Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Regionální informační portály – zkušenosti z EU Petr Stránský Stránsky Consulting.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Virtuální akademie Řešení privátního cloudu.
Advertisements

© 2013 IBM Corporation IBM Market Development & Insights Informační profesionál a jeho uplatnění v IT korporaci.
Březen Měsíc Internetu Vládní instituce a svět on-line diskuse u kulatého stolu Ivan Pilný Microsoft s.r.o
Siemens PLM Software © Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. All rights reserved Využití CAM Express pro řízení obráběcích strojů a.
© LogicaCMG All rights reserved Ze strašáka každodenní pomocník Ondřej Hrubý Business consultant Zkušenosti z implementace.
Audit IT procesů ve FNOL
Spolupráce lokálních institucí Seminář Komunitní role veřejných knihoven ZLÍN
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Problematika výkaznictví vůči EU Petr Stránský Stránsky Consulting.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Úloha informačních technologií ve státní správě Robert Hernady Senior Systems Engineer Microsoft.
Koncepce IQ Industry jako součást aktivit rozvoje HR Alexandr Jakobe Projektový manažer, oddělení AfterCare 1.října 2008.
ITIL Information Technology Infrastructure Library.
Cisco Confidential © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 1 Cisco Services Zbynek Pakandl / / comm
Jiří Karpeta Platform Strategy Advisor Microsoft Czech Republic
This presentation, including any supporting materials, is owned by Gartner, Inc. and/or its affiliates and is for the sole use of the intended Gartner.
Business Inteligence a její nástroje ve veřejné správě Petr Zeman, Key Account Manager – Public Sector Adastra Corporation.
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Klíčová role IT systémů při podpoře zaměstnanosti Petr Šlajchrt Solution Sales Manager SAS Institute.
Jak využít Office 365? Několik scénářů. | Copyright© 2010 Microsoft Corporation.
GMES, SEIS Bc. Jana Darmopilová, H2IGE1 LS Co je GMES/Copernicus?  GMES = Global Monitoring for Environment and Security (Globální monitoring životního.
Heterogenní serverové prostředí, správa, bezpečnost a interoperabilita Jak zajistit interoperabilitu v hererogenním serverovém prostředí? Jak spolupracuje.
Využití procesního řízení při správě nemocničního informačního systému ve VFN Všeobecná fakultní nemocnice Jiří Haase 20. května 2003.
Jméno autora: Mgr. Mária Filipová Datum vytvoření: Číslo DUMu: VY_32_INOVACE_20_AJ_EP Ročník: 1. – 4. ročník Vzdělávací oblast:Jazyk a jazyková.
Jak mohou PR agentury pomoci MSP a lze jejich přínos změřit?
Jméno autora: Mgr. Mária Filipová Datum vytvoření: Číslo DUMu: VY_32_INOVACE_08_AJ_EP Ročník: 1. – 4. ročník Vzdělávací oblast:Jazyk a jazyková.
y.cz Název školyStřední odborná škola a Gymnázium Staré Město Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ AutorMgr. Roman Chovanec Název šablonyIII/2.
Bilanční centrum Ing. Pavel Brychta, CSc. ředitel Bilančního centra
Zkušenosti ze zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve shodě s ISO a ISO na Ministerstvu zdravotnictví ČR Ing. Fares Shima Ing. Fares.
2005 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 1 Adobe Řešení pro veřejnou správu Transformace služeb veřejné správy a PDF Inteligentními Dokumenty.
Příležitost pro partnery s Windows 7 Lukáš Křovák Produktový manažer divize Windows
Mají portály ve veřejném sektoru uplatnění?
2004 Symantec Corporation, All Rights Reserved Program ELITE pro státní správu Stanislav Jehlička Sales manager Central & Eastern Europe SYMANTEC GmbH.
