81. zasedání Rady ředitelů (Valná hromada) AutoSAP Předkládá: Řídící tým Představenstva „Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy“ ve složení: Ing. Juříček Pavel, vedoucí týmu, BRANO GROUP Ing. Dvořák Miroslav, MOTOR JIKOV Group Ing. Glogar Ladislav, Moravskoslezský automobilový klastr Ing. Pachovský Pavel, Iveco Czech Republic Ing. Štefka Pavel, TATRA Ing. Šípek Antonín, AutoSAP za sekretariát AutoSAP: Ing. Novák Zdeněk a Ing. Ešner Pavel Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy 4. dubna 2013

2 Priority – výstupy (připomenutí) 2. podpora podnikání 4. podpora výzkumu vývoje a inovací 5. podpora tuzemského prodeje a exportu 6. podpora investičního prostředí legislativa, životní prostředí rozvoj vzdělávání vnitřní a vnější komunikace Hospodářská politika automobilové a mtc. výstavy 3. zaměstnavatelské vztahy – trh práce 1. rozvoj technického vzdělávání

3 1. Rozvoj technického vzdělávání Aktivity – podrobněji v prezentaci řídícího týmu pro vzdělávání Dosáhli jsme  schválení pilotního projektu duálního technického vzdělávání (POSPOLU) - na realizaci spolupracují firmy AutoSAP, SP ČR, MŠMT, MPO a další organizace  jedním z výstupů projektu bude i legislativní opatření pro zavedení principů duálního vzdělávání v celé ČR  medializace významu tech. vzdělávání (např. rozhovory Ing. Wojnara a Ing. Juříčka pro tisk)  při jednáních podporujeme rozdělení kompetencí za odborné vzdělávání mezi MPO a MŠMT

4 2. Podpora podnikání Aktivity Trvalý charakter – ve spolupráci se SP ČR a HK ČR  prosazovat v programech podpory zvýšení podílu tzv. „tvrdých projektů – pro nové plánovací období  podporovat a prosazovat zefektivnění státní správy  ovlivňovat cenovou politiku v oblasti energií  prosazovat stabilitu daňového systému Provedli jsme  Informujeme o programech podpory - strukturální fondy  Podporujeme spolupráci podniků – Divize AutoSAP

5 3. Zaměstnavatelské vztahy – trh práce Aktivity Provedli jsme :  informaci čl. základny o výsledcích průzkumu v oblasti průměrných mezd, nárůstů platů a počtu pracovníků v rámci firem AutoSAP.  zastoupení v Radě hospodářské a sociální dohody (prostřednictvím Ing. Juříčka)  spolupracujeme s Asociací person. agentur, Svazem ČMVD a NFOZP při řešení uplatnění zdravotně postižených osob  prosadili jsme opatření na podporu udržení zaměstnanosti ve firmách - tzv. Kurzarbeit  prosadili jsme řetězení pracovních poměrů na dobu určitou jako zpružnění pracovněprávní úpravy  konta pracovní doby- přesunutí 120 hod. do následujícího vyrovnávacího období

6 3. Zaměstnavatelské vztahy – trh práce Aktivity Podařilo se:  zmírnit povinnosti zaměstnavatelů v oblasti vstupních lékařských prohlídek (DPP, DPČ, novela zákona) Připravíme :  přehled o benefitech a motivaci zaměstnanců k dalšímu vzdělávání apod. – bude součástí materiálu Automobilový průmysl v ČR – aktualizace za rok 2012

7 4. Podpora výzkumu vývoje a inovací Aktivity  Využití výstupů Technologické platformy „Vozidla pro udržitelnou mobilitu“ - pravidelné informace na Radě ředitelů AutoSAP  Technologická agentura ČR – návrh zástupců firem AutoSAP do hodnotitelských komisí ■ daří se spolupráce firem s univerzitami (přímá spolupráce, nebo v rámci společných projektů)  programy VaV - podporovat ve vazbě na zpracované Strategické výzkumné agendy odvětví (projednáno s ministrem průmyslu a obchodu M. Kubou na RŘ AutoSAP)  prostřednictvím jednotlivých zasedání RŘ AutoSAP a Divizí se zlepšuje informovanost mezi firmami

8 5. Podpora tuzemského prodeje a exportu Aktivity  při jednání s vládními orgány (např. s MD ČR resp. MŽP) je prosazováno uplatnění tuzemských výrobců u akcí financovaných ze státního rozpočtu  formou podpory účasti firem AutoSAP na jednotlivých zahraničních výstavách spolupracujeme s MPO na proexportních aktivitách  v pracovním pořádku jsou zpracovány podklady a stanoviska k dopadovým studiím k dohodám o volném obchodu (FTA) mezi EU a „třetími zeměmi“ (např. J. Korea, nyní Indie, japonsko, USA)

9 6. Podpora investičního prostředí Aktivity Spolupracujeme ■ novela zákona o investičních pobídkách platná od 7/ informace členské základně o zásadních změnách (rozšíření i na technologická centra, regionální rozlišení výše investic, atd.) ■ ve spolupráci s MPO jsou řešeny připomínky AutoSAP k jednotlivým návrhům investičních pobídek (rozšíření kapacit, lokalizace) Zůstává pro další období  zaměřit OPPI na programy orientované na vývoj výrobků, technologií a procesů (programy s návratností investic) na místo měkkých programů  Ovlivnit vývoj příprav nového rámce podpor, platných pro období od 2014