B2 – Analýza požadavků a jejich zajištění Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v Moravskoslezském kraji a jeho realizace

Cíle kurzu  Objasnit účastníkům kurzu problematiku analýzy požadavků v projektovém řízení.  Zdůraznit, definovat a objasnit specifika při definici a řízení požadavků v projektech VaV.  Formou praktických příkladů a případových studií ukázat a vysvětlit konkrétní postup při definici, analýze a řízení požadavků v projektech VaV.  Podrobně seznámit se standardy a metodickými postupy při definici, analýze a řízení požadavků v projektech VaV.

Cíle kurzu  Formou případových studií vysvětlit základní typy projektové dokumentace, která souvisí s analýzou požadavků.  Zpracovat materiál kurzu ve formě „vyvážené“ výukové opory, která umožní získat účastníkům kurzu potřebný teoretický základ a zároveň základní praktické dovednosti při řešení konkrétních úloh definice požadavků a jejich analýzy v projektech VaV.  Prezentovat účastníkům informace s využitím nových forem řízení výuky – eLearningu.

Cílové skupiny Téma významné pro cílové skupiny (větší důraz na praktickou stránku a dovednosti): –Manažeři projektů –Hlavní řešitelé projektů Téma vhodné pro cílové skupiny (větší důraz na teoretickou stránku a znalosti): –Vedoucí kateder –Studenti –Zaměstnanci institucí –Ostatní

Struktura částí Co je to analýza požadavků a jak se zajišťuje? K čemu slouží analýza požadavků a kdo ji potřebuje? Vysvětlení základních pojmů, standardů a metod. Definice požadavků v projektech VaV. –Sběr požadavků a jejich základní zpracování - případová studie. –Analýza a projednávání požadavků – případová studie. –Prioritizace požadavků. –Validace a verifikace požadavků. –Dokumentace požadavků, projektový dokument – případová studie.

Struktura částí Řízení požadavků v projektech VaV. –Změnové požadavky v projektech a jejich projednávání. –Řízení změn a jejich sledování – případová studie. –Iterační metody při řízení požadavků – případová studie. –SW nástroje pro podporu řízení požadavků. Role manažera a projektového týmu při definici a řízení požadavků. Analýza požadavků vs. řízení rizik projektu. Praktické cvičení - „simulovaná definice požadavků virtuálního projektu VaV“.

Co získají absolventi? Výstupy/závěry kurzu. Souhrn znalostí k problematice analýzy požadavků shrnutý v následujících výstupech-dokumentech: Mapa pojmů pro pochopení problematiky definice, analýzy a řízení požadavků v projektech VaV. Metodologie pro definici požadavků v rámci řízení projektů. Iniciační protokoly k případovým studiím při definici požadavků: –sběr požadavků a jejich zpracování –analýza a projednávání požadavků –dokumentace požadavků v rámci realizace projektů VaV

Co získají absolventi? Výstupy/závěry kurzu. Metodologie pro řízení požadavků v rámci řízení projektů. Iniciační protokoly k případovým studiím při řízení požadavků: –řízení změn a jejich sledování –iterační metody při řízení požadavků Popis metod využití analytických a SW nástrojů pro definici a řízení požadavků v projektech. Výuková opora „Analýza požadavků a jejich zajištění“ Souhrn dovedností k problematice analýzy požadavků získaný v rámci praktických cvičení a interaktivního řešení případových studií v pracovních skupinách.

Formy studia KOMBINOVANÁ FORMA STUDIA: prezenční forma studia – trénink cílových skupin tutoriály – úvodní, průběžný, závěrečný distanční forma studia – výukové opory v prostředí LMS, testy, korespondenční úkoly, případové studie, samostudium společné popř. jednotlivé prezentace v rámci tutoriálu

Použitá literatura Fiala, P.: Projektové řízení Weinberger, J.: Řízení projektů, tentokrát s nadhledem. Pritchard, C.L.,: Risk Management: Concepts and Guidance, ESI International, USA, 2001

Kontakty: Centrum informačních technologií Ostravské univerzity: Mgr. Zdeňka Kantorová – Ing. Kamila Palová –