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Kontrola využívání prostředků EU Petr Stránský Stransky Consulting.
European High Power Laser Energy Research facility Projekt z ESFRI Roadmap (kapitola Energie), vybrán EK k financování Přípravné fáze v rámci RP7 Koordinátor:
„Požadavky na jakost a hodnocení jakosti zdravotnických informačních systémů“ Praha Možné přístupy k analýze hospodaření bývalých okresních nemocnic.
ISSS 2003 PORTÁL VEŘEJNÉ SPRÁVY PORTÁL VEŘEJNÉ SPRÁVY Základní koncepce a prototyp Ing. Břetislav Moc
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Město Vídeň: Moderní přístup k řízení města Petr Zavoral ředitel SAS Institute ČR, s.r.o.
Windows 7 & Internet Explorer 8 vývoj aplikací a kompatibilita Štěpán Bechynský, Ondřej Štrba Developer Evangelists
Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Měření a řízení výkonů úřadů veřejné správy a IT systémy Petr Zavoral ředitel SAS Institute ČR,
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Jak postupujeme vpřed v testování? Jak se nám daří vytvářet denní buildy? Stíháme opravovat chyby? Jak kvalitně chyby opravujeme?
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo sady 05Číslo.
Jakub Kvaček Segment Manager – Breadth Microsoft Česká republika
Telefónica O2 - informační a komunikační řešení
Řešení SAP pro veřejnou správu
Věková struktura Věkové složky (přirozená reprodukce) –dětská (obyvatelstvo 0-14 let) –reprodukční (obyvatelstvo
Potřebujete vybudovat business aplikaci? Pokryje dílčí obchodní potřeby určité skupiny zaměstnanců, jednoho nebo více týmů Bude vytvořena / připravena.
RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj, ČR Odbor RPS, SROP a JPD 2 Evaluační aktivity 2008 Rámec podpory.
Copyright © 2005 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Představení společnosti.
Lukáš Patka PFE. Microsoft Security Risk Assessment Identifikovat bezpečnostní rizika napříč IT infrastrukturou, aplikacemi, provozními procesy Zaměřen.
Finanční nástroje rozvoje podinvestovaných komunit a regionů : zkušenosti z UK a USA Community Development Finance Institutions Fakulta sociálních studií.
© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice e-Education Andrea Barešová Account.
Interaktivní personální portál
Podpora rozvoje cizích jazyků pro Evropu 21. stol. INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním.
Scanservice a.s. | Náchodská 2397/23 | Praha 9 | Česká republika | D O C U M E N T I M A G I N G
Chytrá volba pro podnikání René Keyzlar Operator Channel Lead 1/3/2012.
Střední škola a Vyšší odborná škola cestovního ruchu, Senovážné náměstí 12, České Budějovice Č ÍSLO PROJEKTU CZ / / Č ÍSLO.
Think Tanks in the Czech Republic Martin Bajtler.
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
T HE UK: N ATIONAL E CONOMY Mgr. Petr Kalus. Gymnázium a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Svitavy ANOTACE Kód DUMu: VY_32_INOVACE_2. AJ.05.
1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.
Czech Republic: overview of premier outsourcing hot‐spot Michal Zalesak Czech ICT Alliance Holubova 2527/ Praha 5
Housing Tematická oblast Angličtina: The UK Datum vytvoření Ročník
System of government Tematická oblast Angličtina: The USA
Abstrakt Abstract Cíl práce Testované hypotézy Bibliografie
German SPOT and RES electricity Generation: impacts on Czech SPOT
Téma hodiny: The Czech Republic – Prague II. present
Political system Tematická oblast Angličtina: CANADA Datum vytvoření
Business intelligence shapes security
Ministry of Labour and Social Affairs,
Logaritma a.s. Moravičany Moravičany Czech Republic IČO: DIČ: CZ Registered at the Regional Court in Ostrava, section B, inset.
Transkript prezentace:

