v Krakově a Nakle a společná příprava projektu v týmu CZ/PL V.,VI.2010  Sestavení koordinační skupiny a její práce na projektu, podpis smlouvy o spolupráci v projektu VI.2010  Podání žádosti na české straně VI. 2010  Podání žádosti na polské straně XII. 2010

9 Společná příprava projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Setkání v Nakle (PL) a společná příprava projektu v týmu CZ/PL VI.2010 Setkání XI./2009 v Borech ( CZ)- dohoda záměru projektu

10 Výstupy a výsledky projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast  Festival sborů Naklo(PL) s českou účastí a workshop  Veletrh místních produktů Podhorácka a workshop (s polskou účastí)- nová tradice  Přehlídka kuchyně a gastronomie Krajna i Paluki(PL) a workshop s českou účastí  Přehlídka lidového tance na Podhorácku a workshop (s polskou účastí)- nová tradice  Česko –polská publikace místní gastronomie a regionální produkty

11 Rozpočet projektu-předfinancování Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Rozpočet KOORDINAČNÍ MAS Podhorácko 676 000 CZK Rozpočet polského partnera 68 000 PZL ( cca 17 000 €) Předfinancování projektu : dohodnuto v bance WSPK- příslib úvěru v bance, která poskytuje kontokorentní rámec pro financování SPL MAS Podhorácko

12 Rozpočet projektu rozdělení financí Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Částky v euro dle smlouvy o spolupráci v projektu 1€= 26CZK

13 Rizika projektu a jejich eliminace Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast  Zpožděné vyhlášení výzvy na polské straně časování projektu počítá s maximální rezervou od podání (CZ) k zahájení realizace  Nefunkční koordinační skupina Obě strany mají lidské zdroje pro náhradu kteréhokoliv člena skupiny  Nezájem aktérů z regionu MAS o aktivity projektu Programový tým MAS Podhorácko a info ve Zpravodaji MAS jsou zárukou zájmu o projekt

14 Koordinace, řízení a evaluace projektu Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Koordinační skupina 3 členové Podhorácko - řídící MAS 3 členové Krajna i Paluki Jazyk projektu Angličtina Komunikace v projektu Email, telefon, plán koordinace a evaluace, osobní setkání Proces řízení a evaluace projektu Plán evaluace 4 setkání k řízení a evaluaci v rámci realizace aktivit + 2 koordinační a evaluační setkání koordinační skupiny ( 1xCZ,1xPL)

15 Děkuji za pozornost ! Projekty pro podporu venkovské identity přinášejí novou kvalitu života do venkovských oblast Kristýna Štěpánová manažerka MAS Podhorácko a vedoucí koordinační skupiny mezinárodního projektu spolupráce email: kriste@ telefon : web: www.podhoracko.eu,www.podhoracko.eu