Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/57.00079.

Prezentace na téma: "Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/57.00079."— Transkript prezentace:

1 Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/57.00079

2 The efficient human resources management and the implementing of managing modern methods in Bruntál municipal office CZ.1.04/4.1.01/57.00079

3 Realizátor projektu Název: Město Bruntál IČ: 000295892 Ulice. Nádražní 20 Město: Bruntál PSČ: 79201

4 Doba realizace projektu: 11/2010 – 10/2012 Výše dotace: 3 670 356,96 Kč

5 Cílová skupina Vedoucí odborů Vedoucí oddělení Personalistka Interní auditoři Širší dopad: všichni zaměstnanci Městského úřadu v Bruntále

6 Hlavní cíle projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu územní veřejné správy a služeb, zejména zlepšení kvality řízení lidských zdrojů Městského úřadu v Bruntále prostřednictvím zavádění moderních metod řízení v oblasti personální práce, vzdělávání, odborné přípravy a rozvoji úředníků.

7 Zvýšení transparentnosti a otevřenosti úřadu Rozšiřování moderních ICT ve veřejné správě Vypořádání se s rostoucím tempem změn ve veřejné správě Přejít na model organizace orientované na služby poskytované veřejnosti

8 Zdůvodnění potřebnosti projektu Vychází z problémů veřejné správy identifikovaných Strategií realizace Smart Administration v období 2007-2015 a Prováděcím dokumentem OP LZZ

9 Systém odměňování zaměstnanců nezohledňuje výkonnost a neobsahuje dostatečné motivační prvky Nedostatečná kvalifikace a kompetentnost managementu Malé tempo modernizace Nedostatečné zavádění a využívání ICT Systém odměňování, kvalita veřejné správy a veřejných služeb v ČR je hluboko pod průměrem v EU

10 Projekt je v souladu se strategickým cílem Strategie realizace Smart Administration Zefektivnit činnost úřadu veřejné správy Snížit finanční nároky na chod administrativy Zajistit transparentní výkon veřejné správy

11 Inovatinost projektu Přináší změny, nové metody a přístupy k řízení nejdůležitějšího zdroje pro veřejnou správu a samosprávu její zaměstnanci Předpoklad, že vytvořené výstupy projektu podpoří plnění strategií v oblasti zvýšení efektivity výkonu veřejné správy Podporuje vytváření a prosazování nových manažerských metod nástrojů v personální praxi úřadu

12 Získané know-how bude úřad následně šířit a prosazovat do praxe Rozsah a zásah zapojení zaměstnanců v rámci aktivit Dosud nerealizováno vzdělávání a poradenství v tak komplexním rozsahu Aktivity budou realizovány s důrazem na maximální výsledek a celkovou komplexnost Podpora financování projektu z OP LZZ

13 Hlavní klíčové aktivity projektu Řízení projektu Personální audit Proces hodnocení a sebehodnocení zaměstnanců Motivace a motivační nástroje Plánování a realizace vzdělávání Vzdělávání a školení v moderních metodách řízení lidských zdrojů

14 Přínos pro cílovou skupinu Prohloubení a rozšíření kompetencí a kvalifikace pro efektivní personální práci Inovace v postupech řízení a vedení Posílení motivace v rámci úřadu Podpora motivace k osobnímu odbornému rozvoji zaměstnanců v intencích cílů úřadu Zvýšení loajality zaměstnanců a jejich zájmu o osobní růst v rámci úřadu

15 Zvýšení adaptability zaměstnanců pro trh práce Ovlivnění vnitřní kultury a komunikace

16 Výsledek projektu Celkovým výstupem bude praktická implementace efektivního řízení lidských zdrojů vycházejícího ze znalosti aktuálního stavu a budoucích potřeb

17 Děkujeme za pozornost