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Regionální informační portály – zkušenosti z EU Petr Stránský Stránsky Consulting

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 2 Agenda  Příklad – region Juanta y León, Španělsko  Přenos zkušeností  Diskuse

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Copyright © 2000, SAS Institute Inc. All rights reserved. Příklad španělského regionu Junta de Castilla y León

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 4 Region Junta de Castilla y León

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 5 Východiska  Jeden z největších regionů Španělska  Potřeba koncentrovat informace potřebné pro řízení na úrovni celého regionu a současně umožnit jejich prezentaci federální vládě a veřejnosti Zejména pak informace tvrdá data o výkonnosti regionu, informace o zaměstnanosti apod. Provázání externích informací s informacemi používanými pro interní řízení  Klíčová rola odboru analýz a statistiky  Řešení vytvořené na

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 6 Přístup přes jednotlivé informační domény DOMÉNA je ucelenou množinou souvisejících data. Příklady domén jsou: volby, external commerce, county information,.… Začátek u globálního pohledu Postupná implementace Proces postupného zlepšování kvality Přístup přes jednotlivé informační domény DOMÉNA je ucelenou množinou souvisejících data. Příklady domén jsou: volby, external commerce, county information,.… Začátek u globálního pohledu Postupná implementace Proces postupného zlepšování kvality Postup řešení

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 7 AGRICULTURE Holds Agriculture and animal production and its distribution by types within the Community ECONOMIC INDICATORS Holds the set of economic indicators that define the economy of the Region. HEALTH Holds the health service organization of the Community with Information at the level health centre and data about personnal and services. EDUCATION Holds Education organization of the Community with information at the level of educational centre and data of students and professors. POPULATION EVOLUTION Holds information related with new borns, deaths, marriages, and changes of residence within the Community. TOURISM Holds touristic organization of the Community with información at the level of each resource( ocupation, prices, services, location, etc). BUSINESS ACTIVITIES Holds the finantial information of the Companies in the Community. EXTERNAL COMMERCE Integrates information about the Companies in the Community and their import/export activities by product and point of origin/destination. Oblasti

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 8 INDUSTRY Holds Information about the production and consumption of energy with data at the level of Production Plant and classified by energy type, and power CENSUS Holds all the Census Information, provided by the National Institut of Statistics. It also includes information about the buildings and local Census. CULTURE Holds the Information about Culltural Centre and Institutions, Sport Facilities, etc in the Community. Domains II

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 9 Conceptual Modelling

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 10 INE MINISTRIES BANK OF SPAIN CAMARAS DE CONTRATISTAS PRIVATE COMPANIES OTHER INSTITUTIONS DETAILED DATA SOURCES (SUPPORTED BY SAS) FIRST LEVEL AGREGATION LEVEL 2 MAIN SOURCES DATA SOURCES AND PROCESSES OF LOAD AND UPDATE

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 11 TELECOMUNICATIONS IAE AGRICULTURE TOURISME BANKS VEHICLES HOUSING CENSUS INDUSTRY EMPLOYMENT POLICE EDUCATION CULTURE HEALTH SPORTS ECONOMICS SOCIALSOF POPULATION Indicators

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 12 EXPLOTATION TELECOMUNICATIONS IAE AGRICULTURE TOURISM BANKS VEHICLES HOUSING CENSUS INDUSTRY CULTURE EDUCATION HEALTH EMPLOYMENT POLICE SPORT ECONOMICS SOCIALSOf POPULATION 1 Women population (79-99) PC1 2 Men Population (79-99) PC1 3 Total Population (79-99) PC1 4 New borns ( ) PC2 5 Deaths ( ) PC3 6 Emigration witihn the same province PC4 7 Inmigration from the same province PC4 8 Emigration to another province PC4 9 Inmigration from another province PC4 10 Marriagess 11 Theaters PC0 12 Museums PC0 13 Public Libraries PC0 14 Others PC0 29 Employment request registered for mens less than 25 years old indecember PC13 30 Employment request registered for womens less than 25 years old inDecember PC13 31 Employment request registered older than 25 in December PC13 32 Employment request registered for womens older than 25 in December PC13 33 Women unemployed younger than 25 in December PC14 34 Men Unemployed younger than 25 in December PC14 35 Men Unemployed older than 25 in December PC15 36 Women unemployed older than 25 in December PC15 37 Cooperating Institutions (2000) PC0 38Other CentersFIP (2000) PC0 15 Centros de enseñanza públicos PC5 16 Centros de enseñanza concertados PC5 17 Centros de enseñanza privados PC5 18 Alumnos varones PC6 19 Alumnos mujeres PC6 20 Profesores varones PC7 21 Profesores mujeres PC7 22 Hospitals PC8 23 Clinics PC8 24 Pharmacies PC9 25 Women Centers PC8 26 Mental health Centers PC12 27 Health Cards PC10 28 Hospital Beds PC11 45 Professionals with high IAE PC16 46 Professionlas with low IAE PC16 47 Business with high IAE PC16 48 Business with low IAE PC16 49 Artists with high IAE PC16 50 Artists with low IAE PC16 39 Policias locales (98) PCO 80 Total raw zones PC21 81 Total zones with buildings PC21 82 Size of the raw zones PC21 83 Size of the zones with buildings PC Family working on the agriculture PC0 52 Fixed salary working in agriculture PC0 53 Margin total of the agriculture PC0 54 Agriculture Explotations PC0 55 Size of the Agriculture Explotations PC0 56 Machinery Oficinas bancarias PC0 68 Oficinas de cajas de ahorros PC0 69 Cooperativas y cajas rurales PC0 92 Gas Stations PC22 93 Small power plants PC22 94 Total Power of Small Electricity Plants PC22 71 Automoviles PC0 72 Motos PC0 73 Trucks PC0 74 Buses PC0 75 Transportations PC0 76 Other type of vehicles PC0 70 Líneas telefónicas (90-98) PC0 77 Total houses (1991) PC18 78 Total buildings (1990) PC19 63 Hotels PC17 64 Restaurants PC17 65 Country tourism PC17 66 Campings PC17 40 Sport Facilities PC0 41 Changing rooms PC0 42 Toilettes PC0 43 Private changing rooms PC0 44 Sport Facilities total surface PC0

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 13 HW & SW

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 14

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 15

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 16 Využití zkušeností  Vytváření regionálních portálu jako integrální součásti informační systémů, ne jako odděleného nezávislého systému A tudíž důraz na „tvrdá data“ ne doprovodné informace  Kladení důrazu na poskytování služeb a informací sloužících občanům a firmám v regionu  Provázání s informačními procesy vůči centrálním úřadům Zjednodušení procesů, snížení nákladů na jejich obsluhu  Proces neustálého zlepšování souvisejících procesů Svěření jednoznačné odpovědnosti za rozvoj a budování  Využití flexibilních technologií Díky nim bude možné reagovat na změny legislativy a další požadavky

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. Představení společnosti SAS Institute

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 18 SAS ve veřejné správě  SAS je partnerem vládních institucí více než 28 let  13% obratu SASu pochází z veřejného sektoru  SAS je přítomen v 53 evropských, blízkovýchodních a afrických vládáních institucích, a to >2000 unikátních místech v rámci veřejného sektoru  V USA mezi zákazníky patří: Všech 15 klíčových US federálních ministerstev 85 procent federálních nezávislých agentur Všech 50 státních vlád

Copyright © 2003, SAS Institute Inc. All rights reserved. 19 SAS Institute – profil společnosti  Světově největší soukromě řízená softwarová společnost s každoročním profitem. Výnosy za rok 2004 přesáhly US$1.5 mld Dvouciferný nárůst výnosů po dobu 28. let Společnost každoročně investuje min. 30% na R&D zaměstnanců ve více než 60. zemí světa 4 milliony celosvětových uživatelů Více na  Vedoucí společnost v oblasti Business Intelligenece, CRM a řešení pro podporu rozhodování  Top analyst ratings −IDC, Gartner Group, Forrester Report, ….